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【摘要】如果想要把建筑工程施工过程中建筑工程的施工质量提高上去，就必须要提高土建施工现场管理的质量。由于建筑工程土建施工现场工作环境恶劣且存在很多的安全隐患，所以要把施工人员的人身安全管理问题放在第一位，加强管理土建施工现场的安全工作。
【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理;优化策略
伴随各种新型的建筑工程项目在不断的出现，在这样的社会建筑工程行业的背景下建筑工程行业迎来了重大的发展机遇和良好的行业前景。建筑工程行业虽然得到了快速的发展但对于建筑工程的土建施工现场的管理工作提出了更加严格的要求，所以建筑工程土建施工现场管理的工作人员就要结合施工过程中各种实际存在的问题，有针对性和目的性的探讨解决土建施工现场的管理问题，完善土建施工现场的管理条件和管理技术并严格的管理和控制建筑工程的土建施工走向，以达到建筑工程土建施工工作质量的整体提高。
1、现阶段建筑工程土建施工现场管理过程的实际情况
与建筑工程土建施工管理相关的工作人员必须具备较高的专业素质，严格遵守和执行建筑工程土建施工现场的管理条例和管理标准，完成对建筑工程土建施工现场每个环节、每个部分的监督管理工作，并培养专业水平较高、管理经验丰富、遵守相关条例的高素质的施工管理人才，保证建筑工程土建施工现场的管理效果和管理质量能够最好的完成。但在实际的施工现场中，大部分的相关管理人员都没有较高的管理专业素养，导致对建筑工程土建施工现场的管理工作认识不够深刻，没有培养优秀专业的建筑工程土建施工现场管理团队，造成建筑工程整体的工作质量受到土建施工的严重影响，使得建筑工程无法按照预期的工程时间和工程质量完成。而由于土建现场管理工作的落实不到位，导致土建施工现场的工程质量达不到相关条例的标准，给相关的建筑工程施工单位造成巨大的损失。且因为土建施工现场的安全隐患较多施工条件严苛，如果施工现场的管理工作达不到具体的安全标准，会给施工现场工作人员的人身安全带来极大的危险，且对于整个建筑工程未来的安全要求都是极大的安全隐患。
2、建筑工程土建施工现场管理的重要性
在建筑工程土建施工现场的管理过程中要保证施工现场具有极高的安全性和高效性，这样才能通过具体的管理工作将建筑工程土建施工现场的整体工程质量提高上去。相关的土建施工现场管理人员要加强管理的力度，不仅要确保建筑工程土建施工人员在工作过程中能够安全的施工，还要保证土建施工进度的工作效率和工作质量。施工现场的管理人员还要根据土建施工现场的实际情况创设新的合适的施工管理方案，避免发生不必要的情况以确保整个建筑工程的顺利完成。
3、建筑工程土建施工现场管理中面对的问题
3.1现场中安全隐患监督与管理方面的问题
在建筑工程土建施工的过程中往往会出现很多的安全问题，有些是对于安全隐患的监管不够重视，有些则是对安全问题的管理不够严格，所以更加需要相关的工作管理人员对于安全工作格外的重视，避免因为安全管理方面的问题出现安全事故而影响现场施工人员的人身安全。在建筑工程土建施工现场的工作人员往往受教育程度较低，所以对于工程的安全意识也存在一定的不足，所以就更加强调施工现场的管理人员加强安全管理工作的监督，确保整个建筑工程土建施工现场能够平安顺利的完成相关工作。
3.2建筑工程土建施工现场管理的质量问题
在建筑工程土建施工现场如果想要保障整个施工过程的工作品质，就必须要保证土建施工现场的质量管理问题得到妥善的解决，保证土建施工现场的每个工作环节的工作质量都能够达到相应的工程标准。一些企业在进行建筑工程时为了缩短工程完成的时间往往对施工现场的质量管理不够重视，很少会建立和健全完善的质量管理制度和齐全的质量管理标准，缺乏对施工现场的实地工程质量监督考察严重不足，这样的做法会导致一些质量不达标的建筑工程被投入到社会使用中，这样对建筑工程的使用者带来了极大的安全隐患。所以在建筑工程土建施工现场必须要加强对施工项目的质量管理工作，根据相关的质量管理标准严格把控工程的施工质量，一丝不苟的完成施工现场每个部分的质量管理工作。
3.3建筑工程土建施工现场管理中的效率问题
