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本案例分析和解决的方向不在于企业是否值得给员工培训，而在于企业如何给员工培训。合理的员工培训，一方面可以增强企业的核心竞争力、实现企业的战略目标，另一方面也将满足员工自我发展的需要，从而调动员工工作的积极性、增强员工对企业的归属感。但是如果培训工作处理不当，相反会造成培训后员工的大量流失，为竞争对手做嫁衣裳。