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摘要：一个企业要发展，首先需要所有部门的协力，而其中最最重要的则是人力资源管理，其次就是企业政工，这项工作可以保障员工的思想健康性，提升员工的开阔性思维、自律能力等。但企业政工和人力资源部门并不是两个单独的个体，而是相辅相成、相得益彰的关系。政工的能力得到了完全发挥，那么将为企业的发展和稳定打下坚实的基础。本文阐述了政治工作对企业的必要性、优缺点，以及改善措施。
关键词：企业;政治工作;人力资源管理;应用
在如今人力资源管理中，政工能起到的作用已经不可忽视了，例如，化解企业管理层与基层员工的冲突，并对基层员工的心理进行维护。这样一方面可以减少企业因内部人员而矛盾造成的损失，另一方面，在激励员工斗志上，可以提升员工的工作积极性，并认清自己的价值，使其以更优秀的精神面貌去对待工作，从而为企业创造更多的价值。因此，企业政工的存在对企业来说是很必要的，另外，对于企业的人力资源管理，企业政工的出现，也使得其工作更容易开展，两者的工作相得益彰，将会对企业的长期发展作出卓越的贡献。
一、 企业政工的现状
在1978年之前，我国的社会经济水平与世界先进经济水平有着巨大的差距，在改革开放以后，全国经济腾飞，随之而来的是无数的企业如雨后春笋一般大量的涌现，一方面为我国经济创造了巨大的价值，但另一方面，企业的数量迅速增加，对人力资源的需求和竞争也愈加激烈。正因为如此，人力资源管理的作用得到了更大的重视和发挥。在初级管理阶段，由于很多初创企业的管理层对政工的职能与效用缺乏了解，就造成政工与人力资源管理各管各的分家状况，结果就是企业政治工作效率不高，成果不明显。企业内部员工不团结，工作不积极，对企业的经营造成了一些本可避免的损失。随着我国改革开放的进程不断加深，很多国外先进的管理方式也进入到了国内，企业对政工的重视程度也在不断的提升，但和国外的政治工作相比较还是有很大的欠缺。目前比较有效的方式是采取企业激励机制，充分发挥政工的作用。
二、 企业政工的问题
在政治工作不断完善和加深的情况下，一些问题也随之而来了，比较常见的问题有：①企业政工专业人士不足，水平参差不齐。原因大致两点，一是专业人才较少，二是企业对政工的专业培训并不重视。这是基础的问题。②政治工作老一套。时代在飞速变化，那么管理方式和思维也要与时俱进才对，但很多企业的政工团队运用的还是一些传统的方式，对工作的态度和理念也比较薄弱，另一方面，政治工作的宣传手段也需要及时更新，报纸书本可以放一放了，否则对从事政工的工作人员的积极性和主动性将是一种无谓的损耗。③政治工作管理制度不健全。管理层对政治工作缺乏认知，缺乏重视，对基层缺乏沟通，没有建立起一个正常的政治工作环境。④政治工作缺乏细致和深入。目前，随着市场经济的扩展，政治工作范围大体上来看已经发展得相当广泛了，但是工作范围的增长反而降低了政工的工作积极性，很多工作不到位，甚至敷衍了事，这是应该摒除的。⑤企业内部协调性欠佳，很多部门对政治工作不支持，不理解，甚至不买账。遇到问题缺少沟通和协调，长此以往，对政治工作会造成一些消极的影响，在企业氛围的营造上也是相当不利的。
三、 企业政工的改善措施
（一） 提高重视程度
如何提升企业政工和人力资源部门的协调性。第一，管理层务必提高对政治工作的重视程度，员工间要互相沟通，传递企业最新讯息，并以降低企业成本提升效益为目标，开展政治工作。第二，在企业制度上，也要根据情况进行完善，一方面对工作人员的不良行为制约并纠正，另一方面为企业员工塑造一个良好的工作环境以及价值取向。第三，坚定对人力资源的重视，制定合理的员工培训方案，提升员工的专业素养和个人素质，为企业发展建立一个良好的温床。
（二） 扩展政工职能
