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本文首先阐述了钢结构制造企业的生产特点,然后分析钢结构制造企业实施ERP的难点,最后提出解决钢结构制造企业实施ERP难点思路,即按产品结构和工艺相同或相近原则测算ERP基础数据、通过反馈制度和系统集成开发解决生产计划可执行差的问题、避免因员工流动而影响ERP运行的措施包括正确选择关键用户和完善的培训机制。