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摘要：在对气田进行开发利用以及调度管理的过程中，集气站都是非常关键的场所，其安全性自然不容小觑。伴随着科学技术的不断进步和数字化水平的不断提高与普及，集气站也由之前的有人值守逐渐变为无人值守，在很大程度上提高了气田集气站的管理水平与管理效率，所以对于无人值守集气站的运行及安全管理有关人员一定要充分重视。
关键词：气田;无人值守;集气站;运行;安全管理
伴随着气田开发技术的不断发展与完善、企业对成本的控制需求以及数字化技术的不断进步，气田集气站逐渐的演变成为无人值守方式，有人值守、集气站内自动控制和无人值守其所经历的三个时期，采用无人值守的方式可以把工作人员从集气站内解放出来，然而，在发展的过程中，也遇到很多的问题和挑战。
一、对当前无人值守集气站运行及安全管理情况的分析
（一）无人值守集气站的运行方式
在采气厂和采气作业区数字化远程监控管理技术的基础上，无人值守集气站得到了发展，远程操控与数字化是其所具备的功能，可以把指挥调度中心的积极作用充分发挥出来，利用采气作业区数字化系统调度中心的集气站紧急停车、远程控制、预警报警、安防监控、生产监控以及电子巡井等系统的作用完成脱油脱水区、外输区、增压区、分离区、集气区等多个生产单元的自动操控。除此之外，也需要配备员工进行辅助工作，主要负责对站内各种设备与系统进行保养、保修、检查、维修以及安全巡查等工作，以使站内的各项生产能够得到保障。
（二）无人值守集气站在运行时经常出现的问题
1.操作人员与管理人员的风险意识不强，造成集气站内出现故障的概率加大
由于是无人值守，所以站内固定的作业就比较少，巡视人员并没有很强的管理风险意识和操作风险意识，例如把分离器的安全阀更换一次以后，不开一次阀，导致压力容器失去作用;把三相分离器的疏水阀清洗以后，运转分离器的时候不把旁通关闭等。这些情况都有可能会导致非常严重的后果[1]。
2.集气站内针对作业人员、维护检修人员、巡视人员等流动人员的管理风险增加
在有关人员进入集气站以前，会通过远程设备告知其应当遵守的规定，但是在工作人员进站以后基本上处于无人监督的状态。在日常工作中经常会出现工作人员进站以后不关闭站门、随身携带手机、在站内接打电话等违规现象，特别是在相同的集气站发生多路工作交叉作业状况的时候，工作人员随意进出，完全不遵守进站的相关规定。
3.远程监控系统导致的问题
当前，大部分气田作业区远程监控为全天候监控，但是因为存在设备维护没有维护到位导致监控设备画面模糊不清、监控设备发生故障导致监控缺失、数据远传导致信息滞后等情况，如果在发生问题需要调取监控的时候，通常会因为这些问题给工作带来很多的不便。
4.工作流程不规范
有些无人值守集气站虽然已经把安全管理职责进行了明确，然而在真正落实的时候却出现了困难。这主要是因为工作人员臃肿、工作流程不规范等原因造成的，当发生问题以后就会相互推诿，最终对安全管理工作的顺利进行造成阻碍。
5.站点与站点间的距离过远，给工作人员的维护和维修造成不便
由于站点之间的距离比较远，当发生问题以后，从判断问题到解决问题需要经历很长的时间，这对于解决故障和维护设备是十分不利的，造成集气站的稳定性不强。
二、增强无人值守集气站安全管理的措施
（一）对于关键的设备设施要加强管理
依据无人值守集气站日常运行时经常出现的问题，明确巡站工作人员与远程调度人员的职责，制定考核制度，把其利益、责任和权力紧密的联系在一起，保证出现问题时责任能够落实到人。合理利用远程监控系统，增强对站内的维护和巡查。使用多重交叉管理模式，增强生产现场与远程监控的联动配合，使管理的积极性与效率性得到提升，杜绝出现问题时远程监控人员与巡视人员互相之间“踢皮球”的现象[3]。
（二）贯彻落实责任追究制度
由于无人值守集气站并没有设置站长，这就导致了站内工作人员没有人监督和管理，造成其责任感差，经常会发生盲目性施工、违章操作和错误操作等现象，所以，必须对工作人员的操作过程加强监督和管理，加强检修集气站，并且对站内人员的操作过程进行详细的记录，谁导致的问题谁负责，对责任追究制度进行严格的贯彻和落实。
