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摘要：随着社会的发展，加大了建筑行业的竞争，企业要想在激励的市场中生存下来，就需要加强施工管理。就目前的情况来看，建筑工程施工管理中还存在着一些不足，需要采取相应的措施解决。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
当前建筑工程在施工的过程中，工程的量是越来越大，工程的施工表现的越来越复杂化。在改革开发以来，我国逐渐实行社会主义市场经济，各种建筑的数量不断增多，在整个建筑工程的施工管理中出现了许多问题。因此，在当前建筑施工管理中，要做好各個方面的管理，从而保证我国建筑行业有效、平稳、快速的发展。
1、建筑施工管理的意义
建筑的质量好坏直接关系到人们的生命安全，因此，在建筑施工过程中，要加强施工管理，确保施工质量。从全局来看，建筑施工管理主要有以下几个方面的意义：通过对施工管理监督，能够有效的确保施工按照施工工期进行，不会发生延期、误期等现象的出现。此外，在确保工期的基础上，还能够督促施工保质保量的高效完成；在建筑施工过程中，加强施工管理，对施工物资、施工材料实施严格的登记管理，能够最大限度的降低建筑材料的损耗数量，进而降低建筑施工成本，提高施工的经济效益和社会效益；用先进的施工管理方式进行建筑的施工管理，加强先进施工工艺的引入，能够有效的提高施工效率和施工质量;在建筑施工过程中，加强施工的安全管理，加强对施工设备的检测，确保设备的使用安全，对于施工过程中存在的安全隐患，能够及时实施监督，便于发现问题，及时采取相应的措施予以消除，从而保护施工安全。
2、建筑施工管理的主要内容
因为建筑工程施工之中包含了多种多样的要素，所以想要提高建筑施工的管理水平就必须要做到各个击破。从每一个阶段、每一个要素下手，在每一个细节上提高施工管理水平。
2.1、工程合同
对合同进行管理，实际上就是对合同中的合约进行管理。在合同中，主要有两个部分：第一，是国家以及相关机构所指定的具有强制性的法律法规和相关制度；第二，是签署合同的双方根据自身的意愿所拟定的内容，这一部分内容主要是根据合同中的相关利益分配的。
2.2、工程文件
工程文件主要是指从工程开始至工程结束期间所产生的工程量、图纸、记录、变更通知单等文件；此外，还有工程在各个阶段时的一些具有文字依据性质的文件。
2.3、工程质量
工程质量作为建筑施工管理中最受到重视的题，一个工程质量不符合相关规范标准的建筑工程很可能将业主方以及施工方长期进行的工作付诸东流。影响建筑工程工程质量的因素有很多种，例如工程项目所在地的气候、水文地质条件以及一些人为因素等。在这其中，人为因素是最为关键的一项影响因素。施工单位所指定的方案是否合理、人员配置是否达标、施工人员的技术水平与职业素养是否符合建筑施工的要求等，都会在很大程度上影响建筑工程的质量。
2.4、施工安全无论是何种生产劳动，安全都是管理之中的首要问题。对于施工安全的保障，是一个好的建筑工程的基本前提。施工单位必须对施工现场所有作业人员的人身安全提供有效的保障，防止施工安全事故的发生。
3、建筑施工管理中存在的主要问题
3.1、建筑施工现场管理制度不够完善
目前，很多建筑工程普遍存在的问题就是施工单位分包现象，分包单位在工作范围的界定不太明白，而且由于利益问题，各个承包单位自然都希望能承接更多的施工工作，这就人为地为施工现场带来了一些问题，例如在施工工序上的遗漏等，也增加了建筑施工管理的复杂性，另外，当前的建筑施工组织管理制度也不够健全，在施工过程中也会带来一些协调、沟通上的问题。
3.2、施工技术管理人员技术水平参差不齐
由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。
3.3、施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一此比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，囚此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面还是存在着一此问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，囚此，在工作过程中是存在着一此片面性。
3.4、施工人员对安全意识认识度不高安全责任制度存在着不完善
建筑工程本来就是一个高危行业，有效提高施工人员的安全意识是减少施工事故的关键环节!但是，就我国建筑施工管理情况来看，施工人员的安全意识十分淡薄，从而导致了很多安全事故的发生。除此之外，建筑企业的安全责任制度存在不完善，在施工现场工地，没有一个专门负责安全工作的负责人，如果出现问题，没人承担责任，而建筑施工企业不可能在最短的时间找到相关负责人了解情况，这个问题制约着建筑事业发展进步的瓶颈。
