摘要：在现代化进程中，电力企业为各行各业的发展提供了电能保障，不仅满足了人们的生活需要，而且为社会生产提供了基础能源。为实现电力企业安全管理目标，必须全面提高风险管理力度，从根本上创造良好的工作环境，确保电力职工人身安全，防止安全生產事故的发生，确保电力企业提供优质服务，实现自身可持续发展。对此，文章首先介绍了风险管理的基本概念;然后简要介绍了风险管理和控制的步骤，最后详细阐述了风险管理在电力安全管理中的应用策略，以便为相关专业人员提供沟通和思考。
关键词：风险管理;电力安全管理;运用
前言
随着经济的飞速发展，我国对于电的需求也愈来愈大。而对于电力企业来说，保证安全生产工作成为当前发展高质量电力能源的核心内容，对于我国现代化发展也有重要意义。风险管理作为现代管理措施，对于电力安全管理起着积极作用。借助风险管理措施，能够充分提高工作人员的安全意识，并有利于电力安全管理针对性的提高，及时将隐患消灭于事故发生之前，为电力企业提供较好的安全保障。
1电力企业安全管理中面临的风险因素
1.1内部因素
第一，相关工作人员的安全风险意识还需要进一步强化，不少人员在实际工作中会出现各种各样的纰漏问题，这样不仅降低了工作质量，也会造成较大的安全事故，从而对企业经济带来较大影响。第二，在安全考核工作中，职工的参与性和配合性相对不足，不少工作人员的专业知识比较局限，其技术水平也需要进一步提升，在实际生产方面无法保证产品质量。第三，在电力企业各个部门中，各部门之间的权限还未能够清晰界定，由于各部门权限比较模糊，从而在出现安全事故时会出现相互推卸责任的现象，无法有效解决安全事故，也不能够找到具体的责任人，从而不利于提升企业安全管理水平。
1.2外部因素
近些年来，随着我国科学技术的不断提升，各行各业发展都比较快，所以对电能需求量不断提升，但是，在电力企业中，相关信息系统还未能够得到全面建设，进而无法有效把握电能的合理分配，再加上电力设施还不够完善，这就会使电力系统出现供电不足的问题。不仅如此，在电力企业的内部管理工作中，依然具有较多的不合理之处，比如说，电力投运、电力施工、质量控制以及电网维修等方面均存在不同程度地风险问题，所以，使电力系统设施存在较多地安全隐患，严重威胁了电力企业的安全生产。
2风险管理在电力安全管理中的具体应用
2.1实施风险管理模式
现阶段，部分电力企业的管理人员未能深刻认识到风险管理的重要性，针对风险管理概念的了解也不够深入，从而无法为基层员工做好表率，导致电力安全管理水平难以提升。在具体工作中，管理人员不重视电力安全问题，导致管理力度相对较小。为此，电力企业在生产电力时，需要建立健全的风险管理机制，将风险管理融入日常工作，确保增强员工对于安全生产的意识。同时，结合具体工作人员的实际情况展开培训，并设置奖惩机制，对电力安全管理表现优异者给予适当的奖励，对电力安全管理表现较差者给予处罚，以降低出现安全问题的概率。
2.2组建风险管理小组
电力企业需要大量的人才，包含专业管理人才和技术人才。在具体生产及管理时，每一项任务的分工都需要相对明确，为了有效规避风险、提高作业效率，有必要成立风险管理小组，以确保每一个岗位上都有专人负责，从而提高整体工作效率和安全质量管理水平。对于管理者来说，专业的管理人才更擅长自己的领域，更能有效预测风险，从而控制风险，有效消除各种隐患。最后，应充分发挥部门职责，明确各部门、各机构的具体工作内容，将安全责任落实到个人，从而增强相关人员的电力安全管理意识。
2.3健全风险管理监督机制
事实上，评价这种方式在风险管理中也同样适用。为此，应建立健全风险管理监督机制、评价机制，避免出现“滥权者”现象，以便激发电力企业员工安全生产的积极性。
2.4注重排查故障设备
电力设备直接决定电力系统是否能稳定、可靠运行。为此，在采购相关电力设备时，应结合实际情况，并考虑具体的要求与标准，全面检查设备，只有各方面都符合相关标准的设备才能进入电力建设现场。同时，对各种电力设备进行登记，保证每一台设备在投入使用前都通过了质检部门的检查。电力设备直接影响电力系统的正常运行。如果电力设备经常发生故障，将会降低电力系统的运行效率，影响其运行品质，甚至威胁人们的用电安全。在对电力设备进行维护时，需要制订系统性的维护计划，及时发现电力系统存在的问题，控制不良风险，以保障整个电力系统的安全运行。
2.5创建风险事故预警及应急处理机制
首先，建立应急机制，保证所有机制都能发挥各自的作用，明确各部门权限与职责，保障相关部门能最大限度地处理各种问题，确保所有事态都处于可控状态。为此，需积极应对问题并进行处理，针对可能出现的电力风险进行预判，并结合具体情况分析对策，制订有效的处置方案。其次，定期展开应急演练及事故培训活动。通过演练确保所有人员都能掌握电力事故处置方法，了解事故的处置流程，在不断演练中提高应对突发电力事故的能力。需要注意的是，在物资方面，需要未雨绸缪，针对各项可能出现的电力突发事故提前准备所需要的物资。最后，不断完善技术管理水平，提高设备维护、保养能力。如果电力设备出现故障情况，需要针对设备的故障问题展开分析，找出故障原因，以便后续进行有计划的检查与维修，从而降低事故发生的概率，有效保障电力系统的正常运行。
3结语
综上所述，在电力企业中，安全管理工作具有一定的难度，在实际工作中需要系统地实施，并且对该项工作投入充分的人力和物力，充分识别各方面的影响因素。企业要落实风险管理工作，有效规避各方面的风险因素，预防安全生产事故的出现，为职工的人身安全提供可靠保障，从根本上提升电力企业的安全管理水平，实现安全管理目标，从而为社会发展提供优质服务。
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