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摘 要 随着市场经济的不断完善和发展，企业间的竞争日趋激烈，而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化，投资决策的科学化，来提升企业的市场核心竞争力，实现企业经济效益的最大化。
关键词 财务管理 经济效益 企业竞争力
现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中，只有依据市场规律，降低成本支出，科学决策投资方向，才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此，如何强化财务管理，充分发挥企业各种资源优势，追求经济效益的最优化，无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。
一 我国企业财务管理中存在的问题
1.资产负债率作为考核企业和企业领导人一项硬性指标。负债高不仅是长期困扰企业良性循环的一大难题，也是造成企业领导人上下任工作责任推委的理由和“债多不 愁”的消极思想，这就有必要把资产负债率确认为对企业和企业领导人进行考核的一项硬性指标。把资产负债率确定一个最低限，年末用资产纯增量与本企业上年度 和本行业年度的平均水平相比较，每降低一个百分点则相应增加分值；超过确定的低限值，则相应减少分值。
2.原有的产权理论及制度加劇了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利 益的现象。
3.风险理财已是财务管理中的重要问题。现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。
4.现有的财务机构设置与财务人员 素质严重妨碍着信息化、知识化理财。
5.财务管理缺少网络化管理。
6.财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷。
二 加强我国企业财务管理的对策
1.更新企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理体制实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。企业只有全方位更新财务管理观 念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。新经济环境下企业应树立以下观念:第一，财务管理战略国际化观念。企业财务管理国际公约是顺应经营战略国际化而 产生的，企业置身于国际化大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合。第二，资本多元化观念。资本市场开放，大量的外国资本将涌人中国市 场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化。第三，人本化理财观念。知识经济时代，信息和知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富的创造过程中的作用越来越重要。第四，风险理财观念。风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，风险投资以高 新技术产业为对象。
2.提升财务管理人员的素质。一是从整体上提高企业财务人员素质，财务人员素质不高、财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要等是导致企业效益低和经营不善的重要原因。而且越是规模大的企业，此现象越严重;越是层级高的管理人员，对此现象的认同感越强。因此，财务工作“发展”的关键是要靠“转变”，而“转变”的首要任务则是“变财务人员的观念”。
3.完善财务管理法制。推行会计人员管理体制的改革，必须完善有关法规，使会计人员管理体制的改革有明确的法律依据.正确处理财务与会计的关系。财务与会计职能在实际操作中的界线不清，是提升财务管理水平的一大障碍。目前企业财务管理主要是以营运资金管理为主的日常 财务管理，在财务管理中，企业筹资和投资企业资本结构，财务风险控制以及财务分析所占比例较低，从总体来讲，企业财务管理工作层次较低，有待提高。因此， 应立即从企业管理制度人手，解决有制度，轻实际的现状，切实提高企业财务管理水平，集中一部分会计力量搞好本单位的财务管理工作，使财务管理工作在企业管 理工作中扮演好重要的角色。
4.健全会计监督机制。很多会计人员的离轨行为是由于会计的企事业单位执法难造成的。为 维护会计法的权威以及强化执法，应建立建立会计人员统一管理机构和完善会计委派制。将执行会计监督的会计人员与被监督单位分离，使会计人员与单位之间不存 在经济利益关系，真正发挥会计的监督作用。会计的监督机构应与行政行为主管部门在领导关系“人事关系”经济利益方面脱钩，让会计监督机构在国家统一的财务 制度与财经法纪的规范和制约下独立、平等、跨行业地开展会计监督活动，形成自我生存、自我发展、自我承担风险的运行机制，客观、公正、独立、严明地开展监 督活动。财务监督是财务管理工作的重要组成部分，它对保证收支预算的实现具有重要的意 义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位，就必须加强对财务的监督作用，杜绝腐败，使各种资源得到合理高效的利用，为企业创造更大的利润。财务工作人 员要对财务收支以及经营管理活动进行监督、管理。及时发现财务管理工作中存在的问题、不足以及财务管理制度方面存在的薄弱环节，并有针对性地提出改进建议 和补救措施，从而使财务管理制度更加完善，提高财务工作质量。通过对财务活动的全面分析，及时掌握各种资源的使用情况，根据实际情况提出切实可行的预算方案，并监督公司各项收支按照预算执行，保证业务工作的资金供应。对预算执行过程出现的问题及时采取合理有效的措施并加以解决，保证预算收支平衡。
5.建立财务报告制度，设计财务指标考核体系。各控股子公司都要按月、季、年向集团总部及时报送财务会计报表，并保证其真实性、合法性和完整性，要求随报表编写财务报告说明。尤其是对一些期后事项、或有负债、或有损失等，都要向集团总部说明清楚，按照财务评价指标的要求，选择有关反映经济运行状况和运行质量的敏感指标，根据日常收集整理的财务、统计等信息，及时向其发出是否接近临界值的警示，发现异常，及时提出建议或措施。以防患于未然。同时，集团公司要对成员子公司建立以资本金利润率为核心内容的财务指标体系，评价经营者的业绩，实行资本经营责任制考核。
参考文献：
