论文部分内容阅读
针对多品种跨批量企业计划管理的特点及存在的问题，以ERP系统为基础，重新设计了主计划流程和车间计划与控制流程，按三日滚动计划进行排产，以准时配送为前提，通过调整设备数量和进度计划，实现了工序级的排产与作业管理，解决了计划管理混乱的问题，提高了车间快速响应能力，保证了生产过程的连续性和均衡性，实现了交付率的提升。