（三）加强管理远程调控中心
集气站安全的最后一道关口是远程监控人员，所以应当增强对远程监控人员的安全管理与教育，杜绝发生上班脱岗、睡觉等情况的发生，让其能够有很强的责任感，认真的履行自己的岗位职责。除此之外，还应加强对集气站的远程监控，对首进责任制进行严格的落实，并且对每名进站人员和出站人员都进行登记，详细记录其进站和出站的时间、原因，加强安全巡查，制定奖惩制度，以激励和监督员工。
（四）制定安全应急管理制度，定期进行安全应急演练
因为集气站无人值守、距离远、站点不集中等情况，如果发生了意外，工作人员很难快速到达现场。因此，不但要充分利用远程关断功能，而且还要加强安全应急管理，加强建设应急队伍，制定快速应急反应安全制度，定时模拟进行安全应急演练。这样在真正出现应急事故的时候就可以事先的制定与演练，迅速的做出应急反应，在第一时间解决问题，把集气站的损失降低到最低。
三、总结语
综合上文所述，当前大部分集气站都采用无人值守的方式来进行管理，这种管理方式有着很大的优势，但是同时也存在着一定的缺陷。优势是可以把工作人员从集气站中解放出来，大大的节约了成本和人力，缺陷是增加了安全隐患，根据当前的状况来看，无人值守是大势所趋，然而，在实际的操作过程中还是会出现很多的问题。为了让集气站得到更好的发展和促进经济的发展，一定要采取相关的措施来解决这些问题，从而完善和发展无人值守模式。
参考文献
[1]喻建川.撬装技术在涪陵页岩气田集输站的运用[J].江汉石油科技，2016（2）：85-90.
[2]鐘斐艳，胡德芬，任玉清，et al.生产信息化在油气田中的应用及效果评价[J].天然气工业，2017（11）：138-146.
[3]董耀文.川西气田低压输气管道气液混输试验[J].石化技术，2016，23（3）：38-39.
[4]季长亮，王刚，郝红丽，et al.一体化橇装井组增压装置在苏里格气田的应用[J].石油化工应用，2016，35（9）：90-93.
作者简介：郑健，男，山东潍坊，汉族，1988.11.02，学士学位，助理工程师，研究方向：气田无人值守集气站的运行及安全管理。
（作者单位：中石油煤层气有限公司临汾分公司）
关键词：气田;无人值守;集气站;运行;安全管理
伴随着气田开发技术的不断发展与完善、企业对成本的控制需求以及数字化技术的不断进步，气田集气站逐渐的演变成为无人值守方式，有人值守、集气站内自动控制和无人值守其所经历的三个时期，采用无人值守的方式可以把工作人员从集气站内解放出来，然而，在发展的过程中，也遇到很多的问题和挑战。
一、对当前无人值守集气站运行及安全管理情况的分析
（一）无人值守集气站的运行方式
在采气厂和采气作业区数字化远程监控管理技术的基础上，无人值守集气站得到了发展，远程操控与数字化是其所具备的功能，可以把指挥调度中心的积极作用充分发挥出来，利用采气作业区数字化系统调度中心的集气站紧急停车、远程控制、预警报警、安防监控、生产监控以及电子巡井等系统的作用完成脱油脱水区、外输区、增压区、分离区、集气区等多个生产单元的自动操控。除此之外，也需要配备员工进行辅助工作，主要负责对站内各种设备与系统进行保养、保修、检查、维修以及安全巡查等工作，以使站内的各项生产能够得到保障。
（二）无人值守集气站在运行时经常出现的问题
1.操作人员与管理人员的风险意识不强，造成集气站内出现故障的概率加大
由于是无人值守，所以站内固定的作业就比较少，巡视人员并没有很强的管理风险意识和操作风险意识，例如把分离器的安全阀更换一次以后，不开一次阀，导致压力容器失去作用;把三相分离器的疏水阀清洗以后，运转分离器的时候不把旁通关闭等。这些情况都有可能会导致非常严重的后果[1]。
2.集气站内针对作业人员、维护检修人员、巡视人员等流动人员的管理风险增加
在有关人员进入集气站以前，会通过远程设备告知其应当遵守的规定，但是在工作人员进站以后基本上处于无人监督的状态。在日常工作中经常会出现工作人员进站以后不关闭站门、随身携带手机、在站内接打电话等违规现象，特别是在相同的集气站发生多路工作交叉作业状况的时候，工作人员随意进出，完全不遵守进站的相关规定。