建筑工程土建施工现场由于天气等原因有时候会出现施工效率不高、施工期限超时等问题，这就需要在土建施工现场加强对施工效率的管理，提前制定好应对施工过程中特殊情况的总体方案，以应对不同的特殊施工情况。掌控好施工的总体进度和细节上的效率，提高工程的完成效率。
4、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
4.1加强对土建施工现场的质量管理
相关的工程管理人员在工程开始之前就要制定好周密的工程规划，并在土建施工的现场严格按照施工的要求和标准进行实际工作，设立和严格遵守相关的质量监督管理制度和质量考察标准，定期对施工现场的工程进度进行考察，以便管理人员能够及时发现施工现场存在的质量问题并提出改进方案，保证工程质量的完美达标，为了提高施工人员的专业施工技能和工程质量意识，需要对施工人员进行专业的技能培训和工程质量意识的培养。对于他们提出的施工要求要尽力去满足，高效的解决土建施工现场的质量问题。
4.2增强建筑工程土建施工现场的安全管理
在建筑工程土建施工现场管理中最重要的就是要做好工程的安全管理工作，在土建施工现场制定全面的安全施工制度并要求工作人员们务必要严格遵守安全施工制度，工程管理人员要经常对土建施工现场进行实地的安全监督检查和指导，通过亲临现场的调查及时发现可能出现的安全问题并处理土建施工现场的安全隐患。给现场施工的员工佩戴完善的安全保护设备，保证每一位在现场施工的工作人员都能够得到工程管理部门的安全保障措施。
结语：
在建筑工程土建施工现场管理中要确保质量监督、施工安全等各个方面的管理工作都能夠按部就班的完成，确保每一位现场施工人员都能够在安全的工作环境下恪尽职守，通过具体工程管理工作的完善促进建筑工程行业的发展和改革。
参考文献：
[1]罗重芬.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].中华民居（下旬刊），2017（10）：411.
[2]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2017（09）：288+293.
[3]赵可宾，刘春燕.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].门窗，2018（11）：109-110.
【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理;优化策略
伴随各种新型的建筑工程项目在不断的出现，在这样的社会建筑工程行业的背景下建筑工程行业迎来了重大的发展机遇和良好的行业前景。建筑工程行业虽然得到了快速的发展但对于建筑工程的土建施工现场的管理工作提出了更加严格的要求，所以建筑工程土建施工现场管理的工作人员就要结合施工过程中各种实际存在的问题，有针对性和目的性的探讨解决土建施工现场的管理问题，完善土建施工现场的管理条件和管理技术并严格的管理和控制建筑工程的土建施工走向，以达到建筑工程土建施工工作质量的整体提高。
1、现阶段建筑工程土建施工现场管理过程的实际情况
与建筑工程土建施工管理相关的工作人员必须具备较高的专业素质，严格遵守和执行建筑工程土建施工现场的管理条例和管理标准，完成对建筑工程土建施工现场每个环节、每个部分的监督管理工作，并培养专业水平较高、管理经验丰富、遵守相关条例的高素质的施工管理人才，保证建筑工程土建施工现场的管理效果和管理质量能够最好的完成。但在实际的施工现场中，大部分的相关管理人员都没有较高的管理专业素养，导致对建筑工程土建施工现场的管理工作认识不够深刻，没有培养优秀专业的建筑工程土建施工现场管理团队，造成建筑工程整体的工作质量受到土建施工的严重影响，使得建筑工程无法按照预期的工程时间和工程质量完成。而由于土建现场管理工作的落实不到位，导致土建施工现场的工程质量达不到相关条例的标准，给相关的建筑工程施工单位造成巨大的损失。且因为土建施工现场的安全隐患较多施工条件严苛，如果施工现场的管理工作达不到具体的安全标准，会给施工现场工作人员的人身安全带来极大的危险，且对于整个建筑工程未来的安全要求都是极大的安全隐患。
2、建筑工程土建施工现场管理的重要性
