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为扭转业务收入不断下滑的不利局面,在行业协会的大力引导和政策支持下,部分中小事务所纷纷尝试拓展管理咨询服务市场,然而,受管理体制、人员素质、市场环境等多方面因素制约,在业务拓展过程中面临诸多困难和问题,从而影响了业务的转型升级.本文从分析制约中小事务所拓展管理咨询服务的“瓶颈”因素入手,提出解决问题的具体措施,以供参考.