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经过中共十八届三中全会以来的探索,国有企业进入了一个“分类改革”的全新时期.以劳动、人事、分配三项制度为深化国有企业改革的突破口,最终实现“干部能上能下”、“员工能进能出”、“薪酬能增能减”.然而国有企业人力资源三项制度改革在实践层面仍然存在一些问题,本文在提出国有企业三项制度改革问题的基础上,分析影响国有企业三项制度改革的关键因素,并尝试提出深化国有企业三项制度改革的对策.