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9月9日，是青年企业家创新发展国际峰会2019召开的美好日子，也刚好是猪八戒网成立13周年的生日，朱明跃在峰会现场接受本刊记者采访时表示，猪八戒网是一家毕了业的独角兽，经历“九九八十一难”取得“真经”，靠的正是坚持，一定要坚持。
朱明跃这位明星级的创业者，从记者转型到CEO，看似华丽转身，背后是否真的这么潇洒从容呢？从默默无闻到声名鹊起，又有多少故事可以讲？
朱明跃带领猪八戒网成长为行业独角兽，创业如取经，期间经历“九九八十一难”。
很多人可能并不知道，创办于 2006 年的猪八戒网，其实是源于朱明跃的一个“点子”。
当时，电商平台在国内蓬勃发展，实物交易催生出很多好生意。朱明跃则思考，创新创意这种非实物类、但却更有市场需求的东西，能否也通过互联网去交易？洞察到了这样的需求后，朱明跃在 2005 年着手创建了猪八戒网。
有意思的是，他创办这个网站本身，就是一笔符合自己初衷的买卖。打算创业的朱明跃开始买了书自学编程，但效果不明显，于是在网上发帖悬赏 500 块钱建网站，年轻的程序员接了单，猪八戒网就此建成，开始了艰难的成长之路。
从500元起家，到如今，成为一个行业的独角兽企业，确实也是历经“九九八十一难”。
做过3年小学教师、8年媒体记者的朱明跃2006 年辞去《重庆晚报》首席记者的工作，开始与另外 5 名初始团队成员一起创业，跃入互联网海洋。他说，那时的自己满怀激情，无知无畏。
2005年，朱明跃创立的猪八戒网作为个人网站上线，2006年成立公司正式开始商业运营。
这距离他拿到天使投资还有 1 年的时间，距离拿到IDG资本的A轮投资还有 5 年之久。
“猪八戒网成立之后，最初6人团队面临着极大的挑战，资金匮乏，我当时几近崩溃，在最困难时期，整个团队吃饭都成了问题，公司遭遇发展困难时期，团队的主要目标成为‘每天一万解决吃饭’。”朱明跃回忆说，“有的人开始熬不下去，选择离开了，但是执着于‘取得真经’，我还是要一步一步坚持地走下去。”
创业前几年，央视新闻联播报道了猪八戒网的众包创新模式，让这个平台更多地出现在公众的视线中，但这个模式的价值很快被更多人发现，报道之后行业涌现了许多竞争对手，猪八戒网面临巨大的生存压力。此后很长一段时间，猪八戒网就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存。
直到 2007 年，出现了转机。重庆市博恩科技（集团）有限公司的投资部，也就是后来的重庆易一天使投资，给了朱明跃 500 万元的天使投资。粮草充足，猪八戒网也不再局限于西南，与竞争对手交战于北上广深，且获得了不错的成绩。
目前，猪八戒网发展成为国内领先的人才共享平台，主要为各种机构、企业组织、社会团体以及个人提供在线创意工作服务，有超过 1300 万创意人才入驻，服务着 25 个国家 1000 万个政府和企业单位。
2015 年C轮 26 亿融资过后，猪八戒网估值达到 120 亿左右，成为名副其实的独角兽，并且，在长达 10 年的亏损后，猪八戒网在 2016 年实现了盈利，其营收在 10 亿级。而另外一个尚未被证实的说法是，业内人士称，目前猪八戒网的估值有可能超过 300 亿元。
一切看起来都在往好的方向发展，但独角兽猪八戒网，似乎在 2016 年后的几年时间里淹没在互联网大潮里，它不像其他独角兽那样动辄被无数人关注，也不像位于北上广地区的明星互联网公司那般更加前沿化、时尚化，甚至由于已经成立了 13 年之久，被科技部列为“毕业”了的独角兽。直到今年，他开始冲击科创板，人们又回想起了当年的猪八戒网。
在朱明跃看来，中国互联网正从信息分发、商品分发，步入服务分发的新阶段。猪八戒网恰恰在这个领域探索出了一条新道路，进而改变了中国服务业的格局。
当然，今非昔比，如今的猪八戒网已成为估值上百亿元的独角兽公司。这个中国最大的服务交易平台已经开始走向全国，走向世界。
大家喜欢叫朱明跃“二师兄”，他一直坚信，创业如“取经”，平凡人可以做不平凡的事。
他说，独角兽不是天生的，进化才是独角兽的生存之道 ，猪八戒网也是在不断进化中成长起来的。
“猪八戒网发生了翻天覆地的变化，进化成今天的样子，我自己也始料未及。”朱明跃直言。
谈起创业，朱明跃告诉记者，过去猪八戒网的定位是一个架构在互联网上的“市场”，把服务当成商品来交易。但是，2015年的一次盘点令他意识到，猪八戒网不仅是一个市场，还是天然的企业孵化器——已经有上百万人在这里实现灵活就业，10万家公司被孵化出来。作出这个判断的依据是：如果平台上的个人月收入超过5000元，基本算作灵活就业;如果企业1/3的收入和订单来自猪八戒网，那么它对这个平台就有了依赖性。
