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随着成品油市场的开放,成品油市场的竞争日益激烈,油品利润空间也逐步缩小,发展非油品业务能提升石油企业市场竞争力,对成品油销售企业具有重要意义,其中,加油站便利店作为非油品业务的核心,是成品油销售企业非油品业务发展成败的关键。本文从实际营销操作上对不同地理位置的加油站提出商品选择策略、品牌策略、定价策略、促销策略,以促进加油站便利店整体盈利能力的提升,同时为研究一站式多元化加油站便利店连锁经营这一新兴业态提供经营管理参考依据。