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本文以皖仪公司的采购管理为研究对象，运用采购管理理论，对皖仪公司采购特点进行了分析并总结了采购管理存在的问题，在此基础上，文章对皖仪公司现行的采购物资管理策略、采购流程和供应商管理三个方面进行了优化研究并提出了相应的对策。本文的研究结果对于皖仪公司的采购管理具有直接的指导作用，对其他中小型研发制造型企业具有一定的参考价值。