“一家企业如果只有商业价值没有社会价值，那这个事情是生意人干的事儿。只有将商业价值和社会价值完美相结合的企业，才能得到长远的发展。”朱明跃如是说。
所以，在朱明跃看来，助力创业者，就要走到创业者身边去。2016年，猪八戒网从线上走到线下，与各地方政府进行深度的战略合作，即“八戒城市”项目，致力打造城市中小微企业、政府O2O服务综合体，即依托猪八戒网1000万家服务商和500万家机构雇主，整合各方优势资源，打造为地方量身定制的“互联网+”平台，为“双创”、电商产业发展、传统产业转型升级提供支撑性服务。
2019年9月10日，济南市“互联网+”创新创业综合示范园正式开园，该园区正是由猪八戒网开发运营。
“今后漂在山东猪八戒网上的145万的合作伙伴在济南有了家。”朱明跃表示，下一步，公司计划在山东落地多个八戒工场，同时充分发挥园区所在的济南市市中区突出的文创、教育、人才优势，以大学生双创为内核，依托猪八戒网多年以互联网人才共享平台助力企业发展的经验，“互联网化”一批有专业能力的大学生、孵化帮扶一批大学生创业团队和创业企业、培养创业明星、打造创业盛典，帮助有志青年实现创业就业梦想，建设“互联网+”产业服务体系。
在即将结束采访时，记者请朱明跃给我们媒体人创业提几点建议，朱明跃说，“实际上记者或者说媒体人出来创业是非常艰难的。因为我们过去做记者，更多的是发散性思維，而不是系统性思维。而且我们过去做记者的时候，我们是只负责提出问题，但是做创业之后，你必须要解决问题，这个思维方式是完全不一样的。所以我用了大概七八年的时间，强迫自己不写一篇文章，从一个记者先转型成一个产品经理，然后再用了四五年的时间，从一个产品经理又转型成一个总经理CEO。我觉得这个转变对我来说应该是两次新生的这样的过程。”
“如果媒体人出来创业，头脑当中idea、创意、奇奇怪怪的想法会非常多。记者如果想创业，一定要摁住自己的想法，要能够非常专注，而且系统地去建立起你商业的整套环环相扣的体系。另外，创业应该说是一个串联工程，是一个系统工程。 这里面有可能九九八十一个环节，只要任何一个环节它的电路不通，创业的灯就不会被点亮。所以，我们记者如果出来创业的话，一定要培养自己的系统思维，建立起自己的商业系统体系和逻辑，我觉得这个至关重要。”朱明跃说。
朱明跃这位明星级的创业者，从记者转型到CEO，看似华丽转身，背后是否真的这么潇洒从容呢？从默默无闻到声名鹊起，又有多少故事可以讲？
“二师兄”取真经
很多人可能并不知道，创办于 2006 年的猪八戒网，其实是源于朱明跃的一个“点子”。
当时，电商平台在国内蓬勃发展，实物交易催生出很多好生意。朱明跃则思考，创新创意这种非实物类、但却更有市场需求的东西，能否也通过互联网去交易？洞察到了这样的需求后，朱明跃在 2005 年着手创建了猪八戒网。
有意思的是，他创办这个网站本身，就是一笔符合自己初衷的买卖。打算创业的朱明跃开始买了书自学编程，但效果不明显，于是在网上发帖悬赏 500 块钱建网站，年轻的程序员接了单，猪八戒网就此建成，开始了艰难的成长之路。
从500元起家，到如今，成为一个行业的独角兽企业，确实也是历经“九九八十一难”。
做过3年小学教师、8年媒体记者的朱明跃2006 年辞去《重庆晚报》首席记者的工作，开始与另外 5 名初始团队成员一起创业，跃入互联网海洋。他说，那时的自己满怀激情，无知无畏。
2005年，朱明跃创立的猪八戒网作为个人网站上线，2006年成立公司正式开始商业运营。
这距离他拿到天使投资还有 1 年的时间，距离拿到IDG资本的A轮投资还有 5 年之久。
“猪八戒网成立之后，最初6人团队面临着极大的挑战，资金匮乏，我当时几近崩溃，在最困难时期，整个团队吃饭都成了问题，公司遭遇发展困难时期，团队的主要目标成为‘每天一万解决吃饭’。”朱明跃回忆说，“有的人开始熬不下去，选择离开了，但是执着于‘取得真经’，我还是要一步一步坚持地走下去。”
创业前几年，央视新闻联播报道了猪八戒网的众包创新模式，让这个平台更多地出现在公众的视线中，但这个模式的价值很快被更多人发现，报道之后行业涌现了许多竞争对手，猪八戒网面临巨大的生存压力。此后很长一段时间，猪八戒网就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存。
