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随着市场经济的深入发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面出现了一系列变化，给财务成本管理工作带来了许多新的课题，按照常规的财务成本管理模式已经难以适应。因此，需要由财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把财务成本管理工作真正落到实处。