[1] 隋玉明.互联网时代的财务会计与管理新动向研究。[J]. 教育财会研究2008 （06）
作者简介：
赵明，男，汉族，吉林人，1972年生，会计师，主要研究方向为企业财务管理。
关键词 财务管理 经济效益 企业竞争力
现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中，只有依据市场规律，降低成本支出，科学决策投资方向，才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此，如何强化财务管理，充分发挥企业各种资源优势，追求经济效益的最优化，无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。
一 我国企业财务管理中存在的问题
1.资产负债率作为考核企业和企业领导人一项硬性指标。负债高不仅是长期困扰企业良性循环的一大难题，也是造成企业领导人上下任工作责任推委的理由和“债多不 愁”的消极思想，这就有必要把资产负债率确认为对企业和企业领导人进行考核的一项硬性指标。把资产负债率确定一个最低限，年末用资产纯增量与本企业上年度 和本行业年度的平均水平相比较，每降低一个百分点则相应增加分值；超过确定的低限值，则相应减少分值。
2.原有的产权理论及制度加劇了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利 益的现象。
3.风险理财已是财务管理中的重要问题。现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。
4.现有的财务机构设置与财务人员 素质严重妨碍着信息化、知识化理财。
5.财务管理缺少网络化管理。
6.财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷。
二 加强我国企业财务管理的对策
1.更新企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理体制实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。企业只有全方位更新财务管理观 念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。新经济环境下企业应树立以下观念:第一，财务管理战略国际化观念。企业财务管理国际公约是顺应经营战略国际化而 产生的，企业置身于国际化大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合。第二，资本多元化观念。资本市场开放，大量的外国资本将涌人中国市 场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化。第三，人本化理财观念。知识经济时代，信息和知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富的创造过程中的作用越来越重要。第四，风险理财观念。风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，风险投资以高 新技术产业为对象。
2.提升财务管理人员的素质。一是从整体上提高企业财务人员素质，财务人员素质不高、财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要等是导致企业效益低和经营不善的重要原因。而且越是规模大的企业，此现象越严重;越是层级高的管理人员，对此现象的认同感越强。因此，财务工作“发展”的关键是要靠“转变”，而“转变”的首要任务则是“变财务人员的观念”。
3.完善财务管理法制。推行会计人员管理体制的改革，必须完善有关法规，使会计人员管理体制的改革有明确的法律依据.正确处理财务与会计的关系。财务与会计职能在实际操作中的界线不清，是提升财务管理水平的一大障碍。目前企业财务管理主要是以营运资金管理为主的日常 财务管理，在财务管理中，企业筹资和投资企业资本结构，财务风险控制以及财务分析所占比例较低，从总体来讲，企业财务管理工作层次较低，有待提高。因此， 应立即从企业管理制度人手，解决有制度，轻实际的现状，切实提高企业财务管理水平，集中一部分会计力量搞好本单位的财务管理工作，使财务管理工作在企业管 理工作中扮演好重要的角色。
4.健全会计监督机制。很多会计人员的离轨行为是由于会计的企事业单位执法难造成的。为 维护会计法的权威以及强化执法，应建立建立会计人员统一管理机构和完善会计委派制。将执行会计监督的会计人员与被监督单位分离，使会计人员与单位之间不存 在经济利益关系，真正发挥会计的监督作用。会计的监督机构应与行政行为主管部门在领导关系“人事关系”经济利益方面脱钩，让会计监督机构在国家统一的财务 制度与财经法纪的规范和制约下独立、平等、跨行业地开展会计监督活动，形成自我生存、自我发展、自我承担风险的运行机制，客观、公正、独立、严明地开展监 督活动。财务监督是财务管理工作的重要组成部分，它对保证收支预算的实现具有重要的意 义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位，就必须加强对财务的监督作用，杜绝腐败，使各种资源得到合理高效的利用，为企业创造更大的利润。财务工作人 员要对财务收支以及经营管理活动进行监督、管理。及时发现财务管理工作中存在的问题、不足以及财务管理制度方面存在的薄弱环节，并有针对性地提出改进建议 和补救措施，从而使财务管理制度更加完善，提高财务工作质量。通过对财务活动的全面分析，及时掌握各种资源的使用情况，根据实际情况提出切实可行的预算方案，并监督公司各项收支按照预算执行，保证业务工作的资金供应。对预算执行过程出现的问题及时采取合理有效的措施并加以解决，保证预算收支平衡。
5.建立财务报告制度，设计财务指标考核体系。各控股子公司都要按月、季、年向集团总部及时报送财务会计报表，并保证其真实性、合法性和完整性，要求随报表编写财务报告说明。尤其是对一些期后事项、或有负债、或有损失等，都要向集团总部说明清楚，按照财务评价指标的要求，选择有关反映经济运行状况和运行质量的敏感指标，根据日常收集整理的财务、统计等信息，及时向其发出是否接近临界值的警示，发现异常，及时提出建议或措施。以防患于未然。同时，集团公司要对成员子公司建立以资本金利润率为核心内容的财务指标体系，评价经营者的业绩，实行资本经营责任制考核。
参考文献：
[1] 隋玉明.互联网时代的财务会计与管理新动向研究。[J]. 教育财会研究2008 （06）
作者简介：
赵明，男，汉族，吉林人，1972年生，会计师，主要研究方向为企业财务管理。