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随着时代的不断发展，人力资源成了企业最宝贵的财富，大学生是企业员工中最有活力，同时也是最有价值的群体，如何吸引并留住大学生，对于企业的健康发展至关重要。当前国有企业大学生流失严重，很多大学生将国有企业当成职业发展的跳板，这给国有企业发展带来了巨大损失。本文对于国有企业留不住大学生的主要原因分别从薪酬、晋升、文化、考核等四个方向进行了探讨分析，围绕这些原因，结合企业员工流失管理相关理论，在对于当代大学生基本诉求进行把握的基础之上，提出了国有企业留住大学生的具体策略，以期给国有企业构建一支稳定的员工队伍提供理