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【摘要】随着经济的发展和社会的进步，我国的建筑行业也取得了突飞猛进的进步。随着信息技术的普及，建筑行业也逐渐引进了信息技术，这对建筑工程管理起到了巨大的推动作用。但是，信息技术在建筑业应用中存在的问题也是不容忽视的。本文主要对目前建筑行业中信息技术应用现状和存在问题进行阐述，从而对更好地利用信息技术提供相应的建议。
【关键词】施工管理；信息技术；应用
随着科技的不断进步，信息技术已经被应用到了社会的各行各业。同时，鉴于信息技术的巨大优点，建筑行业作为一个事关国计民生的行业，也必须对信息技术的应用给予高度的重视。在建筑施工管理过程中合理有效地运用信息技术，不仅可以提高管理效率，降低施工成本，而且可以通过对施工过程中各种资源的优化配置，在最大程度上减少资源浪费。
1、信息技术对于建筑施工管理的作用
1.1信息技术与建筑施工管理的联系
由于建筑项目的建设周期较长，涉及的范围广泛，同时也面临着复杂的经济社会环境，这些种种因素都决定了建筑行业的巨大风险[1]。信息技术的巨大优点就是可以对企业现有的各种资源和技术进行有效地整合，从而提高资源的配置效率，进而获得巨大的竞争优势。管理信息系统是一个一体化的系统，它从企业或者整个施工项目的整体出发，在最大程度上实现数据的共享，从而降低数据的冗杂程度，保证各个部门数据的一致性。
1.2信息技术在施工管理过程中的作用
1.2.1提高管理效率
当前我国建筑行业的一个巨大特点是施工人员的流动性很大，并且相应的技术人员数量明显不足。这些特点就造成了施工过程中管理上的难度，随着建筑行业的迅速发展以及信息技术的普及，信息技术在施工管理中的应用打破了这些传统的局限性。
1.2.2改进管理的方式
在建筑施工过程中，管理的对象十分复杂，包括人、财、物以及信息等各种资源。如果管理人员使用的管理方式过于老旧，就会产生冲突。因此，施工企业应该在施工过程中应用信息技术来对工程的质量加以保障[2]。从结合实际情况对管理模式进行改进，从而保证工程的质量进度、资金等相关问题。
2、管理信息技术在施工管理应用过程中存在的问题
2.1应用范围的局限性
就目前我国建筑行业对信息技术的应用而言，情况不容乐观，具有很强的局限性。这主要体现在很多施工单位仅仅把信息技术应用于施工过程中的某些环节，并且应用的功能主要是通过信息技术来进行简单的信息查询、文件的编辑还有打印以及档案的存取等等，并没有发挥信息技术对于资源整合的巨大作用[3]。因此也就无法很好地利用信息技术对施工过程进行动态的管理。
2.2应用的孤立性
某些建筑单位虽然在企业内部建立了属于自己的局域网，对企业内部的资源和信息进行了相应的管理，但是并没有将信息技术充分应用于内外互动，这就使得信息的交互性较差，而建筑施工也要求时刻关注市场的动态，例如各种材料价格的变动，这就导致了企业的局限性。
2.3使用范围较窄
目前国内建筑行业对信息技术的应用主要集中在前期的工程预算、工程造价和招投标环节中，但是信息技术在对工程的进度控制、成本控制方面应用的明显不够。这就不能实现信息技术的智能化管理，从而达不到预期的效果。
3、信息技术在建筑施工管理过程中的应用
3.1信息技术在工程进度管理中的应用
首先，利用信息技术编制总体规划，从而形成网络计划。在项目的各个节点上进行相应的资源分配，并且把它们自动导入到总网络中，通过总网路发布各个工作任务，然后通过各个项目的工程分解结构将任务进行相应地分解，并且接收各个承包单位发回的任务完成情况信息，并将它反馈给总网络。由总网络对工程的实际进度进行分析，并通过与计划进度进行相应的对比，分析产生误差的原因，并提供相应地解决方案。
3.2信息技术在材料管理和设备管理中的应用
信息技术对于材料的管理主要是指通过编制工程材料计划图，并且以此为依据，实现对资金使用、采购计划以及供应商资料的有效管理，通过对各个任务进度和资源的消耗状况进行监控，并及时地对信息进行处理和存储，主要可以方便以后的查看和审核。