3.远程监控系统导致的问题
当前，大部分气田作业区远程监控为全天候监控，但是因为存在设备维护没有维护到位导致监控设备画面模糊不清、监控设备发生故障导致监控缺失、数据远传导致信息滞后等情况，如果在发生问题需要调取监控的时候，通常会因为这些问题给工作带来很多的不便。
4.工作流程不规范
有些无人值守集气站虽然已经把安全管理职责进行了明确，然而在真正落实的时候却出现了困难。这主要是因为工作人员臃肿、工作流程不规范等原因造成的，当发生问题以后就会相互推诿，最终对安全管理工作的顺利进行造成阻碍。
5.站点与站点间的距离过远，给工作人员的维护和维修造成不便
由于站点之间的距离比较远，当发生问题以后，从判断问题到解决问题需要经历很长的时间，这对于解决故障和维护设备是十分不利的，造成集气站的稳定性不强。
二、增强无人值守集气站安全管理的措施
（一）对于关键的设备设施要加强管理
依据无人值守集气站日常运行时经常出现的问题，明确巡站工作人员与远程调度人员的职责，制定考核制度，把其利益、责任和权力紧密的联系在一起，保证出现问题时责任能够落实到人。合理利用远程监控系统，增强对站内的维护和巡查。使用多重交叉管理模式，增强生产现场与远程监控的联动配合，使管理的积极性与效率性得到提升，杜绝出现问题时远程监控人员与巡视人员互相之间“踢皮球”的现象[3]。
（二）贯彻落实责任追究制度
由于无人值守集气站并没有设置站长，这就导致了站内工作人员没有人监督和管理，造成其责任感差，经常会发生盲目性施工、违章操作和错误操作等现象，所以，必须对工作人员的操作过程加强监督和管理，加强检修集气站，并且对站内人员的操作过程进行详细的记录，谁导致的问题谁负责，对责任追究制度进行严格的贯彻和落实。
（三）加强管理远程调控中心
集气站安全的最后一道关口是远程监控人员，所以应当增强对远程监控人员的安全管理与教育，杜绝发生上班脱岗、睡觉等情况的发生，让其能够有很强的责任感，认真的履行自己的岗位职责。除此之外，还应加强对集气站的远程监控，对首进责任制进行严格的落实，并且对每名进站人员和出站人员都进行登记，详细记录其进站和出站的时间、原因，加强安全巡查，制定奖惩制度，以激励和监督员工。
（四）制定安全应急管理制度，定期进行安全应急演练
因为集气站无人值守、距离远、站点不集中等情况，如果发生了意外，工作人员很难快速到达现场。因此，不但要充分利用远程关断功能，而且还要加强安全应急管理，加强建设应急队伍，制定快速应急反应安全制度，定时模拟进行安全应急演练。这样在真正出现应急事故的时候就可以事先的制定与演练，迅速的做出应急反应，在第一时间解决问题，把集气站的损失降低到最低。
三、总结语
综合上文所述，当前大部分集气站都采用无人值守的方式来进行管理，这种管理方式有着很大的优势，但是同时也存在着一定的缺陷。优势是可以把工作人员从集气站中解放出来，大大的节约了成本和人力，缺陷是增加了安全隐患，根据当前的状况来看，无人值守是大势所趋，然而，在实际的操作过程中还是会出现很多的问题。为了让集气站得到更好的发展和促进经济的发展，一定要采取相关的措施来解决这些问题，从而完善和发展无人值守模式。
参考文献
[1]喻建川.撬装技术在涪陵页岩气田集输站的运用[J].江汉石油科技，2016（2）：85-90.
[2]鐘斐艳，胡德芬，任玉清，et al.生产信息化在油气田中的应用及效果评价[J].天然气工业，2017（11）：138-146.
[3]董耀文.川西气田低压输气管道气液混输试验[J].石化技术，2016，23（3）：38-39.
[4]季长亮，王刚，郝红丽，et al.一体化橇装井组增压装置在苏里格气田的应用[J].石油化工应用，2016，35（9）：90-93.
作者简介：郑健，男，山东潍坊，汉族，1988.11.02，学士学位，助理工程师，研究方向：气田无人值守集气站的运行及安全管理。
（作者单位：中石油煤层气有限公司临汾分公司）