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近几年我国基建板块中投资类项目取得高速发展，尤其PPP投资的不断成熟，建筑企业面临由传统“施工匠”向投建运全生命周期运作的全新转变。传统施工企业在投资业务的选人、用人及人才培养工作也成为重要课题，尤其投资业务作为较新兴业务，在青年干部的数量需要、来源通道、专业要求、青年干部队伍建设等方面存在普遍短板，加大对青年干部的引入和队伍建设、加强青年干部基层锻炼和内部轮岗、畅通人才任用双轨制等是破解基建企业干部队伍建设甚至人力资源发展困境的有效途径。