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研发、市场和生产三大部门往往掌握着一个企业的命脉，在企业运作过程中，三者之间的协调问题显得尤为重要。然而这三个部门既有共同利益，又有各自的出发点，因此，彼此之间的协调与合作总会有这样那样的问题。究竟三大部门之间在实践中常常会遇到什么样的协调问题?在出现问题时，不同的企业又有什么样的处理方式?针对这个话题，我们采访了四个企业的关键人物，让他们从自身的角度出发，谈一谈对这个问题的看法。