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摘要：加强对设备的管理是现代企业制度的必然要求，也是促进油田长效发展的基础条件。然而由于市场经济带来的冲击，油田的管理体制还不完善和成熟，理念的转变还不彻底，致使在对设备的具体管理过程中还存在很多问题，阻碍了油田的发展。在此文章通过阐述油田地面设备改造的意义，分析探讨其中存在的问题，提出可行措施，加强设备的改造力度，提高管理水平。
关键词：意义；问题；措施
一、引言
设备作为油田企业发展的固定资产，不仅是进行生产和经营的主要工具，也是管理水平和经济效益的外在体现，通过设备使用的程度、管理的好坏，可以看出企业整体的经济效益和精神面貌。油田管理涉及的内容和领域较为广泛，战线较长，操作的环境也基本处于空旷、荒凉之地，基本的生活环境也相对恶劣，都加大了油田企业的风险性和管理难度。尤其是新疆地区，长期处于沙漠环境中，油田的地面设备长期经受烈日的暴晒、沙土的侵蚀，在性能、使用寿命上都会大大折扣。加之目前社会经济的转型和升级提升以及现代企业制度与传统经营理念的冲突，都给油田地面设备的管理带来了困难，形成新旧问题并存的局面。
二、油田地面设备改造的意义
1、是油田企业发展的物质基础。设备是现代化生产的基础，设备管理的好坏直接影响到企业的生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率。要有计划、有步骤和有重点地对现有设备进行更新和技术改造，加强管理，使老设备的性能提高，寿命延长，保证企业能创造更高的经济效益，为促进国民经济的持续稳定发展做出贡献。另外加强设备管理，也有助于提高设备的完好率、利用率、安全性和有序性，能够及时的发现、处理安全隐患，减少了故障的发生率，进而保证了安全生产，增加了石油原油的产量，提高质量，石油企业也可安全运营，取得更好的经济效益。
2、是技术和管理发展水平的需要。目前的设备管理水平尚处于对生产装置及设备实行计划周期性检修。设备维修体制有利于向先进的、现代化的设备管理过度，提升设备管理水平。同时也便于企业工厂管理人员责任的明确划分和制度的统一，利于在设备管理中形成强有力的指挥系统和严密的管理网，确保责任到人，指挥统一。另外加大的设备的改造力度，可以优化设备机能，增强其技术含量，适应不断发展的现代社会需求和油田沙漠环境的变幻莫测，直接提升企业的综合竞争能力，让油田的管理水平达到国际水准。
三、油田设备生产存在的问题
1、缺乏完善的管理體系。首先，目前的维修模式中大多都沿用着传统的维修方式，以月或年为一个维修周期，并且是被动的维修，只有出现了故障，才会进行维修，导致该类设备的所有信息无法连贯和统一起来，也无法实现保存和信息的共享、传阅和借鉴，无法给以后工作中在出现类似问题提供参考，甚至会出现一人一个维修方案的情况。同种的设备在不同的环境中发生的故障也不同，尤其是在沙漠中，地形复杂，高温炎热，温度差也大，不似平原等地具有平稳性，更会引起设备的故障。其次，企业中大多注重设备的维修，而忽视了日常的保养和重新改造利用，有些大型的、稳定性能较高的设备维修起来较为困难，主要以计划性维修为主且费用也很高，无形中造成了各类财力、人力资源的浪费，加大了企业的生产成本，也就阻碍了企业的设备更新和改造。再次，油田虽然重视了对现代设施、先进技术和理念的引进，建立了新的管理制度，但是鉴于各省市、各地域的地理环境不同，所建立的制度并不完全符合本地区的实际情况，无法适应行业发展的节奏，而在具体的工作中，各种激励、管理制度的执行力度也未落实到位，重惩罚轻奖励，严重的制约了管理人员的积极性和自信心的树立。
2、缺乏专业队伍。油田是一个系统而全面的工程体系，所涉及到的领域和内容极为广泛，技术含量较高，加之新疆地地域环境的不同和复杂，现阶段的管理团队所显示出来的技术水平、业务能力、应对能力以及自身的综合素质等方面都存有一些欠缺，尤其是在信息、科技时代，对新技术和新设备的掌控、管理能力有限，知识层面也由于各种原因的限制而无法更新和跟进，无法再适应新时代的发展要求。另外沙漠环境的恶劣和变化莫测，也会影响工作人员的正常思维和判断方向，因而运用同一种维修技能或是同一种知识结构已经无法应对沙漠中的设备故障，导致设备管理脱离了现场实际。甚至有些人员在工作中忽视了对设备进行润滑的环节，导致设备使用寿命的缩短。从根本上而言，设备是与操作管理人员的素质有着直接且决定性的关系。
