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近日,在华电集团人力资源工作会议上,程念高总经理明确指出加强“一体系四机制建设”,其中重点要求之一是“建立以差异化、专业化、精细化为特征的绩效考核机制”。华电集团要顺利实现“四个一流”目标,要求我们必须按照“抓总”、“做实”、“强基”的要求,统筹推进管控体制、劳动用工、绩效考核、薪酬分配、人才开发等方面工作,切实提高人力资源工作整体水平。