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2012年，一个“群星璀璨”的城市综合体——南亚风情第壹城在昆明南市区拔地而起。金鹰作为其中一个重要引擎，承担着相当一部分的品牌聚合任务。开业之初，金鹰以其强大的号召力吸引了350个国际品牌放置于其主力百货店中，并与南亚风情第壹城形成配套及定位上的梯度差，以中高端品牌定位延伸并扩充了南亚风情第壹城的商业业态。不过，在青年路商圈豪气置两店的金鹰，似乎并未在南亚再创辉煌。今年7月末起，金鹰南亚店即将关闭的消息不胫而走。8月初，来自昆明金鹰南亚购物中心微信公共平台证实，金鹰南亚店于8月31日正式停业。
金鹰商贸是香港上市公司，也是中国最具实力的高档百货连锁企业品牌之一，自1996年在南京新街口开设第一家百货连锁店起，近20年来，金鹰百货已覆盖上海、江苏、安徽、陕西、云南等地的十多个城市。
根据资料，早在2001年，金鹰商贸就成立了云南金鹰实业有限公司，负责昆明地区拓展，这个时间点，几乎和国内另一家外资大型百货品牌——百盛进入昆明的时间一致。可百盛开店的方式是租赁物业，所以当百盛在昆明的第一家店——柏联百盛在2001年开门大卖的时候，坚持自建物业的金鹰商贸却连土地都还没有着落。直到2005年，金鹰广场A座才在青年路开工兴建。如果从这个时间点算起，金鹰商贸在昆明的拓展已经有整整10年了。
电商冲击是主要原因
放眼国内，从去年以来，包括百盛、王府井、万达等百货巨头在内的数十个门店已经相继关闭。其中，金鹰百货位于合肥的两个店，就于今年5月关闭。此次涉及的昆明金鹰南亚购物中心，是金鹰国际集团旗下在国内关闭的第3家百货店。
“电商冲击是主要原因。”对此，业内人士指出，近年来，大量购物中心的涌现、电子商务的崛起以及中国经济增长的放缓，均对百货商场的营运带来一定的冲击，不少商场正日益面临招商困难的局面。在此环境下，商场运营能力也变得越来越重要。未来，由百货业态转型为购物中心是必然趋势。据统计，截至到2015年6月30日，全国主要零售企业（含百货、超市）在国内共计关闭120家，其中百货业态就有25家。而金鹰百货南亚店是百货关店潮中昆明首家关店的大型百货。
随着购物中心的逐渐兴起，未来，百货业态转型为购物中心或是必然趋势，金鹰也已主动开展向“全生活中心”的战略转型，同时，金鹰在此前表示，将在2015年往后的3年内，增加超过140万平方米的连锁店建筑面积。其中着重提出，将进一步提高新开门店的自有物业比例。
金鹰未来以自持物业为主
据昆明金鹰南亚购物中心微信公共平台发布消息称，因经营面积局限且物业属于租赁模式，无法满足大体量全生活中心的业态规划，而金鹰未来将坚持以自持物业为主的发展战略，经过慎重考虑，金鹰商贸集团决定将南亚店歇业。虽然南亚店即将歇业，但金鹰会继续为昆明地区的广大顾客提供热情、周到的服务。持有金鹰VIP卡及其他各类卡种的顾客，可前往金鹰昆明店或金鹰全国其他任意门店使用。此外，所有退换货等售后问题，金鹰购物中心昆明店也将提供一站式服务，确保售后无忧。
对本次金鹰南亚店歇业，金鹰方相关负责人表示：“南亚店因经营面积局限且物业属于租赁模式，无法满足大体量全生活中心的业态规划，而金鹰未来将坚持以自持物业为主的发展战略。该负责人坦言，金鹰昆明店AB座未来还将致力于品牌的提档升级，持续丰富和优化餐饮、休闲、娱乐等业态，充分提升顾客的消费体验，最大程度满足顾客的全生活所需。
南亚双购物中心将全新亮相
原来，从今年6月底起，该商场里的所有百货商家，就接到了昆明金鹰百货发来的撤柜函，要求商家在8月31日前撤离，商场的物业将在明年1月中旬以前交还给“房东”——昆明诺仕达企业（集团）有限公司。
“闭店后，涉及的所有商家及员工，我们都在法律许可范围内，严格按照合同来赔付。”上述金鹰方的相关负责人坦言，各加盟商家收到撤柜函后，都比较配合。
此前，诺仕达集团相关负责人曾对外宣布，目前对于诺仕达在金鹰购物广场主力百货项目的接盘上有两种规划：一是引进国际品牌进行经营，另一个则是自己操刀。而诺仕达自己操盘打造的可能性较高。
