论文部分内容阅读
“虽自不量力，我们却依旧倔强;虽泪流满面，我们仍选择坚强。这就是为心中那个与梦想有关的地方。”
在写下这行话后，书桌前的焦良存停了下来。他面容清瘦，眼神深沉，虽不是诗人，却一直在勾画着他心底的梦想。“我从农村出来，知道那里缺什么。城乡差距十分明显，为了梦想，我想做些事情。”
2014年5月，战略启动以来，在与330个镇签订合作之后，焦良存和他的集团——七彩世界，离梦想又近了许多。
一个人的情怀
焦良存1995年毕业后，曾先后在阜阳市房地产管理局产权监督管理处任职，2009年开始创办企业。焦良存是这样介绍的，“我们七彩世界集团，是一家年轻的企业，前身是四年前诞生在皖北阜阳的七度地产有限公司，主要在皖北区域从事住宅开发建设，四年来，累计开发面积约100万平方米。”
在皖北地产界争得一席之地后，2012年前后，焦良存敏锐感受到房产业下滑趋势。调整方向，是地产界企业势在必行的。“经济发展形式要求地产企业调整结构，转变思路，逐步完成转型，众多地产企业都在这样考虑。”焦良存告诉《决策》。
企业该向何处转型？一个深藏焦良存内心深处的想法蠢蠢欲动了。
“我出生在安徽皖北的农村，深知城乡差距的深刻。农业在全民经济中贡献大，农业回报却太少，由此农村发展受限。几乎所有的资源都集中在城市，城乡剪刀差十分明显。身在其中会感到不平衡。怎样让村里人也能过上城里的生活？我能做些什么？这些思考，成为七彩世界集团转型的方向。”焦良存娓娓说出初衷。
焦良存质朴的想法，与国家新型城镇化战略不谋而合。十八大《报告》明确提出“坚持走中国特色新型城镇化道路”，紧接着是十八界三中全会指出“核心实现人的城镇化”，到最后《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》出台，新型城镇化上升为国家战略，足见国家决策层面对新型城镇化问题的重大关注和步步脚印。
2014年3月，李克强总理在《政府工作报告》中强调，到2020年，要解决约1亿进城常住的农业转移人口落户城镇、约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造、约1亿人口在中西部地区的就近城镇化。
“约1亿人口在中西部地区的就近城镇化”，让焦良存眼前一亮，安徽皖北农村正符合这一情境。基于家乡情结、商业眼光、政策导向，一个“新型城镇化文化综合体”项目逐渐酝酿而成。
对于其中 “文化”的概念加入，焦良存这样解释：“农村存在文化缺失，尊严缺失。如果真把这个事做好了，对农村整个的精神面貌有很大帮助。”于是，七彩世界集团构想了文化广场设计。“越往下，越集成。我们构想在综合体里开设一个文化广场，供镇上村民进行各种活动，这些都是免费的。”
在方向确定后，焦良存带领七彩世界集团开始海量调研和市场分析。“我们跑过几百个乡镇，做了大量调研。结果显示，村里只有15%的居民会离开村子，到城市安家。剩下的85%居民是没有能力和决心在城市安家。他们有的是阶段性的在外打工，但仍会留在乡镇老家。在经济能力上，村民们也是越发宽裕，对高品质住宅、百货商场、儿童乐园的要求也非常热烈。在短期间内无法离开农村，建设一个文化综合体是大家都非常愿意看到的。”
市场需求明确后，焦良存快速聚焦能践行“就近城镇化”的中西部地区。根据七彩世界集团自身条件，焦良存锁定了黄淮海区域，从中选取相应城镇，推行“新型城镇化文化综合体”模式。
一群人的努力
七彩世界集团通过大量调研，确定了“乡镇文化综合体”的明确定位。焦良存希望通过乡镇文化综合体实施与运营，加快引领农村生活向城镇化生活方式转变，使乡镇居民的物质消费、闲暇和精神文化、社会交往方式，即老百姓“衣、食、住、行、乐”与现代大城市同步，同步感受都市流行，推动乡镇城市生活全面升级。
