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【摘 要】 随着社会主义市场经济的不断发展和城市化水平的不断推进，建筑行业得到了迅猛发展。在这种情况下，我国的土木工程建设也有了很大的发展。随之而来的就是土木工程的管理以及工程造价方面的问题，如何对土木工程进行合理的管理，在保证质量的前提下尽量降低工程的成本成为每个施工企业关注的问题。
【关键词】 土木工程；工程造价；管理；控制
前言
近年来，我国经济得到了快速发展，经济在发展过程中也带动了建筑行业发展，建筑行业在发展过程中己经慢慢成为了经济建设的主要力量。土木工程建设和人们的生活质量有很大的关系，因此，对建筑工程管理方面出现的问题要进行及时解决，推动其更好的发展。
1.土木工程造价的控制管理的特点与影响因素
1.1工程造价控制管理特点
施工企业进行主动控制是控制工程造价管理当中的重要方式。主动控制的方面很多，主要是应在工程项目实施过程当中，尽量减少出现实际值偏差。工程造价当中包含很多因素，如工程造价当中的投资决策和工程设计以及发包和施工不应该进行被动的控制，应该主动的进行控制。工程项目建设当中的造价及其成本计算蕴含在工程项目的全过程。始终控制工程的正确进展方向，由此可见土木工程造价的控制特点。
1.2影响工程造价因素
工程造价具有动态性特征。在实际的工程造价的管理控制当中工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段，工程投资的概预算出来后工程价格也会产生相应的变化直至工程的彻底竣工工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与金额和地理环境息息相关在土木工程的工程造价当中的金额是巨大的，同时具有动态的效果，工程项目当中的涉及的金额与各方面的利益有所关联只是宏观调控过程受到影响。另一方面就是地理环境的因素，由于每一项工程的选址和工程项目建设时期不同，其中的价格和材料都会受市场的影响不断的变动其地理环境也是影响工程施工稳定性的决定性因素这就说明了工程造价的特殊性，以一定程度上表明了工程管理的控制和管理的重要性。
2.土木工程管理与工程造价所面临的问题
市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题，将会严重影响我国建筑工程事业的发展，但是，社会主义市场经济模式确立以来，已经成为了我国各项事业发展的一个主要动力，其地位得到了充分的巩固，就必须更好的发展市场经济。我国的建筑工程企业在市场经济的影响下，的确取得了令人瞩目的成就，也获得了大量的发展机遇和更为广阔的发展空间，但我们要想获得更为快速和持续的发展机会，必须直面市场经济的弊端，在此，笔者主要从工程造价的方面分析，得出了我国市场经济下，建筑工程企业在工程造价方面存在的主要问题，在此提出，希望能引起业内人士的重视。
2.1.造价预算的问题
造价预算是工程实施之前，对工程造价的一种评估和预判，对工程的准备环节意义重大。而在当前社会中，我国的建筑事业，大都由招标来完成，而工程的造价预算，也是建筑投标的主要问题之一。据笔者调查，我国的建筑工程企业对工程造价的预算重视程度不够，在施工中造成了大量的麻烦，另外，其预算在细节方面的缺失，也对工程的顺利开展造成了一定的影响。当前，建筑工程部门的工程预算问题，已经成为了企业发展的一个瓶颈，在很大程度上制约着企业的整体进步，是市场经济下解决工程造价问题的关键所在。
2.2.造价管理的问题
施工是我国建筑工程企业工作的重点环节，也是其建筑方案的具体化环节，是企业工程造价的关键时期，首先是施工材料问题，在材料的选择上，有些会因为选用的材料价位高，施工大大超过预算，另外也有些因为贪图便宜，致使工程质量的下降。其次是施工人才问题，在施工中，施工人员，尤其是施工管理人员的素质问题是施工造价的主要问题之一，现如今，已有大量的工程因为人才素质不足，难以有效的开展。
2.3.市场经济的弊端
受市场经济的影响，我国在各项事业上都有了长足的进步，但是其带来的功利主义，也是我们所不能忽视的一个问题，而这在我国建筑工程企业中的影响也十分恶劣，尤其是严重影响了我国建筑工程部门工程造价的管理。由于这种功利主义的影响，工程当中出现的瞒报开支、假公济私的状况时有发生，使得我国建筑行业问题频出，制约着其快速和可持续的发展，因而，市场经济下，我们要趋利避害，争取发展的最大化。这就要求我们重视市场经济的这一弊端，设法解决这一问题，为企业的全面发展提供更为坚实的保障。
3.土木工程施工管理的措施
3.1改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。由于土木工程是庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动以及手工操作都是其中极其重要的部分，然而，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着较大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准