因为企业的人力资源管理工作涉及企业的每个部分，因此在企业的运作过程中经常有遇到一些跨职能、跨部门、突发性强的问题。例如，企业对基本法或者规则制度进行修改的时候，企业员工利益受损，难以接受，甚至产生一些抵触情绪。在这种状况下，就应该让政工展开工作，并根据情况制定相应的对策，就能有效的减轻或避免损失。另外，在企业推行新政策之前，政工也能提前做好员工的思想工作，使企业的利益得到保障。
（三） 强化部门合作
在企业中除了人力资源部门之外，能及时了解企业内部状况的部门就是政工了，两者团结合作，有效协调工作，对人力资源部门将会起到完善补充的作用，对企业员工的工作积极性也将是巨大的提升。在具体的工作中，企业应当注意各部门是否有各自为政的情况，并及时作出调整，在人员管理的问题上，可以及时沟通和协调，共同商议解决办法，为营造良好的企业氛围奠定基石。
四、 结束语
合理的使用政工职能，并发挥其优势，将会让企业的发展进度大大提升，并为企业战略目标营造良好的条件，在经济飞速发展的今天，各种新的管理方式和管理思想都在不断的涌入，如何跟上时代的步伐，也是企业必修的一课。但无论如何，人力资源管理始终都是一个绕不过去的坎，怎么提高企业内部员工的专业素养，以及让员工正确的理解政治工作和人力资源管理结合的必要性，都是企业为了更好的发展与壮大不可或缺的工作。总而言之，在企业的宏观管理和经营中，人力资源管理和政治工作是相辅相成的，对于人力资源管理，政工是其不可或缺的一环。对于政工，人力资源管理是其最大化工作效率的唯一途径。但两者又各有其特色和职能，那在做好求同存异的同时，对企业政工的专业素养、工作效率提出新的要求与标准。最终使得企业员工的潜力的得到激发，找到自己的价值，从而提高工作的积极性、创新能力等，为企业创造更多的价值。
参考文献：
[1]季微微.浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].人才资源开发，2017（20）：172-173.
[2]万通.浅谈企业政工思想与人力资源管理的有效结合[J].現代企业文化，2017（17）：169.
作者简介：
刘强，山东省烟台市，中国联合网络通信有限公司烟台市分公司。
关键词：企业;政治工作;人力资源管理;应用
在如今人力资源管理中，政工能起到的作用已经不可忽视了，例如，化解企业管理层与基层员工的冲突，并对基层员工的心理进行维护。这样一方面可以减少企业因内部人员而矛盾造成的损失，另一方面，在激励员工斗志上，可以提升员工的工作积极性，并认清自己的价值，使其以更优秀的精神面貌去对待工作，从而为企业创造更多的价值。因此，企业政工的存在对企业来说是很必要的，另外，对于企业的人力资源管理，企业政工的出现，也使得其工作更容易开展，两者的工作相得益彰，将会对企业的长期发展作出卓越的贡献。
一、 企业政工的现状
在1978年之前，我国的社会经济水平与世界先进经济水平有着巨大的差距，在改革开放以后，全国经济腾飞，随之而来的是无数的企业如雨后春笋一般大量的涌现，一方面为我国经济创造了巨大的价值，但另一方面，企业的数量迅速增加，对人力资源的需求和竞争也愈加激烈。正因为如此，人力资源管理的作用得到了更大的重视和发挥。在初级管理阶段，由于很多初创企业的管理层对政工的职能与效用缺乏了解，就造成政工与人力资源管理各管各的分家状况，结果就是企业政治工作效率不高，成果不明显。企业内部员工不团结，工作不积极，对企业的经营造成了一些本可避免的损失。随着我国改革开放的进程不断加深，很多国外先进的管理方式也进入到了国内，企业对政工的重视程度也在不断的提升，但和国外的政治工作相比较还是有很大的欠缺。目前比较有效的方式是采取企业激励机制，充分发挥政工的作用。
二、 企业政工的问题
