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通过甘肃省农村信息公共服务网络一期工程的建设,作为项目的实施方对就如何应用项目管理的理念、知识、工具、方法等对项目实施阶段的启动、计划、实施、控制、结尾五个过程进行有效控制进行了探讨,并总结出相应的控制流程和模式,通过模式的建立旨在为同类计算机信息系统的项目在工期、质量、成本等方面实现可控提供可借鉴的模式.