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作为公司行政总裁职能，全面负责协调公司各项目标的实现，并带领团队共同进步。既是管理者，又是执行者；是配合集团战略规划实施的有力保障，作为团队坚实的后盾，无论是企划管理，还是行政、人资，其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待公司的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质，我想关键是要培养自己的五种能力：即凝聚力、魅力、魄力、眼力和执行力。