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一是提高经营管理者和员工的理性思维．透过农行的文化背景和现实，从理论的高度加以提炼升华，从中剥离出大家所认同和易于把握的经营信条或企业精神。二是善于把企业文化植根于农业银行深厚的业务土壤。要把农行的经营发展战略、业务岗位目标传达给全行员工，并在他们头脑中打下观念的烙印，使企业文化意识在具体业务实践中潜移默化地生存和发展。