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伴随经济全球化进程加快,全球经济状态都有所改善,目前,市场环境也有了相应变化.于信息工程而言,工程项目成本管理、控制意义重大.相关管理者需从多角度审视信息工程项目成本管控,立足现存问题制定行之有效的控制对策,力求全方位改善信息工程项目成本管控质量,从而强化整体信息化系统项目成本管控水准.