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财务管理作为企业管理的核心部分，其基本工作内容主要包括会计的核算、监督以及会计决策。它在提高企业经济效益，为管理层作出决策以及相关经济措施的整改和调整方面发挥着重大作用。因此企业财务部门结构是否合理，职责的划分是否明确有序以及人员的配备能否高效率运作，决定着企业的发展潜力。文章将对现代企业中存在的不合理的财务部门机构设置，不明确的职责划分以及低效的人员配备方面的问题进行分析，并提出相应的对策，以期企业能够健康、蓬勃发展。