3.2加强施工项目质量管理
要解决施工项目管理中存在的问题，首先必须要对施工质量加强管理。因此建立质量保障体系就是一项当务之急的任务，只有将工程施工中的质量落到实处，才能从根本上对土木工程施工项目管理问题加以解决；同时还应当加强对人、材料、施工机械的控制，质量控制应也以人为核心，调动人的积极性，加强操作人员的责任感和积极性，树立质量第一的观念。其次对材料质量的保证也可以保证整个工程的质量。
4.土木工程造价有效控制管理措施
在现有的工程造价管理办法当中还缺少一定的实践性，只有与实践相结合总结出的经验才是最趋于合理的方案。通过施工建设将施工费用控制在合理的范围使得用最小的投入得到最大的回報。同时也应该推行相应的限额政策在决策和设计的过程当中应该注意成本的核算。限额设计方法是长时间实践当中的一个可行性方案，这不仅是一个简单的经济问题更是一个技术经济问题，对工程设计过程进行有效的控制相应的限额能够在工程建设阶段实现资本的有效控制。为了实现工程建设过程当中的预期目标，设计过程应该要其设计人员的技术经济的经验，设计过程充分考虑实用性和布局的合理性。讲究工程建设过程的成本节约进一步控制造价的合理性。还有应该注意的就是工程造价应该多方案选择通过比较和筛选选择更具优势的合理化设计方案并且要逐步完善其中欠缺的技术问题。有效的控制工程造价手段应该从管理上入手，建立健全的组织管理机构，明确造价人员所应负责的造价控制部分。在技术上应该运用高效率的技术应用，节省成本的支出。
结束语
我国正处于高速发展的时期城市项目建设也逐渐的增多，高铁、桥梁和相应的地铁建设都属于土木工程项目对这些项目的工程造价过程存在着多变的因素使得工程项目变得更加复杂。因此，我们要加强土木工程的管理以及成本控制，促进我国土木工程事业的发展和进步。
参考文献：
[1]谢小坤.浅析财务管理与工程造价协同管理[J].科技创新导报，2011，13：193.
[2]杨俊峰.浅谈工程定额管理与工程造价管理的关系及其作用[J].水利水电工程造价，2001，03：32-34.
[3]周睿.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].江西建材，2014，08：253+255.
[4]王哲宇.论施工企业工程造价与工程管理[J].山西科技，2012，02：54-55.
[5]于靖涵.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国科技信息，2012，10：72.
【关键词】 土木工程；工程造价；管理；控制
前言
近年来，我国经济得到了快速发展，经济在发展过程中也带动了建筑行业发展，建筑行业在发展过程中己经慢慢成为了经济建设的主要力量。土木工程建设和人们的生活质量有很大的关系，因此，对建筑工程管理方面出现的问题要进行及时解决，推动其更好的发展。
1.土木工程造价的控制管理的特点与影响因素
1.1工程造价控制管理特点
施工企业进行主动控制是控制工程造价管理当中的重要方式。主动控制的方面很多，主要是应在工程项目实施过程当中，尽量减少出现实际值偏差。工程造价当中包含很多因素，如工程造价当中的投资决策和工程设计以及发包和施工不应该进行被动的控制，应该主动的进行控制。工程项目建设当中的造价及其成本计算蕴含在工程项目的全过程。始终控制工程的正确进展方向，由此可见土木工程造价的控制特点。
1.2影响工程造价因素
工程造价具有动态性特征。在实际的工程造价的管理控制当中工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段，工程投资的概预算出来后工程价格也会产生相应的变化直至工程的彻底竣工工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与金额和地理环境息息相关在土木工程的工程造价当中的金额是巨大的，同时具有动态的效果，工程项目当中的涉及的金额与各方面的利益有所关联只是宏观调控过程受到影响。另一方面就是地理环境的因素，由于每一项工程的选址和工程项目建设时期不同，其中的价格和材料都会受市场的影响不断的变动其地理环境也是影响工程施工稳定性的决定性因素这就说明了工程造价的特殊性，以一定程度上表明了工程管理的控制和管理的重要性。
2.土木工程管理与工程造价所面临的问题
市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题，将会严重影响我国建筑工程事业的发展，但是，社会主义市场经济模式确立以来，已经成为了我国各项事业发展的一个主要动力，其地位得到了充分的巩固，就必须更好的发展市场经济。我国的建筑工程企业在市场经济的影响下，的确取得了令人瞩目的成就，也获得了大量的发展机遇和更为广阔的发展空间，但我们要想获得更为快速和持续的发展机会，必须直面市场经济的弊端，在此，笔者主要从工程造价的方面分析，得出了我国市场经济下，建筑工程企业在工程造价方面存在的主要问题，在此提出，希望能引起业内人士的重视。
