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家委会工作是一个综合性的管理工作，主要是配合企业保卫部门和后勤综合管理部门进行机关大院、家属院的管理工作。以化解邻里之间、职工之间矛盾，组织老年人大院执勤和大院卫生管理为主。但是要做好家委会工作难度很大，尤其近年来，随着改革开放、经济改革的不断深入，院内社会人员的不断入住，加上人情关系更加复杂，家委会的工作难度更大。要做好家委会工作应该从以下几个方面着手。
一、企业领导要高度重视，认真选拔家委会管理人员
让威信高、号召力强、并具有一定组织能力、责任心强的管理干部和职工从事家委会工作。及时解决他们在工作中遇到的各种困难，建立一个稳定的大后方。防止出现领导认识的误区，把家委会当成收容点，不用的人和等待退休的人员全都放到家委会，使家委会变成一个一无是处的部门。这样就为企业的快速发展埋下了隐患。
二、调节好邻里关系，确保后方稳定
近年来发生在我们身边的刑事案件越来越多，案情越来越大。一方面，社会发展的节奏越来越快，就业、就医、物价上涨等方面的难度也越来越大，人们的精神压力也随之增加，思想更加急躁。另一方面，邻里关系越来越淡，沟通越来越少，稍有纠纷容易形成矛盾，而无法相互理解，积少成多变成了积怨，一旦爆发便酿成不可挽回的事件。家委会工作人员要深入到每一个职工和家庭中 ，和大家打成一片，及时了解他们之间的关系情况，发现问题及时协调疏导化解矛盾。对于积怨太深的人员，要及时和保卫部门联系共同联手解决，决不能让事态任意发展。要求家委会工作人员做到以下几点：（1）家委会领导要积极参加单位组织的或自学业务知识，提高业务技能。如人际关系学、心理学、管理等实用性很强的知识，扩宽自己的工作思路，提升自己的工作能力。（2）家委会成员要积极主动学习国家的方针、政策、法律法规、企业的管理制度，并用适当的方式向家属院的人员进行宣传，提高自己和全体人员的法制意识，在工作中避免发生违反国家政策、法律法规的事件发生。（3）建立重点人员花名册和联系方式，建立家属院人员分布一览表，为开展工作提供方便。（4）在处理特殊情况时要做好记录或音像资料。（5）积极参与和组织家属院内的红白喜事，参与老职工、贫困职工的救助工作，拉近与大家的距离。
三、组织好护楼人员，加强大院执勤工作
首先，家属院人员来往很多，社会闲杂人员也容易混进大院寻找机会作案，保卫部门尽管采取了很多措施，但偷盗等案件仍然时有发生。为了进一步加强家属院的治安管理，由家委会组织退休人员和妇女组成护楼人员，是非常必要的保卫辅助手段。这些人一般工作积极性很高，认真且责任心强，但是他们的工作方法大部分很简单，有时不容易让年轻人接受，所以在工作中要多加引导，不要造成不必要的麻烦。
其次，家委会要经常把护楼中发现的特殊情况及时向保卫部门汇报，必要时和保卫部门一起把重大线索及时向公安部门汇报，打击犯罪活动，确保家属院的安全。
最后，家委会对于保卫部门的安全措施可以提出合理化建议，提高保卫工作的整体水平，以适应社会发展的需要。同时也要虚心地接受其他部门的批评和建议，及时改进工作中的不足，为保一方平安做出更大的贡献。
四、家委会担负着家属院的卫生管理、园区规划、车辆管理、有的甚至包括绿化工作，这些工作是一个企业的形象，一定要认真组织，精心设计
卫生管理方面，做到及时打扫，督促保持，干净卫生。要定人定时打扫卫生，垃圾要按照环保部门的要求分类存放，并做好宣传教育工作。家属院规划要科学实用美观大方，院内车辆要严格按照规划停放，确保交通通畅，整体划一。院内绿化要时尚美观，利于健康。
五、家委会要在企业的制度上，建立适应部门工作特点的管理办法，有效地推进本部门的各项工作