4、建筑施工管理的措施
4.1、加强施工现场管理制度的不断完善
在建筑施工现场，应该要建立完善的安全制度和管理制度。安全生产是建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容。建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施。在建筑施工过程中，应该适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。
4.2、全面提高施工人员的技能与文化素质
全面提高施工人员的技能与文化素质，实现以人为本的管理模式。为了使施工人员充分意识到施工管理的重要意义，必须对施工人员进行思想政治教育和职业道德培养。根据不同工程的特点，结合考虑施工人员的思想素质、政治素质以及业务素质等方面，从人的管理水平"技术水平进行用人的管理，进而明确施工队伍的管理体制，确保权、责、利分明，保证工程项目如期保质的完成。
4.3、强化施工中质量的管理
做好质量控制是强化施工中工程质量管理的一个重要手段。而工程质量控制的实现，主要是通过施工技术活动，使建筑工程的质量达到设计及其有关技术标准的要求，进而所采用的各种方法与措施。对施工阶段的质量进行管理，这主要是为了把施工设计图纸转变成工程的实体，所以，工程质量的管理与控制，应该符合国家及其相关部门所颁布法律法规和有关工程承包合同文件的规定。而加大对施工现场的巡查力度，是强化施工阶段质量管理的一种有力手段。另外，还可以利用试验的方式，对进入施工现场的各种施工原材料及其半成品进行有效的试验，进而对材料的质量情况进行严格的分析与评判，只有材料的质量满足相关规范的标准，方能投入使用。
4.4、加大培训力度，提高施工安全意识
安全管理是建筑工程管理最重要的一个部分，建筑企业想法设法多开展员工培训，通过一些具体的事例，让员工充分认识到安全管理与所有人的生命财产息息相关，从而提高他们的施工安全意识。
结束语
建筑工程的施工管理是一项很复杂的工作，进行管理的过程中要注意运用系统的管理方法，不断地进行学习，对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法。
参考文献
[1]严凯.浅谈建筑施工管理的措施[J].科技创新与应用,2014,07:220.
[2]郭城利.浅谈建筑施工管理[J].东方企业文化,2012,23:83-84.
[3]骆桂龙.浅谈建筑施工管理中常见的问题[J].中华民居(下旬刊),2013,01:138-139.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
当前建筑工程在施工的过程中，工程的量是越来越大，工程的施工表现的越来越复杂化。在改革开发以来，我国逐渐实行社会主义市场经济，各种建筑的数量不断增多，在整个建筑工程的施工管理中出现了许多问题。因此，在当前建筑施工管理中，要做好各個方面的管理，从而保证我国建筑行业有效、平稳、快速的发展。
1、建筑施工管理的意义
建筑的质量好坏直接关系到人们的生命安全，因此，在建筑施工过程中，要加强施工管理，确保施工质量。从全局来看，建筑施工管理主要有以下几个方面的意义：通过对施工管理监督，能够有效的确保施工按照施工工期进行，不会发生延期、误期等现象的出现。此外，在确保工期的基础上，还能够督促施工保质保量的高效完成；在建筑施工过程中，加强施工管理，对施工物资、施工材料实施严格的登记管理，能够最大限度的降低建筑材料的损耗数量，进而降低建筑施工成本，提高施工的经济效益和社会效益；用先进的施工管理方式进行建筑的施工管理，加强先进施工工艺的引入，能够有效的提高施工效率和施工质量;在建筑施工过程中，加强施工的安全管理，加强对施工设备的检测，确保设备的使用安全，对于施工过程中存在的安全隐患，能够及时实施监督，便于发现问题，及时采取相应的措施予以消除，从而保护施工安全。
2、建筑施工管理的主要内容
因为建筑工程施工之中包含了多种多样的要素，所以想要提高建筑施工的管理水平就必须要做到各个击破。从每一个阶段、每一个要素下手，在每一个细节上提高施工管理水平。
2.1、工程合同
对合同进行管理，实际上就是对合同中的合约进行管理。在合同中，主要有两个部分：第一，是国家以及相关机构所指定的具有强制性的法律法规和相关制度；第二，是签署合同的双方根据自身的意愿所拟定的内容，这一部分内容主要是根据合同中的相关利益分配的。
2.2、工程文件
工程文件主要是指从工程开始至工程结束期间所产生的工程量、图纸、记录、变更通知单等文件；此外，还有工程在各个阶段时的一些具有文字依据性质的文件。
2.3、工程质量
