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核电站在实际运行过程中，是由操作班组协调操作的。要减少核电站运行中的人员失误，需要对班组的可靠性进行相关研究，考虑在班组环境中影响操纵员绩效的影响因子（PIFs）。同时，班组会因其组织、管理、安全文化等差异而具有其特殊性。本文将结合国内核电站班组的特点，探究引发班组失误的相关绩效影响因子。对其重要度进行分析．为预防和减少核电站班组失误提供相关参考意见。