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摘要：园林景观工程作为城市建设的重要内容，对美化环境，提升城市发展水平，实现人与自然和谐发展，起到了重大的作用。但园林景观工程具有施工工期长、施工内容繁杂等特点，加之施工对象是花卉和苗木，只有确保其成活率，才能真正实现降本增效。文章先分析了园林景观工程造价控制中存在的问题，之后，重点对具体的造价控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：造价控制;园林景观工程;控制策略
园林景观是城市建设的重点内容，也是建设美丽中国的重要构成部分，其施工复杂，涵盖的范围广泛，涉及到很多方面的专业知识，加上苗木花卉等成活率容易受到多种因素的影响，这就使得工程整体造价比较高。如果造价控制工作没有做到位，就会出现成本消耗过多的情况，导致园林景观效益降低。因此，必须要重视和加强园林景观造价控制。
一、园林景观工程造价控制存在的问题
在传统的园林景观造价工作中，控制重点主要是设计图概算、竣工决算，但园林景观工程施工包含投资决策、设计、施工、验收以及投运等不同的环节，每个环节都会对工程造价产生影响。若是忽视了其中任何一项，就可能会增加工程造价。整体来看，当前园林景观工程造价控制存在的问题主要如下。
（一）工程造价管理不够科学
作为城市化的重要工程项目，园林景观工程具有一定的公益性，其能改善城市生态环境，提高城市的魅力与形象，提升广大居民生活品质。在园林景观工程建设与施工搓成中，工程管理者对于工程投資的考察不够，对工程造价管理重视不足，没有形成经济、科学的造价管理体系，导致工程造价管理缺乏有效的依据。
（二）忽略设计前期的工作
一个合理的园林景观设计方案，需要充分地做好前期准备工作，但有的设计单位在开展设计之前，经常存在不深入进行调查的情况，如未到施工现场进行实际勘探调查，全面详实地调查看地质、水文、地形及周边环境等各项情况，加上有的设计单位为外地单位，对项目所在地情况了解较少，导致设计过程中极易出现一些不合理的设计，使得施工中经常出现设计变更问题，影响施工进度，增加工程造价。
（三）工程设计及施工人员素质不高
园林景观工程属于资源型、人员密集型行业，从设计到最后竣工和投运的各个环节，都需要大量的人员。但部分园林景观设计单位的人员专业素质还不够高，再学习与提升能力相对欠缺;施工单位的施工人员很多都是民工且年龄偏大，不是专业出身，施工质量不能保证，容易导致园林景观工程资源、人力、财力的浪费，难以有效控制工程造价。
二、园林景观工程造价的有效控制策略
（一）投资决策阶段的造价控制
不少理论与实践研究表明，园林景观工程投资决策与设计阶段的造价控制，对于整体造价控制的影响超过70%，可见，加强这两个阶段的造价管理具有重要价值。在投资决策中，要对园林景观工程项目实际情况进行全面的调研和可行性研究，全面分析分析园林景观工程项目施工以及竣工后的收益与对应的风险，在实际编制预算中，提出具有针对性的防控策略，以做到投资决策科学、合理。
（二）招投标阶段阶段的造价控制
通过招投标方式选择园林景观工程施工单位时，要优先选择企业信誉度好、综合实力强的施工单位，这样可以在保证工程造价合理的基础上，提高施工质量。确定工程上限价格时，造价管理人员应综合考量当地行业规范、相关标准及工程实际情况，取合理低价中标且实力较强者，以避免片面强调低造价导致施工延迟、工程质量不达标等问题。如果工程量较小，可选择固定总价包干的方式，这样可以提高工程造价的控制与管理水平。
（三）设计阶段的造价控制
设计环节对于园林景观工程项目造价影响很大，建设单位应当加强对设计方案的造价控制，根据投资预算数目来科学编制设计预算。设计单位要立足工程项目实际，多方面考虑各种因素对园林景观工程施工的影响，运用专业技术并借鉴国内外成功项目的优秀经验，对工程项目进行创新设计，有效提升园林景观工程项目的设计质量，尽可能减低因变更而产生的费用。工程造价人员要加强与设计人员的沟通与联系，确保将预算金额控制在合理范围内。建设单位可利用招投标以及设计方案评选等方式，选择最佳的园林景观工程设计方案，做到经济效益与社会效益相统一，为园林景观工程项目施工提质增效降本奠定基础。