2014年1月，集团正式制定《七彩世界集团乡镇文化综合体工作指导方针》，对2014-2020年七彩世界集团乡镇文化综合体工作做了全面部署与计划。
叶金波是七彩世界集团星星突击队成员之一，眼下正在利辛县胡集镇负责项目开发事宜：“我们突击队的成员是通过选拔组成，分布在各个合作镇，是项目开发的先头兵。我们会去乡镇勘察地块，对当地开发条件提前摸牌，了解乡镇人民购买习性。我们会挨家挨户陪农户聊天，帮着收庄稼，跟他们畅谈心目中的住宅、电影院、儿童乐园，在具体沟通中，村民们对这样的模式十分有兴趣，也很期待。”
乡镇文化综合体全部统一规划，标准实施，每个乡镇文化综合体规划占地约50亩，面积约5万平米。具体包括：室外步行街、儿童乐园、数字影院、高档住宅、文化广场、百货商场、大型超市、沿街商铺、文化展示中心、信息展示中心、农产品交流基地、物流配送服务中心、电商服务终端等公共配套空间，以及生活广场、医疗门诊、职业技能教育、儿童教育等生活配套。
2014年春节以来，集团先后与合肥、阜阳、淮南、六安、亳州、宿州等市所辖县区整体签约乡镇文化综合体的落地开发工作，截至目前已累计实现有效签约330座，并成立皖西北、皖东北、皖西南三大区域公司，全面推进项目落地。
截至目前，七彩世界集团即将开工或落地的项目有：亳州市利辛县胡集镇、阜阳市颖东区插花镇、六安市裕安区苏埠镇等数十个乡镇文化综合体项目。 到2015年，集团将在省内外总共实现10个以上县市级购物综合体的落地开发。
同时，七彩世界自主研发的“家家帮”O2O社群生活平台 ，也已上线。通过手机APP，轻轻一点，即可实现商场、商家、消费者三者之间线上、线下的有机结合。在七彩世界，不论老人与孩子，都可以通过家家帮O2O社群生活平台，与亲朋好友进行沟通交流，参加各种交流活动，享受人生欢乐;同时，还可以在线上推介自家农产品，宣传乡土风情、网上赚钱投资等。
家家帮通过大数据分析、定位分析等方式，帮助乡镇改善业态布局，整合延续更新原有主力业态，补充新兴娱乐业态，完善配套功能，扩大服务范围。
一亿人的幸福
2015年1月16日，“利辛七彩世界”华彩启幕。作为七彩世界是首座县级购物综合体，先行先试，身负重要使命。
利辛七彩世界坐落于安徽省利辛县人民路与文州路交汇处。项目于2013年开工建设，严密准备、积极招商、精心筹备，终于适时开业。肯德基、屈臣氏、苏宁电器、大地影院等商家也同步开业，吸引了不少“忠实粉丝”前来捧场。
“在长三角、珠三角地区，县里镇里早早就有了肯德基这样的连锁店。现在肯德基负责人也愿意跟着我们七彩世界走。我们要将肯德基开到镇里去。”焦良存正在步步实现自己的构想。
这样一个“乡镇文化综合体”模式，除了焦良存认为的有商业可行性，在业界内也得到认可。
2015年1月18日上午，七彩世界集团在京荣获“全国首批新型城镇化标杆示范单位”荣誉称号。此次荣誉中国房地产开发投资协会、中国商业地产开发协会联合评定，来自全国人大、中国工程院、住建部、清华大学等部门或机构的多位专家组成的评选委员会，经过详细了解和实际调研，认为七彩世界集团在新型城镇化建设领域，无论是理论探索还是实践行动，都取得突破性进展，在行业内具有极强的标杆示范作用。
对于目前的进展，焦良存常告诉自己：“我们一直持敬畏之心，争做破解城乡二元结构功臣，推动区域城镇化进程，让更多的人享受城市化生活。但现实有着难以想象的阻碍，居民认知、团队建设、土地争取、商业运营等方面，虽然有困难，但我们会义无反顾的去做，我们做企业，希望尽自己的力量，特别是在地产这个区域，让大家生活在农村也有自豪感。”
“据统计，黄淮海区域内，安徽北部、河南东南部、山东西南部、江苏北部总人口月3亿，目前已实现城镇化约有2亿人;其余1亿，只有15-20%能实现到大中城市的异地城镇化，其余人口多数需要就近实现城镇化。鉴于此，我们希望通过给黄淮地区四、五线城市以及乡镇带来与城市同步的生活方式，并与产业转移、社会服务的改善同步，引导这些区域就近城镇化。”对未来焦良存壮志前行。