四、油田地面设备的改造
1、维持油田的安全平稳的开采。油田的存在是长期的随着时间的久远，产品的含水量增加且产液量改变，一些陈旧的设备已经无法与现阶段的生产强度和力度相匹配了，加之随着设备的正常老化和腐蚀，致使工作效率低，产量也对，并增加了安全隐患，因此要加强地面设备的整改力度，积极的引进先进的生产设备，对现在使用的设备进行事前监测、养护，保证各项设备的各项指标达到或处于最佳状态，不仅能有效的控制了成本，也加大了资源的利用率，延长了设备寿命，提高了工作效率，并与国际化的发展保持了一致，从而维持油田的平稳开采。
2、加强队伍建设，具化设备管理。首先企业要培训一批专业的人才，通过岗前培训、在职培训等方式，或是与其他企业进行交换学习、聘请石油专家和地质专家进行相关知识的讲授，让管理人员能够掌握油田管理、设备操控、环境钻研等多方面的知识和技能，打造全能人才，并且在整个团队中要树立起团队意识和服务奉献意识，只有团结才能做好生产。其次，油田企业采用先进的ERP系统，以此对资源进行合理的配置，促进企业的信息化建设进程，反映出油田状况、周边的天气、地理环境状况等，以便让工作人员能够有针对性的开展管理和应对工作。并在此过程中要对陈旧设备的改造、维修直至后期的报废都要进行一一的记录，记录内容要详细、连贯、准确和真实，完成设备使命的跟踪，作为故障再次发生、设备改造的参考和借鉴。实现资源的共享。另外针对沙漠环境，要对设备进行定期的清洁，不能有污垢、泥浆和沙尘，要做好各零部件之间的润滑和冷却，以减少磨损或因温度过高而引起的损伤，同时还要重点检查设备的表面是否有干裂、鼓包、老化等问题，密封圈的密闭性是否保持良好、滤芯是否干净并定期进行更换。
五、结语
随着信息时代的来临，各行各业都积极的采用新的科学技术和先进的管理理念，增加自身的竞争力度。设备的管理也不再单纯的理解为设备的使用和零件的维修方面，其所涉及的范围呈现出扩大化和完整性。因此在新形势下，设备的管理和维修要结合企业本身的发展状态和设备的特点和属性，与时俱进，用先进的思想武装自己，更新管理知识，以便为企业创造最大的经济利益。
参考文献：
[1]马元胜《强化油田设备管理质量的有效措施》
[2]贺安武《基于物联网技术的油田设备管理》
[3]王志强《油田设备管理中常見问题及改善策略分析》
关键词：意义；问题；措施
一、引言
设备作为油田企业发展的固定资产，不仅是进行生产和经营的主要工具，也是管理水平和经济效益的外在体现，通过设备使用的程度、管理的好坏，可以看出企业整体的经济效益和精神面貌。油田管理涉及的内容和领域较为广泛，战线较长，操作的环境也基本处于空旷、荒凉之地，基本的生活环境也相对恶劣，都加大了油田企业的风险性和管理难度。尤其是新疆地区，长期处于沙漠环境中，油田的地面设备长期经受烈日的暴晒、沙土的侵蚀，在性能、使用寿命上都会大大折扣。加之目前社会经济的转型和升级提升以及现代企业制度与传统经营理念的冲突，都给油田地面设备的管理带来了困难，形成新旧问题并存的局面。
二、油田地面设备改造的意义
1、是油田企业发展的物质基础。设备是现代化生产的基础，设备管理的好坏直接影响到企业的生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率。要有计划、有步骤和有重点地对现有设备进行更新和技术改造，加强管理，使老设备的性能提高，寿命延长，保证企业能创造更高的经济效益，为促进国民经济的持续稳定发展做出贡献。另外加强设备管理，也有助于提高设备的完好率、利用率、安全性和有序性，能够及时的发现、处理安全隐患，减少了故障的发生率，进而保证了安全生产，增加了石油原油的产量，提高质量，石油企业也可安全运营，取得更好的经济效益。
2、是技术和管理发展水平的需要。目前的设备管理水平尚处于对生产装置及设备实行计划周期性检修。设备维修体制有利于向先进的、现代化的设备管理过度，提升设备管理水平。同时也便于企业工厂管理人员责任的明确划分和制度的统一，利于在设备管理中形成强有力的指挥系统和严密的管理网，确保责任到人，指挥统一。另外加大的设备的改造力度，可以优化设备机能，增强其技术含量，适应不断发展的现代社会需求和油田沙漠环境的变幻莫测，直接提升企业的综合竞争能力，让油田的管理水平达到国际水准。