（四）施工阶段的造价控制
首先，要构建完善的、合理的项目造价控制责任人制度，使工程监理人员、技术人员、施工人员、管理人员等全面参与到工程造价控制过程中。其次，在施工材料费用精致方面，要掌握市场价格的动态变化，要货比三家，在保证质量与就近原则的前提下，选择与实力强、质量硬、信誉好、价格低的材料商进行合作。统计工程开工前所需材料的数量、质量、规格等，编制出材料的进货清单，减少库存，尽可能缩减投入成本。第三，在施工人员费用方面，要根据施工方面，合理安排施工人员和人工费用，并定期对人员进行教育培训。编制科学的施工作业计划，以保证人力资源的合理配置，打造精品工程，降低整个园林景观工程项目的整体造价。第四，机械设备费用在园林景观施工中，大约占到建设总造价的7%，尽管比重较小，但也是重要的造价支出。施工单位要结合工程量和施工条件，合理选择机械设备的种类、性能，避免发生设备闲置的情况。如果机械设备使用强度较大，可采取流水作业方式，并做好设备日常维修养护，以减少因质量和维修问题延误施工进度的可能，延长机械的使用寿命。植被成活率的控制也是至关重要的，施工单位要掌握最佳的种植时间，最好在3～4月、9～10月进行施工。如果是反季节施工，要严格按照科学的施工方法进行施工，以提升植被成活率，减少因植被死亡导致的造价支出。在完成植被种植后，还要加强养护，定期对植被做剪枝、除草、浇水和防治病虫害等工作，保障植被健康生长，提高园林景观的观赏价值。第五，工程验收阶段要做好工程结算款的审核工作，防止发生多算、冒算等一系列问题，提升造价控制的科学性。
三、结束语
园林景观工程造价管理是重要的工作，在园林景观工程项目实施的各个阶段，都要重视造价控制，结合实际情况，有针对性地采取有效策略，以提高质量，缩减成本，实现园林景观工程项目效益最大化。
参考文献：
[1] 汪杨陈.园林景观工程造价的有效控制策略分析[J].科技视界，2020（17）：138-139.
[2] 袁国聪.园林景观工程造价超预算的原因与控制研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（03）：102-103.
[3] 魏玉荣，李俊杰，黄支全.园林工程造价控制存在问题与应对方略[J].现代园艺，2018（18）：181.
关键词：造价控制;园林景观工程;控制策略
园林景观是城市建设的重点内容，也是建设美丽中国的重要构成部分，其施工复杂，涵盖的范围广泛，涉及到很多方面的专业知识，加上苗木花卉等成活率容易受到多种因素的影响，这就使得工程整体造价比较高。如果造价控制工作没有做到位，就会出现成本消耗过多的情况，导致园林景观效益降低。因此，必须要重视和加强园林景观造价控制。
一、园林景观工程造价控制存在的问题
在传统的园林景观造价工作中，控制重点主要是设计图概算、竣工决算，但园林景观工程施工包含投资决策、设计、施工、验收以及投运等不同的环节，每个环节都会对工程造价产生影响。若是忽视了其中任何一项，就可能会增加工程造价。整体来看，当前园林景观工程造价控制存在的问题主要如下。
（一）工程造价管理不够科学
作为城市化的重要工程项目，园林景观工程具有一定的公益性，其能改善城市生态环境，提高城市的魅力与形象，提升广大居民生活品质。在园林景观工程建设与施工搓成中，工程管理者对于工程投資的考察不够，对工程造价管理重视不足，没有形成经济、科学的造价管理体系，导致工程造价管理缺乏有效的依据。
（二）忽略设计前期的工作
一个合理的园林景观设计方案，需要充分地做好前期准备工作，但有的设计单位在开展设计之前，经常存在不深入进行调查的情况，如未到施工现场进行实际勘探调查，全面详实地调查看地质、水文、地形及周边环境等各项情况，加上有的设计单位为外地单位，对项目所在地情况了解较少，导致设计过程中极易出现一些不合理的设计，使得施工中经常出现设计变更问题，影响施工进度，增加工程造价。
（三）工程设计及施工人员素质不高