工程质量作为建筑施工管理中最受到重视的题，一个工程质量不符合相关规范标准的建筑工程很可能将业主方以及施工方长期进行的工作付诸东流。影响建筑工程工程质量的因素有很多种，例如工程项目所在地的气候、水文地质条件以及一些人为因素等。在这其中，人为因素是最为关键的一项影响因素。施工单位所指定的方案是否合理、人员配置是否达标、施工人员的技术水平与职业素养是否符合建筑施工的要求等，都会在很大程度上影响建筑工程的质量。
2.4、施工安全无论是何种生产劳动，安全都是管理之中的首要问题。对于施工安全的保障，是一个好的建筑工程的基本前提。施工单位必须对施工现场所有作业人员的人身安全提供有效的保障，防止施工安全事故的发生。
3、建筑施工管理中存在的主要问题
3.1、建筑施工现场管理制度不够完善
目前，很多建筑工程普遍存在的问题就是施工单位分包现象，分包单位在工作范围的界定不太明白，而且由于利益问题，各个承包单位自然都希望能承接更多的施工工作，这就人为地为施工现场带来了一些问题，例如在施工工序上的遗漏等，也增加了建筑施工管理的复杂性，另外，当前的建筑施工组织管理制度也不够健全，在施工过程中也会带来一些协调、沟通上的问题。
3.2、施工技术管理人员技术水平参差不齐
由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。
3.3、施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一此比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，囚此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面还是存在着一此问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，囚此，在工作过程中是存在着一此片面性。
3.4、施工人员对安全意识认识度不高安全责任制度存在着不完善
建筑工程本来就是一个高危行业，有效提高施工人员的安全意识是减少施工事故的关键环节!但是，就我国建筑施工管理情况来看，施工人员的安全意识十分淡薄，从而导致了很多安全事故的发生。除此之外，建筑企业的安全责任制度存在不完善，在施工现场工地，没有一个专门负责安全工作的负责人，如果出现问题，没人承担责任，而建筑施工企业不可能在最短的时间找到相关负责人了解情况，这个问题制约着建筑事业发展进步的瓶颈。
4、建筑施工管理的措施
4.1、加强施工现场管理制度的不断完善
在建筑施工现场，应该要建立完善的安全制度和管理制度。安全生产是建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容。建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施。在建筑施工过程中，应该适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。
4.2、全面提高施工人员的技能与文化素质
全面提高施工人员的技能与文化素质，实现以人为本的管理模式。为了使施工人员充分意识到施工管理的重要意义，必须对施工人员进行思想政治教育和职业道德培养。根据不同工程的特点，结合考虑施工人员的思想素质、政治素质以及业务素质等方面，从人的管理水平"技术水平进行用人的管理，进而明确施工队伍的管理体制，确保权、责、利分明，保证工程项目如期保质的完成。
4.3、强化施工中质量的管理
做好质量控制是强化施工中工程质量管理的一个重要手段。而工程质量控制的实现，主要是通过施工技术活动，使建筑工程的质量达到设计及其有关技术标准的要求，进而所采用的各种方法与措施。对施工阶段的质量进行管理，这主要是为了把施工设计图纸转变成工程的实体，所以，工程质量的管理与控制，应该符合国家及其相关部门所颁布法律法规和有关工程承包合同文件的规定。而加大对施工现场的巡查力度，是强化施工阶段质量管理的一种有力手段。另外，还可以利用试验的方式，对进入施工现场的各种施工原材料及其半成品进行有效的试验，进而对材料的质量情况进行严格的分析与评判，只有材料的质量满足相关规范的标准，方能投入使用。
4.4、加大培训力度，提高施工安全意识
安全管理是建筑工程管理最重要的一个部分，建筑企业想法设法多开展员工培训，通过一些具体的事例，让员工充分认识到安全管理与所有人的生命财产息息相关，从而提高他们的施工安全意识。
结束语
建筑工程的施工管理是一项很复杂的工作，进行管理的过程中要注意运用系统的管理方法，不断地进行学习，对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法。
参考文献
[1]严凯.浅谈建筑施工管理的措施[J].科技创新与应用,2014,07:220.
[2]郭城利.浅谈建筑施工管理[J].东方企业文化,2012,23:83-84.
[3]骆桂龙.浅谈建筑施工管理中常见的问题[J].中华民居(下旬刊),2013,01:138-139.