【摘 要】
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基层文物管理所是管理文物藏品最主要的地方,但是,随着现代社会的不断发展,基层文物管理所藏品管理模式还存在着一定的问题。例如,藏品管理人员的文化、素质和技术能力偏低,
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基层文物管理所是管理文物藏品最主要的地方,但是,随着现代社会的不断发展,基层文物管理所藏品管理模式还存在着一定的问题。例如,藏品管理人员的文化、素质和技术能力偏低,缺乏正确的规章制度,没有完善的创新型藏品管理模式等等。由此,对如何完善基层文物管理所藏品管理模式创新策略研究展开了探讨,并相对应地提出了几个具体的解决方案。一、分析基层文物管理所藏品管理模式创新策略研究存在的主要问题(一)受传统藏品管理思维的限制
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孩子用“像”造句,居然造了一句:“我要让苍蝇变得像蜜蜂一样可爱。”绝了!竟然要把可憎的苍蝇变成可爱的蜜蜂。这就是孩子:不希望人间有丑恶,只希望把“丑恶”都变成“美好
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摘要：标杆管理作为企业管理的有效工具，正在被越来越多的国内企业所接受和应用，介绍了怀柔供电公司标杆管理的应用实践，指出了开展标杆管理所取得的成效和目前还存在的问题，同时阐述了今后怀柔供电公司标杆管理的工作思路，以期对其他公司开展标杆管理工作提供有益的借鉴。 关键词：标杆管理；电力企业；经营管理 作者简介：陈毛昌（1981-），男，江西余江人，北京市电力公司怀柔供电公司，工程师。（北京 1014
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