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事业单位运行管理兼有政府与企业的特征,既有事务管理职能,又有盈利运行手段,其财务管理工作较一般企业有一定的复杂性.作为事业单位的财务管理工作者,本人认为我国事业单位财务管理中存在明显的定位偏差,没有切合实际的运行机制作为财务管理的支撑,工作经费和装备费用没有稳定可靠的资金保障,非直接财政资金的统筹和分配问题较为突出.从管理模式、财政制度、运行体制、来源渠道等方面提出了事业单位财政管理工作优化措施.