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国有企业为充分发挥员工的工作积极性，调动干部和员工的创新能力，必须将考核激励机制建成企业与员工之间的有效沟通渠道。改变国企“大组织”思维模式，分解企业整体战略目标，才能开发员工潜能，保持考核激励机制的活力。
企业考核激励机制的作用与实施
【摘 要】
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国有企业为充分发挥员工的工作积极性，调动干部和员工的创新能力，必须将考核激励机制建成企业与员工之间的有效沟通渠道。改变国企“大组织”思维模式，分解企业整体战略目标，才能
【机 构】
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大庆石化公司乙烯工程指挥部
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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