在写下这行话后，书桌前的焦良存停了下来。他面容清瘦，眼神深沉，虽不是诗人，却一直在勾画着他心底的梦想。“我从农村出来，知道那里缺什么。城乡差距十分明显，为了梦想，我想做些事情。”
2014年5月，战略启动以来，在与330个镇签订合作之后，焦良存和他的集团——七彩世界，离梦想又近了许多。
一个人的情怀
焦良存1995年毕业后，曾先后在阜阳市房地产管理局产权监督管理处任职，2009年开始创办企业。焦良存是这样介绍的，“我们七彩世界集团，是一家年轻的企业，前身是四年前诞生在皖北阜阳的七度地产有限公司，主要在皖北区域从事住宅开发建设，四年来，累计开发面积约100万平方米。”
在皖北地产界争得一席之地后，2012年前后，焦良存敏锐感受到房产业下滑趋势。调整方向，是地产界企业势在必行的。“经济发展形式要求地产企业调整结构，转变思路，逐步完成转型，众多地产企业都在这样考虑。”焦良存告诉《决策》。
企业该向何处转型？一个深藏焦良存内心深处的想法蠢蠢欲动了。
“我出生在安徽皖北的农村，深知城乡差距的深刻。农业在全民经济中贡献大，农业回报却太少，由此农村发展受限。几乎所有的资源都集中在城市，城乡剪刀差十分明显。身在其中会感到不平衡。怎样让村里人也能过上城里的生活？我能做些什么？这些思考，成为七彩世界集团转型的方向。”焦良存娓娓说出初衷。
焦良存质朴的想法，与国家新型城镇化战略不谋而合。十八大《报告》明确提出“坚持走中国特色新型城镇化道路”，紧接着是十八界三中全会指出“核心实现人的城镇化”，到最后《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》出台，新型城镇化上升为国家战略，足见国家决策层面对新型城镇化问题的重大关注和步步脚印。
2014年3月，李克强总理在《政府工作报告》中强调，到2020年，要解决约1亿进城常住的农业转移人口落户城镇、约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造、约1亿人口在中西部地区的就近城镇化。
“约1亿人口在中西部地区的就近城镇化”，让焦良存眼前一亮，安徽皖北农村正符合这一情境。基于家乡情结、商业眼光、政策导向，一个“新型城镇化文化综合体”项目逐渐酝酿而成。
对于其中 “文化”的概念加入，焦良存这样解释：“农村存在文化缺失，尊严缺失。如果真把这个事做好了，对农村整个的精神面貌有很大帮助。”于是，七彩世界集团构想了文化广场设计。“越往下，越集成。我们构想在综合体里开设一个文化广场，供镇上村民进行各种活动，这些都是免费的。”
在方向确定后，焦良存带领七彩世界集团开始海量调研和市场分析。“我们跑过几百个乡镇，做了大量调研。结果显示，村里只有15%的居民会离开村子，到城市安家。剩下的85%居民是没有能力和决心在城市安家。他们有的是阶段性的在外打工，但仍会留在乡镇老家。在经济能力上，村民们也是越发宽裕，对高品质住宅、百货商场、儿童乐园的要求也非常热烈。在短期间内无法离开农村，建设一个文化综合体是大家都非常愿意看到的。”
市场需求明确后，焦良存快速聚焦能践行“就近城镇化”的中西部地区。根据七彩世界集团自身条件，焦良存锁定了黄淮海区域，从中选取相应城镇，推行“新型城镇化文化综合体”模式。
一群人的努力
七彩世界集团通过大量调研，确定了“乡镇文化综合体”的明确定位。焦良存希望通过乡镇文化综合体实施与运营，加快引领农村生活向城镇化生活方式转变，使乡镇居民的物质消费、闲暇和精神文化、社会交往方式，即老百姓“衣、食、住、行、乐”与现代大城市同步，同步感受都市流行，推动乡镇城市生活全面升级。
2014年1月，集团正式制定《七彩世界集团乡镇文化综合体工作指导方针》，对2014-2020年七彩世界集团乡镇文化综合体工作做了全面部署与计划。