2.1.造价预算的问题
造价预算是工程实施之前，对工程造价的一种评估和预判，对工程的准备环节意义重大。而在当前社会中，我国的建筑事业，大都由招标来完成，而工程的造价预算，也是建筑投标的主要问题之一。据笔者调查，我国的建筑工程企业对工程造价的预算重视程度不够，在施工中造成了大量的麻烦，另外，其预算在细节方面的缺失，也对工程的顺利开展造成了一定的影响。当前，建筑工程部门的工程预算问题，已经成为了企业发展的一个瓶颈，在很大程度上制约着企业的整体进步，是市场经济下解决工程造价问题的关键所在。
2.2.造价管理的问题
施工是我国建筑工程企业工作的重点环节，也是其建筑方案的具体化环节，是企业工程造价的关键时期，首先是施工材料问题，在材料的选择上，有些会因为选用的材料价位高，施工大大超过预算，另外也有些因为贪图便宜，致使工程质量的下降。其次是施工人才问题，在施工中，施工人员，尤其是施工管理人员的素质问题是施工造价的主要问题之一，现如今，已有大量的工程因为人才素质不足，难以有效的开展。
2.3.市场经济的弊端
受市场经济的影响，我国在各项事业上都有了长足的进步，但是其带来的功利主义，也是我们所不能忽视的一个问题，而这在我国建筑工程企业中的影响也十分恶劣，尤其是严重影响了我国建筑工程部门工程造价的管理。由于这种功利主义的影响，工程当中出现的瞒报开支、假公济私的状况时有发生，使得我国建筑行业问题频出，制约着其快速和可持续的发展，因而，市场经济下，我们要趋利避害，争取发展的最大化。这就要求我们重视市场经济的这一弊端，设法解决这一问题，为企业的全面发展提供更为坚实的保障。
3.土木工程施工管理的措施
3.1改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。由于土木工程是庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动以及手工操作都是其中极其重要的部分，然而，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着较大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准
3.2加强施工项目质量管理
要解决施工项目管理中存在的问题，首先必须要对施工质量加强管理。因此建立质量保障体系就是一项当务之急的任务，只有将工程施工中的质量落到实处，才能从根本上对土木工程施工项目管理问题加以解决；同时还应当加强对人、材料、施工机械的控制，质量控制应也以人为核心，调动人的积极性，加强操作人员的责任感和积极性，树立质量第一的观念。其次对材料质量的保证也可以保证整个工程的质量。
4.土木工程造价有效控制管理措施
在现有的工程造价管理办法当中还缺少一定的实践性，只有与实践相结合总结出的经验才是最趋于合理的方案。通过施工建设将施工费用控制在合理的范围使得用最小的投入得到最大的回報。同时也应该推行相应的限额政策在决策和设计的过程当中应该注意成本的核算。限额设计方法是长时间实践当中的一个可行性方案，这不仅是一个简单的经济问题更是一个技术经济问题，对工程设计过程进行有效的控制相应的限额能够在工程建设阶段实现资本的有效控制。为了实现工程建设过程当中的预期目标，设计过程应该要其设计人员的技术经济的经验，设计过程充分考虑实用性和布局的合理性。讲究工程建设过程的成本节约进一步控制造价的合理性。还有应该注意的就是工程造价应该多方案选择通过比较和筛选选择更具优势的合理化设计方案并且要逐步完善其中欠缺的技术问题。有效的控制工程造价手段应该从管理上入手，建立健全的组织管理机构，明确造价人员所应负责的造价控制部分。在技术上应该运用高效率的技术应用，节省成本的支出。
结束语
我国正处于高速发展的时期城市项目建设也逐渐的增多，高铁、桥梁和相应的地铁建设都属于土木工程项目对这些项目的工程造价过程存在着多变的因素使得工程项目变得更加复杂。因此，我们要加强土木工程的管理以及成本控制，促进我国土木工程事业的发展和进步。
参考文献：
[1]谢小坤.浅析财务管理与工程造价协同管理[J].科技创新导报，2011，13：193.
[2]杨俊峰.浅谈工程定额管理与工程造价管理的关系及其作用[J].水利水电工程造价，2001，03：32-34.
[3]周睿.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].江西建材，2014，08：253+255.
[4]王哲宇.论施工企业工程造价与工程管理[J].山西科技，2012，02：54-55.
[5]于靖涵.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国科技信息，2012，10：72.