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为了丰富产品线，很多不具备规模和品牌优势的中小型银行，纷纷开展信用卡业务。但由于中小型银行不可能在前期市场推广中投入太多资源，也不可能开展大量促销活动，黏住既有客户并吸引新客户，因此很难获得可观收益。在这种情况下，中小型银行仅将信用卡业务定位为零售银行业务的一个补充，以使整个业务范围显得较为全面。