家委会的工作点多面广、复杂多变，尤其进入经济改革的关键时期，新问题、新情况不断发生的形式下，家委会一定要有适应新形势的能力和信心，不断探索现代企业家委会工作的新思路，为企业的稳定发展贡献力量。
（作者单位：中国水电建设集团十五工程局第二工程公司）
一、企业领导要高度重视，认真选拔家委会管理人员
让威信高、号召力强、并具有一定组织能力、责任心强的管理干部和职工从事家委会工作。及时解决他们在工作中遇到的各种困难，建立一个稳定的大后方。防止出现领导认识的误区，把家委会当成收容点，不用的人和等待退休的人员全都放到家委会，使家委会变成一个一无是处的部门。这样就为企业的快速发展埋下了隐患。
二、调节好邻里关系，确保后方稳定
近年来发生在我们身边的刑事案件越来越多，案情越来越大。一方面，社会发展的节奏越来越快，就业、就医、物价上涨等方面的难度也越来越大，人们的精神压力也随之增加，思想更加急躁。另一方面，邻里关系越来越淡，沟通越来越少，稍有纠纷容易形成矛盾，而无法相互理解，积少成多变成了积怨，一旦爆发便酿成不可挽回的事件。家委会工作人员要深入到每一个职工和家庭中 ，和大家打成一片，及时了解他们之间的关系情况，发现问题及时协调疏导化解矛盾。对于积怨太深的人员，要及时和保卫部门联系共同联手解决，决不能让事态任意发展。要求家委会工作人员做到以下几点：（1）家委会领导要积极参加单位组织的或自学业务知识，提高业务技能。如人际关系学、心理学、管理等实用性很强的知识，扩宽自己的工作思路，提升自己的工作能力。（2）家委会成员要积极主动学习国家的方针、政策、法律法规、企业的管理制度，并用适当的方式向家属院的人员进行宣传，提高自己和全体人员的法制意识，在工作中避免发生违反国家政策、法律法规的事件发生。（3）建立重点人员花名册和联系方式，建立家属院人员分布一览表，为开展工作提供方便。（4）在处理特殊情况时要做好记录或音像资料。（5）积极参与和组织家属院内的红白喜事，参与老职工、贫困职工的救助工作，拉近与大家的距离。
三、组织好护楼人员，加强大院执勤工作
首先，家属院人员来往很多，社会闲杂人员也容易混进大院寻找机会作案，保卫部门尽管采取了很多措施，但偷盗等案件仍然时有发生。为了进一步加强家属院的治安管理，由家委会组织退休人员和妇女组成护楼人员，是非常必要的保卫辅助手段。这些人一般工作积极性很高，认真且责任心强，但是他们的工作方法大部分很简单，有时不容易让年轻人接受，所以在工作中要多加引导，不要造成不必要的麻烦。
其次，家委会要经常把护楼中发现的特殊情况及时向保卫部门汇报，必要时和保卫部门一起把重大线索及时向公安部门汇报，打击犯罪活动，确保家属院的安全。
最后，家委会对于保卫部门的安全措施可以提出合理化建议，提高保卫工作的整体水平，以适应社会发展的需要。同时也要虚心地接受其他部门的批评和建议，及时改进工作中的不足，为保一方平安做出更大的贡献。
四、家委会担负着家属院的卫生管理、园区规划、车辆管理、有的甚至包括绿化工作，这些工作是一个企业的形象，一定要认真组织，精心设计
卫生管理方面，做到及时打扫，督促保持，干净卫生。要定人定时打扫卫生，垃圾要按照环保部门的要求分类存放，并做好宣传教育工作。家属院规划要科学实用美观大方，院内车辆要严格按照规划停放，确保交通通畅，整体划一。院内绿化要时尚美观，利于健康。
五、家委会要在企业的制度上，建立适应部门工作特点的管理办法，有效地推进本部门的各项工作
家委会的工作点多面广、复杂多变，尤其进入经济改革的关键时期，新问题、新情况不断发生的形式下，家委会一定要有适应新形势的能力和信心，不断探索现代企业家委会工作的新思路，为企业的稳定发展贡献力量。
（作者单位：中国水电建设集团十五工程局第二工程公司）