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摘 要：随着我国对外开放的不断深入，我国经济的发展呈现出更为明显的全球化和市场化趋势，因而，企业面临着更为激烈的市场竞争，这在县供电局的运转中表现更为明显。对于企业来说，加强市场营销战略创新，才能在市场竞争中创造良好的经济效益。本文旨在阐释企业市场营销战略创新存在的问题，并且提出具体的创新措施，进而为企业发展提供一定的参考。
关键词： 企业；市场营销；战略创新
当前，世界经济发展的特征突出表现为经济的全球化、市场的一体化。在这种形势下，企业要想获得可观的经济效益，必须要对营销战略据进行创新。与此同时，创新也是时代进步的必然要求。笔者将结合县供电局的经营，分析企业市场营销战略创新的问题所在，并且探讨提高企业市场营销战略创新的策略，进而为企业的经营发展提供建议。
一、我国企业市场营销战略的问题所在
近年来，我国企业积极研究市场营销战略，取得了良好的效果。然而，综合分析我国企业市场营销状况，仍有一些亟待解决的问题，主要体现在以下几点：
（一）营销手段有待改进
对于我国大多数企业来说，其营销模式中现代化手段比较缺乏，传统营销模式所占比例很大，导致企业不能及时获取和更新营销信息，使得企业经营决策存在明显的滞后性。比如，县级供电局通常使用传统的价格竞争方法，例如促销、打折等，而没有使用现代化的营销手段。
（二）营销服务系统有待于进一步健全
为了提高消费者对企业产品及服务的满意程度，企业应当树立顾客至上的营销理念。然而，在实际工作中，受到利益的驱使，我国大部分企业未能建立和健全营销服务系统，乃至于无法保证基本售后服务的质量。因为企业在营销战略系统中没有充分考虑消费者的地位，降低了消费者对企业的满意程度，使得企业难以长期地维护和扩大消费群体，不利于企业的长远发展。电力资源是人们生活中不可或缺的重要资源，县级供电局的服务对象又基本属于农民，因此，对于农民提出的某些要求，县级供电局的工作人员没有及时作出回应，导致农村用户的用电问题不能得到有效解决，使得农民对县级供电局的服务水平提出了质疑。
（三）企业营销管理不够完善
企业市场营销战略系统相对较为复杂，企业高层管理者必须予以高度重视。然而，高层管理缺位在我国企业营销战略系统中十分常见，阻碍了企业营销战略系统的构建，进一步延误企业营销工作的开展，为企业的正常运转造成不利影响。例如，在县级供电局的日常经营中，没有对市场经营方向加以设定，供电局不能游侠整合营销资源，对于营销决策不能严格贯彻落实，导致供电局日常经营形势不佳，甚至威胁到供电局生存发展。
三、创新企业市场营销策略的举措
通过分析我国企业市场营销存在的弊端，笔者认为加强企业市场营销战略创新可以从以下几方面入手，希望能为我国企业创新市场营销战略提供一定的参考。
（一）积极进行营销方式创新
目前，网络信息技术发展十分迅速，互联网及电子计算机引起了人们生活的巨大变化，企业的市场营销工作的开展需要结合网络信息技术，使得企业经营逐步实现网络化，整合网络信息资源，建立企业的网络营销平台，在降低企业成本投入的同时，最大限度提高企业的市场占有率，进而形成全新的营销模式。
近年来，电子商务成为一个十分热门的话题，越来越多的经济活动通过网络平台来完成，网络营销也不例外。通过互联网进行营销有助于实现企业与消费者的一对一交流，也有利于转变传统的营销方式，让消费者深入了解产品信息。此外，开发网络营销模式能够将广告宣传、合同签订、费用支付及售后服务等环节有机结合。例如2016年1月13日，国网永嘉县供电公司召开“互联网+电力营销”创意创新大赛的推进会，进而深入贯彻落实省公司发展战略，开展服务模式创新，实现营销服务转型，建立“互联网+电力营销”智能用电互动服务创新体系。
（二）提升市场营销管理技术水平
我国经济的发展推动了社会的持续进步，科学技术发展水平也逐步提高，科技产品被广泛应用于生产生活的各个领域，科学技术的力量得到前所未有的凸显。创新管理技术对对企业管理市场营销战略具有重大意义，这可以有效地提升企业的市场营销战略管理技术水平，为企业的长远发展打下坚实基础。因而，加强企业市场营销管理技术创新，是提升市场营销战略管理的关键。企业进行市场营销战略管理技术创新，应当涵盖生产材料及技术，也应该包括管理方式。因此，企业的高层管理人员必须高度重视管理技术创新，最大限度上激发企业工作人员的积极性，进而提高企业产品的质量。
（三）坚持与时俱进，调整营销模式
为了更好地适应市场变化，企业管理人员需要对企业的营销模式实时作出调整，进而提升企业的核心竞争力。因此，企业高层管理人员应当树立先进的营销理念，增强创新意识，摒弃落后的市场营销观念，及时地适应市场环境变化，是企业融入时代发展的潮流。企业管理者必须大力开展管理创新，转换营销模式，学习先进的营销举措，更好地适应市场变化。
结语：
综上所述，企业的生存发展在很大程度上依赖于是否能进行营销模式创新，因此，企业管理人员必须深入研究自身营销模式存在的弊端，并且采取妥善措施加以完善，进而推动企业的健康发展。
参考文献
[1] 汲德群.试论企业市场营销战略的创新及其对策[J].中国商贸，2014（28）：27-28.