在政治工作不断完善和加深的情况下，一些问题也随之而来了，比较常见的问题有：①企业政工专业人士不足，水平参差不齐。原因大致两点，一是专业人才较少，二是企业对政工的专业培训并不重视。这是基础的问题。②政治工作老一套。时代在飞速变化，那么管理方式和思维也要与时俱进才对，但很多企业的政工团队运用的还是一些传统的方式，对工作的态度和理念也比较薄弱，另一方面，政治工作的宣传手段也需要及时更新，报纸书本可以放一放了，否则对从事政工的工作人员的积极性和主动性将是一种无谓的损耗。③政治工作管理制度不健全。管理层对政治工作缺乏认知，缺乏重视，对基层缺乏沟通，没有建立起一个正常的政治工作环境。④政治工作缺乏细致和深入。目前，随着市场经济的扩展，政治工作范围大体上来看已经发展得相当广泛了，但是工作范围的增长反而降低了政工的工作积极性，很多工作不到位，甚至敷衍了事，这是应该摒除的。⑤企业内部协调性欠佳，很多部门对政治工作不支持，不理解，甚至不买账。遇到问题缺少沟通和协调，长此以往，对政治工作会造成一些消极的影响，在企业氛围的营造上也是相当不利的。
三、 企业政工的改善措施
（一） 提高重视程度
如何提升企业政工和人力资源部门的协调性。第一，管理层务必提高对政治工作的重视程度，员工间要互相沟通，传递企业最新讯息，并以降低企业成本提升效益为目标，开展政治工作。第二，在企业制度上，也要根据情况进行完善，一方面对工作人员的不良行为制约并纠正，另一方面为企业员工塑造一个良好的工作环境以及价值取向。第三，坚定对人力资源的重视，制定合理的员工培训方案，提升员工的专业素养和个人素质，为企业发展建立一个良好的温床。
（二） 扩展政工职能
因为企业的人力资源管理工作涉及企业的每个部分，因此在企业的运作过程中经常有遇到一些跨职能、跨部门、突发性强的问题。例如，企业对基本法或者规则制度进行修改的时候，企业员工利益受损，难以接受，甚至产生一些抵触情绪。在这种状况下，就应该让政工展开工作，并根据情况制定相应的对策，就能有效的减轻或避免损失。另外，在企业推行新政策之前，政工也能提前做好员工的思想工作，使企业的利益得到保障。
（三） 强化部门合作
在企业中除了人力资源部门之外，能及时了解企业内部状况的部门就是政工了，两者团结合作，有效协调工作，对人力资源部门将会起到完善补充的作用，对企业员工的工作积极性也将是巨大的提升。在具体的工作中，企业应当注意各部门是否有各自为政的情况，并及时作出调整，在人员管理的问题上，可以及时沟通和协调，共同商议解决办法，为营造良好的企业氛围奠定基石。
四、 结束语
合理的使用政工职能，并发挥其优势，将会让企业的发展进度大大提升，并为企业战略目标营造良好的条件，在经济飞速发展的今天，各种新的管理方式和管理思想都在不断的涌入，如何跟上时代的步伐，也是企业必修的一课。但无论如何，人力资源管理始终都是一个绕不过去的坎，怎么提高企业内部员工的专业素养，以及让员工正确的理解政治工作和人力资源管理结合的必要性，都是企业为了更好的发展与壮大不可或缺的工作。总而言之，在企业的宏观管理和经营中，人力资源管理和政治工作是相辅相成的，对于人力资源管理，政工是其不可或缺的一环。对于政工，人力资源管理是其最大化工作效率的唯一途径。但两者又各有其特色和职能，那在做好求同存异的同时，对企业政工的专业素养、工作效率提出新的要求与标准。最终使得企业员工的潜力的得到激发，找到自己的价值，从而提高工作的积极性、创新能力等，为企业创造更多的价值。
参考文献：
[1]季微微.浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].人才资源开发，2017（20）：172-173.
[2]万通.浅谈企业政工思想与人力资源管理的有效结合[J].現代企业文化，2017（17）：169.
作者简介：
刘强，山东省烟台市，中国联合网络通信有限公司烟台市分公司。