在建筑工程土建施工现场的管理过程中要保证施工现场具有极高的安全性和高效性，这样才能通过具体的管理工作将建筑工程土建施工现场的整体工程质量提高上去。相关的土建施工现场管理人员要加强管理的力度，不仅要确保建筑工程土建施工人员在工作过程中能够安全的施工，还要保证土建施工进度的工作效率和工作质量。施工现场的管理人员还要根据土建施工现场的实际情况创设新的合适的施工管理方案，避免发生不必要的情况以确保整个建筑工程的顺利完成。
3、建筑工程土建施工现场管理中面对的问题
3.1现场中安全隐患监督与管理方面的问题
在建筑工程土建施工的过程中往往会出现很多的安全问题，有些是对于安全隐患的监管不够重视，有些则是对安全问题的管理不够严格，所以更加需要相关的工作管理人员对于安全工作格外的重视，避免因为安全管理方面的问题出现安全事故而影响现场施工人员的人身安全。在建筑工程土建施工现场的工作人员往往受教育程度较低，所以对于工程的安全意识也存在一定的不足，所以就更加强调施工现场的管理人员加强安全管理工作的监督，确保整个建筑工程土建施工现场能够平安顺利的完成相关工作。
3.2建筑工程土建施工现场管理的质量问题
在建筑工程土建施工现场如果想要保障整个施工过程的工作品质，就必须要保证土建施工现场的质量管理问题得到妥善的解决，保证土建施工现场的每个工作环节的工作质量都能够达到相应的工程标准。一些企业在进行建筑工程时为了缩短工程完成的时间往往对施工现场的质量管理不够重视，很少会建立和健全完善的质量管理制度和齐全的质量管理标准，缺乏对施工现场的实地工程质量监督考察严重不足，这样的做法会导致一些质量不达标的建筑工程被投入到社会使用中，这样对建筑工程的使用者带来了极大的安全隐患。所以在建筑工程土建施工现场必须要加强对施工项目的质量管理工作，根据相关的质量管理标准严格把控工程的施工质量，一丝不苟的完成施工现场每个部分的质量管理工作。
3.3建筑工程土建施工现场管理中的效率问题
建筑工程土建施工现场由于天气等原因有时候会出现施工效率不高、施工期限超时等问题，这就需要在土建施工现场加强对施工效率的管理，提前制定好应对施工过程中特殊情况的总体方案，以应对不同的特殊施工情况。掌控好施工的总体进度和细节上的效率，提高工程的完成效率。
4、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
4.1加强对土建施工现场的质量管理
相关的工程管理人员在工程开始之前就要制定好周密的工程规划，并在土建施工的现场严格按照施工的要求和标准进行实际工作，设立和严格遵守相关的质量监督管理制度和质量考察标准，定期对施工现场的工程进度进行考察，以便管理人员能够及时发现施工现场存在的质量问题并提出改进方案，保证工程质量的完美达标，为了提高施工人员的专业施工技能和工程质量意识，需要对施工人员进行专业的技能培训和工程质量意识的培养。对于他们提出的施工要求要尽力去满足，高效的解决土建施工现场的质量问题。
4.2增强建筑工程土建施工现场的安全管理
在建筑工程土建施工现场管理中最重要的就是要做好工程的安全管理工作，在土建施工现场制定全面的安全施工制度并要求工作人员们务必要严格遵守安全施工制度，工程管理人员要经常对土建施工现场进行实地的安全监督检查和指导，通过亲临现场的调查及时发现可能出现的安全问题并处理土建施工现场的安全隐患。给现场施工的员工佩戴完善的安全保护设备，保证每一位在现场施工的工作人员都能够得到工程管理部门的安全保障措施。
结语：
在建筑工程土建施工现场管理中要确保质量监督、施工安全等各个方面的管理工作都能夠按部就班的完成，确保每一位现场施工人员都能够在安全的工作环境下恪尽职守，通过具体工程管理工作的完善促进建筑工程行业的发展和改革。
参考文献：
[1]罗重芬.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].中华民居（下旬刊），2017（10）：411.
[2]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2017（09）：288+293.
[3]赵可宾，刘春燕.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].门窗，2018（11）：109-110.