[2] 刘嵬嵬.试论企业市场营销战略的创新及对策[J].东方企业文化，2015（2）：154-154.
[3] 姜晓琪.浅谈企业市场营销战略创新路径[J].商场现代化，2014（19）：83-83.
关键词： 企业；市场营销；战略创新
当前，世界经济发展的特征突出表现为经济的全球化、市场的一体化。在这种形势下，企业要想获得可观的经济效益，必须要对营销战略据进行创新。与此同时，创新也是时代进步的必然要求。笔者将结合县供电局的经营，分析企业市场营销战略创新的问题所在，并且探讨提高企业市场营销战略创新的策略，进而为企业的经营发展提供建议。
一、我国企业市场营销战略的问题所在
近年来，我国企业积极研究市场营销战略，取得了良好的效果。然而，综合分析我国企业市场营销状况，仍有一些亟待解决的问题，主要体现在以下几点：
（一）营销手段有待改进
对于我国大多数企业来说，其营销模式中现代化手段比较缺乏，传统营销模式所占比例很大，导致企业不能及时获取和更新营销信息，使得企业经营决策存在明显的滞后性。比如，县级供电局通常使用传统的价格竞争方法，例如促销、打折等，而没有使用现代化的营销手段。
（二）营销服务系统有待于进一步健全
为了提高消费者对企业产品及服务的满意程度，企业应当树立顾客至上的营销理念。然而，在实际工作中，受到利益的驱使，我国大部分企业未能建立和健全营销服务系统，乃至于无法保证基本售后服务的质量。因为企业在营销战略系统中没有充分考虑消费者的地位，降低了消费者对企业的满意程度，使得企业难以长期地维护和扩大消费群体，不利于企业的长远发展。电力资源是人们生活中不可或缺的重要资源，县级供电局的服务对象又基本属于农民，因此，对于农民提出的某些要求，县级供电局的工作人员没有及时作出回应，导致农村用户的用电问题不能得到有效解决，使得农民对县级供电局的服务水平提出了质疑。
（三）企业营销管理不够完善
企业市场营销战略系统相对较为复杂，企业高层管理者必须予以高度重视。然而，高层管理缺位在我国企业营销战略系统中十分常见，阻碍了企业营销战略系统的构建，进一步延误企业营销工作的开展，为企业的正常运转造成不利影响。例如，在县级供电局的日常经营中，没有对市场经营方向加以设定，供电局不能游侠整合营销资源，对于营销决策不能严格贯彻落实，导致供电局日常经营形势不佳，甚至威胁到供电局生存发展。
三、创新企业市场营销策略的举措
通过分析我国企业市场营销存在的弊端，笔者认为加强企业市场营销战略创新可以从以下几方面入手，希望能为我国企业创新市场营销战略提供一定的参考。
（一）积极进行营销方式创新
目前，网络信息技术发展十分迅速，互联网及电子计算机引起了人们生活的巨大变化，企业的市场营销工作的开展需要结合网络信息技术，使得企业经营逐步实现网络化，整合网络信息资源，建立企业的网络营销平台，在降低企业成本投入的同时，最大限度提高企业的市场占有率，进而形成全新的营销模式。
近年来，电子商务成为一个十分热门的话题，越来越多的经济活动通过网络平台来完成，网络营销也不例外。通过互联网进行营销有助于实现企业与消费者的一对一交流，也有利于转变传统的营销方式，让消费者深入了解产品信息。此外，开发网络营销模式能够将广告宣传、合同签订、费用支付及售后服务等环节有机结合。例如2016年1月13日，国网永嘉县供电公司召开“互联网+电力营销”创意创新大赛的推进会，进而深入贯彻落实省公司发展战略，开展服务模式创新，实现营销服务转型，建立“互联网+电力营销”智能用电互动服务创新体系。
（二）提升市场营销管理技术水平
我国经济的发展推动了社会的持续进步，科学技术发展水平也逐步提高，科技产品被广泛应用于生产生活的各个领域，科学技术的力量得到前所未有的凸显。创新管理技术对对企业管理市场营销战略具有重大意义，这可以有效地提升企业的市场营销战略管理技术水平，为企业的长远发展打下坚实基础。因而，加强企业市场营销管理技术创新，是提升市场营销战略管理的关键。企业进行市场营销战略管理技术创新，应当涵盖生产材料及技术，也应该包括管理方式。因此，企业的高层管理人员必须高度重视管理技术创新，最大限度上激发企业工作人员的积极性，进而提高企业产品的质量。
（三）坚持与时俱进，调整营销模式
为了更好地适应市场变化，企业管理人员需要对企业的营销模式实时作出调整，进而提升企业的核心竞争力。因此，企业高层管理人员应当树立先进的营销理念，增强创新意识，摒弃落后的市场营销观念，及时地适应市场环境变化，是企业融入时代发展的潮流。企业管理者必须大力开展管理创新，转换营销模式，学习先进的营销举措，更好地适应市场变化。
结语：
综上所述，企业的生存发展在很大程度上依赖于是否能进行营销模式创新，因此，企业管理人员必须深入研究自身营销模式存在的弊端，并且采取妥善措施加以完善，进而推动企业的健康发展。
参考文献
[1] 汲德群.试论企业市场营销战略的创新及其对策[J].中国商贸，2014（28）：27-28.
[2] 刘嵬嵬.试论企业市场营销战略的创新及对策[J].东方企业文化，2015（2）：154-154.
[3] 姜晓琪.浅谈企业市场营销战略创新路径[J].商场现代化，2014（19）：83-83.