三、油田设备生产存在的问题
1、缺乏完善的管理體系。首先，目前的维修模式中大多都沿用着传统的维修方式，以月或年为一个维修周期，并且是被动的维修，只有出现了故障，才会进行维修，导致该类设备的所有信息无法连贯和统一起来，也无法实现保存和信息的共享、传阅和借鉴，无法给以后工作中在出现类似问题提供参考，甚至会出现一人一个维修方案的情况。同种的设备在不同的环境中发生的故障也不同，尤其是在沙漠中，地形复杂，高温炎热，温度差也大，不似平原等地具有平稳性，更会引起设备的故障。其次，企业中大多注重设备的维修，而忽视了日常的保养和重新改造利用，有些大型的、稳定性能较高的设备维修起来较为困难，主要以计划性维修为主且费用也很高，无形中造成了各类财力、人力资源的浪费，加大了企业的生产成本，也就阻碍了企业的设备更新和改造。再次，油田虽然重视了对现代设施、先进技术和理念的引进，建立了新的管理制度，但是鉴于各省市、各地域的地理环境不同，所建立的制度并不完全符合本地区的实际情况，无法适应行业发展的节奏，而在具体的工作中，各种激励、管理制度的执行力度也未落实到位，重惩罚轻奖励，严重的制约了管理人员的积极性和自信心的树立。
2、缺乏专业队伍。油田是一个系统而全面的工程体系，所涉及到的领域和内容极为广泛，技术含量较高，加之新疆地地域环境的不同和复杂，现阶段的管理团队所显示出来的技术水平、业务能力、应对能力以及自身的综合素质等方面都存有一些欠缺，尤其是在信息、科技时代，对新技术和新设备的掌控、管理能力有限，知识层面也由于各种原因的限制而无法更新和跟进，无法再适应新时代的发展要求。另外沙漠环境的恶劣和变化莫测，也会影响工作人员的正常思维和判断方向，因而运用同一种维修技能或是同一种知识结构已经无法应对沙漠中的设备故障，导致设备管理脱离了现场实际。甚至有些人员在工作中忽视了对设备进行润滑的环节，导致设备使用寿命的缩短。从根本上而言，设备是与操作管理人员的素质有着直接且决定性的关系。
四、油田地面设备的改造
1、维持油田的安全平稳的开采。油田的存在是长期的随着时间的久远，产品的含水量增加且产液量改变，一些陈旧的设备已经无法与现阶段的生产强度和力度相匹配了，加之随着设备的正常老化和腐蚀，致使工作效率低，产量也对，并增加了安全隐患，因此要加强地面设备的整改力度，积极的引进先进的生产设备，对现在使用的设备进行事前监测、养护，保证各项设备的各项指标达到或处于最佳状态，不仅能有效的控制了成本，也加大了资源的利用率，延长了设备寿命，提高了工作效率，并与国际化的发展保持了一致，从而维持油田的平稳开采。
2、加强队伍建设，具化设备管理。首先企业要培训一批专业的人才，通过岗前培训、在职培训等方式，或是与其他企业进行交换学习、聘请石油专家和地质专家进行相关知识的讲授，让管理人员能够掌握油田管理、设备操控、环境钻研等多方面的知识和技能，打造全能人才，并且在整个团队中要树立起团队意识和服务奉献意识，只有团结才能做好生产。其次，油田企业采用先进的ERP系统，以此对资源进行合理的配置，促进企业的信息化建设进程，反映出油田状况、周边的天气、地理环境状况等，以便让工作人员能够有针对性的开展管理和应对工作。并在此过程中要对陈旧设备的改造、维修直至后期的报废都要进行一一的记录，记录内容要详细、连贯、准确和真实，完成设备使命的跟踪，作为故障再次发生、设备改造的参考和借鉴。实现资源的共享。另外针对沙漠环境，要对设备进行定期的清洁，不能有污垢、泥浆和沙尘，要做好各零部件之间的润滑和冷却，以减少磨损或因温度过高而引起的损伤，同时还要重点检查设备的表面是否有干裂、鼓包、老化等问题，密封圈的密闭性是否保持良好、滤芯是否干净并定期进行更换。
五、结语
随着信息时代的来临，各行各业都积极的采用新的科学技术和先进的管理理念，增加自身的竞争力度。设备的管理也不再单纯的理解为设备的使用和零件的维修方面，其所涉及的范围呈现出扩大化和完整性。因此在新形势下，设备的管理和维修要结合企业本身的发展状态和设备的特点和属性，与时俱进，用先进的思想武装自己，更新管理知识，以便为企业创造最大的经济利益。
参考文献：
[1]马元胜《强化油田设备管理质量的有效措施》
[2]贺安武《基于物联网技术的油田设备管理》
[3]王志强《油田设备管理中常見问题及改善策略分析》