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品牌双汇
掌门人万隆
人物标签全国劳动模范，第九、十、十一、十二届全国人大代表，双汇集团董事长
公司名称双汇集团
涉及行业食品
从1984年担任厂长以来，万隆勇于改革，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂，逐步发展成为年销售额超500亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。
他以铁的纪律而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”。
他具有企业家的威严，但也不乏幽默。在面对媒体和世人追逐的目光时，总是淡淡一笑：“我不过是个杀猪的，有啥好说的。”
他的一生富有传奇，历经风雨。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定。2013年9月，双汇国际控股有限公司以71亿美元成功收购世界最大的肉类加工企业美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份，使双汇国际成为世界最大的肉类加工企业。
40多年的时间，万隆对于双汇而言，已经不仅仅是一个领导者，更是一种精神象征。
（万隆：详见2012年5月刊）
万隆语录
●要想在这个行业做好，必须要做大。企业要做大，一定要用好设备，设备的自动化程度越高，用人越少，出来的产品质量越好，否则，说得再好听，企业也做不大。
掌门人万隆
人物标签全国劳动模范，第九、十、十一、十二届全国人大代表，双汇集团董事长
公司名称双汇集团
涉及行业食品
从1984年担任厂长以来，万隆勇于改革，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂，逐步发展成为年销售额超500亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。
他以铁的纪律而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”。
他具有企业家的威严，但也不乏幽默。在面对媒体和世人追逐的目光时，总是淡淡一笑：“我不过是个杀猪的，有啥好说的。”
他的一生富有传奇，历经风雨。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定。2013年9月，双汇国际控股有限公司以71亿美元成功收购世界最大的肉类加工企业美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份，使双汇国际成为世界最大的肉类加工企业。
40多年的时间，万隆对于双汇而言，已经不仅仅是一个领导者，更是一种精神象征。
（万隆：详见2012年5月刊）
万隆语录
●要想在这个行业做好，必须要做大。企业要做大，一定要用好设备，设备的自动化程度越高，用人越少，出来的产品质量越好，否则，说得再好听，企业也做不大。