事实上，对于南亚风情第壹城未来两三年的发展规划，诺仕达集团早有考虑且整个商业地产板块将有一次全面升级，其中包括原金鹰购物广场主力百货店、南亚第壹城、中央广场以及餐饮板块商业。届时。整个中央商业广场将通过品牌整合及公共区域设计体现出更加休闲的特性，以满足年轻消费者喜好。
金鹰商贸是香港上市公司，也是中国最具实力的高档百货连锁企业品牌之一，自1996年在南京新街口开设第一家百货连锁店起，近20年来，金鹰百货已覆盖上海、江苏、安徽、陕西、云南等地的十多个城市。
根据资料，早在2001年，金鹰商贸就成立了云南金鹰实业有限公司，负责昆明地区拓展，这个时间点，几乎和国内另一家外资大型百货品牌——百盛进入昆明的时间一致。可百盛开店的方式是租赁物业，所以当百盛在昆明的第一家店——柏联百盛在2001年开门大卖的时候，坚持自建物业的金鹰商贸却连土地都还没有着落。直到2005年，金鹰广场A座才在青年路开工兴建。如果从这个时间点算起，金鹰商贸在昆明的拓展已经有整整10年了。
电商冲击是主要原因
放眼国内，从去年以来，包括百盛、王府井、万达等百货巨头在内的数十个门店已经相继关闭。其中，金鹰百货位于合肥的两个店，就于今年5月关闭。此次涉及的昆明金鹰南亚购物中心，是金鹰国际集团旗下在国内关闭的第3家百货店。
“电商冲击是主要原因。”对此，业内人士指出，近年来，大量购物中心的涌现、电子商务的崛起以及中国经济增长的放缓，均对百货商场的营运带来一定的冲击，不少商场正日益面临招商困难的局面。在此环境下，商场运营能力也变得越来越重要。未来，由百货业态转型为购物中心是必然趋势。据统计，截至到2015年6月30日，全国主要零售企业（含百货、超市）在国内共计关闭120家，其中百货业态就有25家。而金鹰百货南亚店是百货关店潮中昆明首家关店的大型百货。
随着购物中心的逐渐兴起，未来，百货业态转型为购物中心或是必然趋势，金鹰也已主动开展向“全生活中心”的战略转型，同时，金鹰在此前表示，将在2015年往后的3年内，增加超过140万平方米的连锁店建筑面积。其中着重提出，将进一步提高新开门店的自有物业比例。
金鹰未来以自持物业为主
据昆明金鹰南亚购物中心微信公共平台发布消息称，因经营面积局限且物业属于租赁模式，无法满足大体量全生活中心的业态规划，而金鹰未来将坚持以自持物业为主的发展战略，经过慎重考虑，金鹰商贸集团决定将南亚店歇业。虽然南亚店即将歇业，但金鹰会继续为昆明地区的广大顾客提供热情、周到的服务。持有金鹰VIP卡及其他各类卡种的顾客，可前往金鹰昆明店或金鹰全国其他任意门店使用。此外，所有退换货等售后问题，金鹰购物中心昆明店也将提供一站式服务，确保售后无忧。
对本次金鹰南亚店歇业，金鹰方相关负责人表示：“南亚店因经营面积局限且物业属于租赁模式，无法满足大体量全生活中心的业态规划，而金鹰未来将坚持以自持物业为主的发展战略。该负责人坦言，金鹰昆明店AB座未来还将致力于品牌的提档升级，持续丰富和优化餐饮、休闲、娱乐等业态，充分提升顾客的消费体验，最大程度满足顾客的全生活所需。
南亚双购物中心将全新亮相
原来，从今年6月底起，该商场里的所有百货商家，就接到了昆明金鹰百货发来的撤柜函，要求商家在8月31日前撤离，商场的物业将在明年1月中旬以前交还给“房东”——昆明诺仕达企业（集团）有限公司。
“闭店后，涉及的所有商家及员工，我们都在法律许可范围内，严格按照合同来赔付。”上述金鹰方的相关负责人坦言，各加盟商家收到撤柜函后，都比较配合。
此前，诺仕达集团相关负责人曾对外宣布，目前对于诺仕达在金鹰购物广场主力百货项目的接盘上有两种规划：一是引进国际品牌进行经营，另一个则是自己操刀。而诺仕达自己操盘打造的可能性较高。
事实上，对于南亚风情第壹城未来两三年的发展规划，诺仕达集团早有考虑且整个商业地产板块将有一次全面升级，其中包括原金鹰购物广场主力百货店、南亚第壹城、中央广场以及餐饮板块商业。届时。整个中央商业广场将通过品牌整合及公共区域设计体现出更加休闲的特性，以满足年轻消费者喜好。