3.3信息技术在工程质量与安全管理中的应用
为了保证工程的质量，必须要对施工规范还有质量标准进行有效的管理，做到对施工过程中的每个环节都可以进行有效地把控。这样就可以做到按照质量标准进行模块化的管理，不仅条理清晰还可以对结果进行相应地统计和分析，做到对工程质量的严格把关。同时也必须建立相应的奖惩制度，从而在极大程度上杜绝产生安全隐患。
3.4信息技术在档案管理中的应用
施工过程中的资料包括各种合同以及其他的单据，实现对档案的信息化管理，可以更加方便快捷地对档案进行存取，对合同的执行情况进行相应的监控。分项目任务的完成情况分析，可以有效地对资料和信息进行筛选，从而避免任务的冲突。
4、提高建筑行业信息技术应用的建议
4.1要引起领导的高度重视
面对建筑企业信息化程度低的状况，必须打破领导传统的“信息化就是买硬件”的错误认识。通过相应的培训课程使领导真正认识到自己的错误，使领导认识到信息就是创造财富的源泉。同时也是一个企业生存和发展必不可少的重要条件。
4.2根据企业的实际情况，制定相应的战略规划
建筑企业一定要根据企业自身的实际情况，在充分利用现代化信息技术的基础上，打造属于自己企业的信息技术战略规划，在建设过程中切忌盲目地求大求全，避免盲目跟风，一定要清醒地认识到，只有适合自己企业的信息系统，才是最好的。
結语：
综上所述，信息技术在建筑施工管理中的重要作用不言而喻，必须引起建筑企业的高度重视，信息技术以其自身的巨大优点推动着建筑企业不断地向现代化的道路上迈进，希望现代建筑企业在信息技术的推动下越走越远。
参考文献：
[1]石道玲.建筑施工管理对于信息技术的运用分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（36）：2546.
[2]张健.建筑施工管理对于信息技术的运用分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（32）：117.
[3]胡继河.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国建材科技，2015，（2）：213-214.
【关键词】施工管理；信息技术；应用
随着科技的不断进步，信息技术已经被应用到了社会的各行各业。同时，鉴于信息技术的巨大优点，建筑行业作为一个事关国计民生的行业，也必须对信息技术的应用给予高度的重视。在建筑施工管理过程中合理有效地运用信息技术，不仅可以提高管理效率，降低施工成本，而且可以通过对施工过程中各种资源的优化配置，在最大程度上减少资源浪费。
1、信息技术对于建筑施工管理的作用
1.1信息技术与建筑施工管理的联系
由于建筑项目的建设周期较长，涉及的范围广泛，同时也面临着复杂的经济社会环境，这些种种因素都决定了建筑行业的巨大风险[1]。信息技术的巨大优点就是可以对企业现有的各种资源和技术进行有效地整合，从而提高资源的配置效率，进而获得巨大的竞争优势。管理信息系统是一个一体化的系统，它从企业或者整个施工项目的整体出发，在最大程度上实现数据的共享，从而降低数据的冗杂程度，保证各个部门数据的一致性。
1.2信息技术在施工管理过程中的作用
1.2.1提高管理效率
当前我国建筑行业的一个巨大特点是施工人员的流动性很大，并且相应的技术人员数量明显不足。这些特点就造成了施工过程中管理上的难度，随着建筑行业的迅速发展以及信息技术的普及，信息技术在施工管理中的应用打破了这些传统的局限性。
1.2.2改进管理的方式
在建筑施工过程中，管理的对象十分复杂，包括人、财、物以及信息等各种资源。如果管理人员使用的管理方式过于老旧，就会产生冲突。因此，施工企业应该在施工过程中应用信息技术来对工程的质量加以保障[2]。从结合实际情况对管理模式进行改进，从而保证工程的质量进度、资金等相关问题。
2、管理信息技术在施工管理应用过程中存在的问题
2.1应用范围的局限性
