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2000年以来,随着以客户为中心的信贷计划管理模式的建立,农业银行信贷计划管理体制作了较大的调整,这是适应经营环境变化而采取的有效变革.实践表明,现行的信贷计划管理体制对优化信贷资源配置、改善经营效益产生了积极影响,但也存在一些与当前市场需求及经营行管理实际不相适应的地方.笔者以农行江西分行为例,将对农业银行信贷计划管理现状与改革对策等方面,进行一些探讨.