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<正>企业基于各种价值动因会采用兼并收购来实现战略意图。但企业能否顺利实现并购意图,关键在于能否控制交易过程中的主要风险。笔者认为,对并购交易风险的管控,主要是对几份关键文件的控制,包括决策阶段的立项建议书、立项批准;投资建议书和投资审批决定纪要;交易过程的尽职调查报告、资产评估、审计报告、法务调查报告;融资和支付方案设计;交易协议及审批和并购后整合方案报告。