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房建工程项目具有独特性,在项目管理实施过程中,会遇到多样化的风险因素。本文以实现对房建工程项目管理风险的有效防控为探讨主题,针对当前项目管理的落实现状,简要分析标价风险、安全生产风险以及社会风险等常见风险元素,提出构建完善的风险防控体系、提高对全面管理的重视以及加强信息化动态管理等有效防控手段。