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来自媒体的消息表明，2009年4月11日，深圳沃尔玛各分店突然约谈其经理、主管级别员工，表示他们将被公司“优化”，并要求被优化员工在4月17日之前必须做出选择。在公司给出的方案中，被优化员工有三种选择：离职、调任新店或降职降薪。如果离职，按照“N＋1”方案给予补偿。随后，“多米诺骨牌”效应开始显现，包括北京、天津、成都、重庆、上海、福州、长沙、济南和青岛等在内的区域也被波及。公司对方案给出的理由是基于提升企业竞争力的考虑，需要进行内部的“架构优化”，由原来的五级管理架构变为三级管理架构，