叶金波是七彩世界集团星星突击队成员之一，眼下正在利辛县胡集镇负责项目开发事宜：“我们突击队的成员是通过选拔组成，分布在各个合作镇，是项目开发的先头兵。我们会去乡镇勘察地块，对当地开发条件提前摸牌，了解乡镇人民购买习性。我们会挨家挨户陪农户聊天，帮着收庄稼，跟他们畅谈心目中的住宅、电影院、儿童乐园，在具体沟通中，村民们对这样的模式十分有兴趣，也很期待。”
乡镇文化综合体全部统一规划，标准实施，每个乡镇文化综合体规划占地约50亩，面积约5万平米。具体包括：室外步行街、儿童乐园、数字影院、高档住宅、文化广场、百货商场、大型超市、沿街商铺、文化展示中心、信息展示中心、农产品交流基地、物流配送服务中心、电商服务终端等公共配套空间，以及生活广场、医疗门诊、职业技能教育、儿童教育等生活配套。
2014年春节以来，集团先后与合肥、阜阳、淮南、六安、亳州、宿州等市所辖县区整体签约乡镇文化综合体的落地开发工作，截至目前已累计实现有效签约330座，并成立皖西北、皖东北、皖西南三大区域公司，全面推进项目落地。
截至目前，七彩世界集团即将开工或落地的项目有：亳州市利辛县胡集镇、阜阳市颖东区插花镇、六安市裕安区苏埠镇等数十个乡镇文化综合体项目。 到2015年，集团将在省内外总共实现10个以上县市级购物综合体的落地开发。
同时，七彩世界自主研发的“家家帮”O2O社群生活平台 ，也已上线。通过手机APP，轻轻一点，即可实现商场、商家、消费者三者之间线上、线下的有机结合。在七彩世界，不论老人与孩子，都可以通过家家帮O2O社群生活平台，与亲朋好友进行沟通交流，参加各种交流活动，享受人生欢乐;同时，还可以在线上推介自家农产品，宣传乡土风情、网上赚钱投资等。
家家帮通过大数据分析、定位分析等方式，帮助乡镇改善业态布局，整合延续更新原有主力业态，补充新兴娱乐业态，完善配套功能，扩大服务范围。
一亿人的幸福
2015年1月16日，“利辛七彩世界”华彩启幕。作为七彩世界是首座县级购物综合体，先行先试，身负重要使命。
利辛七彩世界坐落于安徽省利辛县人民路与文州路交汇处。项目于2013年开工建设，严密准备、积极招商、精心筹备，终于适时开业。肯德基、屈臣氏、苏宁电器、大地影院等商家也同步开业，吸引了不少“忠实粉丝”前来捧场。
“在长三角、珠三角地区，县里镇里早早就有了肯德基这样的连锁店。现在肯德基负责人也愿意跟着我们七彩世界走。我们要将肯德基开到镇里去。”焦良存正在步步实现自己的构想。
这样一个“乡镇文化综合体”模式，除了焦良存认为的有商业可行性，在业界内也得到认可。
2015年1月18日上午，七彩世界集团在京荣获“全国首批新型城镇化标杆示范单位”荣誉称号。此次荣誉中国房地产开发投资协会、中国商业地产开发协会联合评定，来自全国人大、中国工程院、住建部、清华大学等部门或机构的多位专家组成的评选委员会，经过详细了解和实际调研，认为七彩世界集团在新型城镇化建设领域，无论是理论探索还是实践行动，都取得突破性进展，在行业内具有极强的标杆示范作用。
对于目前的进展，焦良存常告诉自己：“我们一直持敬畏之心，争做破解城乡二元结构功臣，推动区域城镇化进程，让更多的人享受城市化生活。但现实有着难以想象的阻碍，居民认知、团队建设、土地争取、商业运营等方面，虽然有困难，但我们会义无反顾的去做，我们做企业，希望尽自己的力量，特别是在地产这个区域，让大家生活在农村也有自豪感。”
“据统计，黄淮海区域内，安徽北部、河南东南部、山东西南部、江苏北部总人口月3亿，目前已实现城镇化约有2亿人;其余1亿，只有15-20%能实现到大中城市的异地城镇化，其余人口多数需要就近实现城镇化。鉴于此，我们希望通过给黄淮地区四、五线城市以及乡镇带来与城市同步的生活方式，并与产业转移、社会服务的改善同步，引导这些区域就近城镇化。”对未来焦良存壮志前行。