就目前我国建筑行业对信息技术的应用而言，情况不容乐观，具有很强的局限性。这主要体现在很多施工单位仅仅把信息技术应用于施工过程中的某些环节，并且应用的功能主要是通过信息技术来进行简单的信息查询、文件的编辑还有打印以及档案的存取等等，并没有发挥信息技术对于资源整合的巨大作用[3]。因此也就无法很好地利用信息技术对施工过程进行动态的管理。
2.2应用的孤立性
某些建筑单位虽然在企业内部建立了属于自己的局域网，对企业内部的资源和信息进行了相应的管理，但是并没有将信息技术充分应用于内外互动，这就使得信息的交互性较差，而建筑施工也要求时刻关注市场的动态，例如各种材料价格的变动，这就导致了企业的局限性。
2.3使用范围较窄
目前国内建筑行业对信息技术的应用主要集中在前期的工程预算、工程造价和招投标环节中，但是信息技术在对工程的进度控制、成本控制方面应用的明显不够。这就不能实现信息技术的智能化管理，从而达不到预期的效果。
3、信息技术在建筑施工管理过程中的应用
3.1信息技术在工程进度管理中的应用
首先，利用信息技术编制总体规划，从而形成网络计划。在项目的各个节点上进行相应的资源分配，并且把它们自动导入到总网络中，通过总网路发布各个工作任务，然后通过各个项目的工程分解结构将任务进行相应地分解，并且接收各个承包单位发回的任务完成情况信息，并将它反馈给总网络。由总网络对工程的实际进度进行分析，并通过与计划进度进行相应的对比，分析产生误差的原因，并提供相应地解决方案。
3.2信息技术在材料管理和设备管理中的应用
信息技术对于材料的管理主要是指通过编制工程材料计划图，并且以此为依据，实现对资金使用、采购计划以及供应商资料的有效管理，通过对各个任务进度和资源的消耗状况进行监控，并及时地对信息进行处理和存储，主要可以方便以后的查看和审核。
3.3信息技术在工程质量与安全管理中的应用
为了保证工程的质量，必须要对施工规范还有质量标准进行有效的管理，做到对施工过程中的每个环节都可以进行有效地把控。这样就可以做到按照质量标准进行模块化的管理，不仅条理清晰还可以对结果进行相应地统计和分析，做到对工程质量的严格把关。同时也必须建立相应的奖惩制度，从而在极大程度上杜绝产生安全隐患。
3.4信息技术在档案管理中的应用
施工过程中的资料包括各种合同以及其他的单据，实现对档案的信息化管理，可以更加方便快捷地对档案进行存取，对合同的执行情况进行相应的监控。分项目任务的完成情况分析，可以有效地对资料和信息进行筛选，从而避免任务的冲突。
4、提高建筑行业信息技术应用的建议
4.1要引起领导的高度重视
面对建筑企业信息化程度低的状况，必须打破领导传统的“信息化就是买硬件”的错误认识。通过相应的培训课程使领导真正认识到自己的错误，使领导认识到信息就是创造财富的源泉。同时也是一个企业生存和发展必不可少的重要条件。
4.2根据企业的实际情况，制定相应的战略规划
建筑企业一定要根据企业自身的实际情况，在充分利用现代化信息技术的基础上，打造属于自己企业的信息技术战略规划，在建设过程中切忌盲目地求大求全，避免盲目跟风，一定要清醒地认识到，只有适合自己企业的信息系统，才是最好的。
結语：
综上所述，信息技术在建筑施工管理中的重要作用不言而喻，必须引起建筑企业的高度重视，信息技术以其自身的巨大优点推动着建筑企业不断地向现代化的道路上迈进，希望现代建筑企业在信息技术的推动下越走越远。
参考文献：
[1]石道玲.建筑施工管理对于信息技术的运用分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（36）：2546.
[2]张健.建筑施工管理对于信息技术的运用分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（32）：117.
[3]胡继河.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国建材科技，2015，（2）：213-214.