园林景观工程属于资源型、人员密集型行业，从设计到最后竣工和投运的各个环节，都需要大量的人员。但部分园林景观设计单位的人员专业素质还不够高，再学习与提升能力相对欠缺;施工单位的施工人员很多都是民工且年龄偏大，不是专业出身，施工质量不能保证，容易导致园林景观工程资源、人力、财力的浪费，难以有效控制工程造价。
二、园林景观工程造价的有效控制策略
（一）投资决策阶段的造价控制
不少理论与实践研究表明，园林景观工程投资决策与设计阶段的造价控制，对于整体造价控制的影响超过70%，可见，加强这两个阶段的造价管理具有重要价值。在投资决策中，要对园林景观工程项目实际情况进行全面的调研和可行性研究，全面分析分析园林景观工程项目施工以及竣工后的收益与对应的风险，在实际编制预算中，提出具有针对性的防控策略，以做到投资决策科学、合理。
（二）招投标阶段阶段的造价控制
通过招投标方式选择园林景观工程施工单位时，要优先选择企业信誉度好、综合实力强的施工单位，这样可以在保证工程造价合理的基础上，提高施工质量。确定工程上限价格时，造价管理人员应综合考量当地行业规范、相关标准及工程实际情况，取合理低价中标且实力较强者，以避免片面强调低造价导致施工延迟、工程质量不达标等问题。如果工程量较小，可选择固定总价包干的方式，这样可以提高工程造价的控制与管理水平。
（三）设计阶段的造价控制
设计环节对于园林景观工程项目造价影响很大，建设单位应当加强对设计方案的造价控制，根据投资预算数目来科学编制设计预算。设计单位要立足工程项目实际，多方面考虑各种因素对园林景观工程施工的影响，运用专业技术并借鉴国内外成功项目的优秀经验，对工程项目进行创新设计，有效提升园林景观工程项目的设计质量，尽可能减低因变更而产生的费用。工程造价人员要加强与设计人员的沟通与联系，确保将预算金额控制在合理范围内。建设单位可利用招投标以及设计方案评选等方式，选择最佳的园林景观工程设计方案，做到经济效益与社会效益相统一，为园林景观工程项目施工提质增效降本奠定基础。
（四）施工阶段的造价控制
首先，要构建完善的、合理的项目造价控制责任人制度，使工程监理人员、技术人员、施工人员、管理人员等全面参与到工程造价控制过程中。其次，在施工材料费用精致方面，要掌握市场价格的动态变化，要货比三家，在保证质量与就近原则的前提下，选择与实力强、质量硬、信誉好、价格低的材料商进行合作。统计工程开工前所需材料的数量、质量、规格等，编制出材料的进货清单，减少库存，尽可能缩减投入成本。第三，在施工人员费用方面，要根据施工方面，合理安排施工人员和人工费用，并定期对人员进行教育培训。编制科学的施工作业计划，以保证人力资源的合理配置，打造精品工程，降低整个园林景观工程项目的整体造价。第四，机械设备费用在园林景观施工中，大约占到建设总造价的7%，尽管比重较小，但也是重要的造价支出。施工单位要结合工程量和施工条件，合理选择机械设备的种类、性能，避免发生设备闲置的情况。如果机械设备使用强度较大，可采取流水作业方式，并做好设备日常维修养护，以减少因质量和维修问题延误施工进度的可能，延长机械的使用寿命。植被成活率的控制也是至关重要的，施工单位要掌握最佳的种植时间，最好在3～4月、9～10月进行施工。如果是反季节施工，要严格按照科学的施工方法进行施工，以提升植被成活率，减少因植被死亡导致的造价支出。在完成植被种植后，还要加强养护，定期对植被做剪枝、除草、浇水和防治病虫害等工作，保障植被健康生长，提高园林景观的观赏价值。第五，工程验收阶段要做好工程结算款的审核工作，防止发生多算、冒算等一系列问题，提升造价控制的科学性。
三、结束语
园林景观工程造价管理是重要的工作，在园林景观工程项目实施的各个阶段，都要重视造价控制，结合实际情况，有针对性地采取有效策略，以提高质量，缩减成本，实现园林景观工程项目效益最大化。
参考文献：
[1] 汪杨陈.园林景观工程造价的有效控制策略分析[J].科技视界，2020（17）：138-139.
[2] 袁国聪.园林景观工程造价超预算的原因与控制研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（03）：102-103.
[3] 魏玉荣，李俊杰，黄支全.园林工程造价控制存在问题与应对方略[J].现代园艺，2018（18）：181.