直到 2007 年，出现了转机。重庆市博恩科技（集团）有限公司的投资部，也就是后来的重庆易一天使投资，给了朱明跃 500 万元的天使投资。粮草充足，猪八戒网也不再局限于西南，与竞争对手交战于北上广深，且获得了不错的成绩。
目前，猪八戒网发展成为国内领先的人才共享平台，主要为各种机构、企业组织、社会团体以及个人提供在线创意工作服务，有超过 1300 万创意人才入驻，服务着 25 个国家 1000 万个政府和企业单位。
2015 年C轮 26 亿融资过后，猪八戒网估值达到 120 亿左右，成为名副其实的独角兽，并且，在长达 10 年的亏损后，猪八戒网在 2016 年实现了盈利，其营收在 10 亿级。而另外一个尚未被证实的说法是，业内人士称，目前猪八戒网的估值有可能超过 300 亿元。
一切看起来都在往好的方向发展，但独角兽猪八戒网，似乎在 2016 年后的几年时间里淹没在互联网大潮里，它不像其他独角兽那样动辄被无数人关注，也不像位于北上广地区的明星互联网公司那般更加前沿化、时尚化，甚至由于已经成立了 13 年之久，被科技部列为“毕业”了的独角兽。直到今年，他开始冲击科创板，人们又回想起了当年的猪八戒网。
在朱明跃看来，中国互联网正从信息分发、商品分发，步入服务分发的新阶段。猪八戒网恰恰在这个领域探索出了一条新道路，进而改变了中国服务业的格局。
当然，今非昔比，如今的猪八戒网已成为估值上百亿元的独角兽公司。这个中国最大的服务交易平台已经开始走向全国，走向世界。
大家喜欢叫朱明跃“二师兄”，他一直坚信，创业如“取经”，平凡人可以做不平凡的事。
他说，独角兽不是天生的，进化才是独角兽的生存之道 ，猪八戒网也是在不断进化中成长起来的。
“猪八戒网发生了翻天覆地的变化，进化成今天的样子，我自己也始料未及。”朱明跃直言。
“二师兄”闯济南
谈起创业，朱明跃告诉记者，过去猪八戒网的定位是一个架构在互联网上的“市场”，把服务当成商品来交易。但是，2015年的一次盘点令他意识到，猪八戒网不仅是一个市场，还是天然的企业孵化器——已经有上百万人在这里实现灵活就业，10万家公司被孵化出来。作出这个判断的依据是：如果平台上的个人月收入超过5000元，基本算作灵活就业;如果企业1/3的收入和订单来自猪八戒网，那么它对这个平台就有了依赖性。
“一家企业如果只有商业价值没有社会价值，那这个事情是生意人干的事儿。只有将商业价值和社会价值完美相结合的企业，才能得到长远的发展。”朱明跃如是说。
所以，在朱明跃看来，助力创业者，就要走到创业者身边去。2016年，猪八戒网从线上走到线下，与各地方政府进行深度的战略合作，即“八戒城市”项目，致力打造城市中小微企业、政府O2O服务综合体，即依托猪八戒网1000万家服务商和500万家机构雇主，整合各方优势资源，打造为地方量身定制的“互联网+”平台，为“双创”、电商产业发展、传统产业转型升级提供支撑性服务。
2019年9月10日，济南市“互联网+”创新创业综合示范园正式开园，该园区正是由猪八戒网开发运营。
“今后漂在山东猪八戒网上的145万的合作伙伴在济南有了家。”朱明跃表示，下一步，公司计划在山东落地多个八戒工场，同时充分发挥园区所在的济南市市中区突出的文创、教育、人才优势，以大学生双创为内核，依托猪八戒网多年以互联网人才共享平台助力企业发展的经验，“互联网化”一批有专业能力的大学生、孵化帮扶一批大学生创业团队和创业企业、培养创业明星、打造创业盛典，帮助有志青年实现创业就业梦想，建设“互联网+”产业服务体系。
在即将结束采访时，记者请朱明跃给我们媒体人创业提几点建议，朱明跃说，“实际上记者或者说媒体人出来创业是非常艰难的。因为我们过去做记者，更多的是发散性思維，而不是系统性思维。而且我们过去做记者的时候，我们是只负责提出问题，但是做创业之后，你必须要解决问题，这个思维方式是完全不一样的。所以我用了大概七八年的时间，强迫自己不写一篇文章，从一个记者先转型成一个产品经理，然后再用了四五年的时间，从一个产品经理又转型成一个总经理CEO。我觉得这个转变对我来说应该是两次新生的这样的过程。”
“如果媒体人出来创业，头脑当中idea、创意、奇奇怪怪的想法会非常多。记者如果想创业，一定要摁住自己的想法，要能够非常专注，而且系统地去建立起你商业的整套环环相扣的体系。另外，创业应该说是一个串联工程，是一个系统工程。 这里面有可能九九八十一个环节，只要任何一个环节它的电路不通，创业的灯就不会被点亮。所以，我们记者如果出来创业的话，一定要培养自己的系统思维，建立起自己的商业系统体系和逻辑，我觉得这个至关重要。”朱明跃说。