【摘 要】
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随着城市化进程的深入与人们需求增加,为建筑企业发展提供了诸多机遇,建筑企业发展规模逐渐拓展,发展更加完善.但随着市场准入门槛逐渐放宽,建筑企业数量进一步增加,无形中加剧了市场竞争压力.建筑企业在面临激烈的市场竞争时,应从内部管理出发,强化内部控制,做好资金与风险管理,提高整体管理水平.内部控制是建筑企业的管理手段之一,通过内部控制,对企业内部不同工作环节进行管理与控制,规范各项工作流程,保证建筑质量,获得更多经济效益,使企业形成良好的竞争优势,积极参与至市场竞争中.内部控制对企业发展具有重要作用,但从实际
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随着城市化进程的深入与人们需求增加,为建筑企业发展提供了诸多机遇,建筑企业发展规模逐渐拓展,发展更加完善.但随着市场准入门槛逐渐放宽,建筑企业数量进一步增加,无形中加剧了市场竞争压力.建筑企业在面临激烈的市场竞争时,应从内部管理出发,强化内部控制,做好资金与风险管理,提高整体管理水平.内部控制是建筑企业的管理手段之一,通过内部控制,对企业内部不同工作环节进行管理与控制,规范各项工作流程,保证建筑质量,获得更多经济效益,使企业形成良好的竞争优势,积极参与至市场竞争中.内部控制对企业发展具有重要作用,但从实际实施情况来看,企业内部控制工作落实还存在诸多问题,财务内控制度体系缺乏、审计监督机制不完善、专业内控人才缺失,均会导致内部控制质量低下,限制建筑企业发展.在本次研究中,将分析建筑企业内部控制现状,结合建筑企业特征与发展需求,提出加强与改善内部控制的优化措施,提高建筑企业管理水平,实现健康发展.
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财政税收工作决定着我国经济的发展方向,在开展财政税收深化改革工作过程中,首先应当明确财政税收的现存问题,将其与实际工作内容相融合,确保各项监督制度的有效落实,实现全面深化改革.同时相关工作人也应当积极构建完善的财政税收机制,加大预算管理力度,保障各项管理制度的健全与完整,进而精准调整财务支出结构.基于此,本文主要探究财政税收工作深化改革的重要性,并分析当下财政税收工作中存在的各项问题,在此基础上阐述财政税收工作深化改革的基本方向与策略,以此增强财政税收工作的有效性.
我国会计师事务所在市场经济中所占的地位越来越重要,属于监督机构,为提高市场竞争公平做出一定贡献.我国对于会计师事务所行业的发展也给予较大的关注和重视.在当前的时代下,会计师事务所面临着较大的发展机会,但是我国目前的会计师事务所良莠不齐,多为中小型机构,综合实力低、从业人员素质低等,可以承担的风险力比较低.会计师事务所在市场上面临较多风险,因而需要加强内部控制水平,将风险控制在一定范围内,提高会计师事务所抵御各类风险的能力.文章阐述了会计师事务所的相关概述,重点分析了内部控制和风险管理间的关系,提出了在风险
在信息技术与移动网络的迅速发展下,媒体行业迎来了新的发展机会,新兴媒体的蓬勃发展,对传统行业产生了巨大冲击,很多报业集团为了转变市场局势,应当积极抓住新兴媒体的发展机遇,打造全媒体的主流平台,提高自身的市场占有率.文章将从多角度出发,深入探索媒体深度融合下,报业集团财务管理工作开展过程中所遇到的挑战和问题,并进行合理的讨论与分析,提出报业集团财务管理优化方案,在保证社会效益和经济效益的同时,促进报业集团媒体深度融合的持续发展.
市场经济高速发展背景下,为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战,市场准入门槛放宽,市场竞争异常激烈,企业陷入发展困境.为获得进一步发展,企业需要将财务工作作为出发点与落实点,结合外部需求变化,做好财务工作优化与革新工作,发挥财务工作优势,提高管理水平,形成核心竞争优势,占据市场份额.在信息技术高速发展支持下,财务共享模式逐渐衍生并发展,大部分企业均能够应用财务共享模式,实现降本增效,实施内部财务共享,保证财务管理工作进一步落实.随着财务共享模式的不断应用及发展,企业需求在不断增加,现有财务共享中心将无
中小企业是我国企业的重要组成部分,占据企业市场的主体地位.中小企业在社会中扮演促进经济发展、提供就业机会、维护社会长治久安的重要角色.但在当前时期,中小企业的会计核算中仍存在部分问题.如何发现并解决这些问题,已成为广大中小企业工作者的共同研讨方向.在本文中,笔者将结合自身经验,浅述中小企业在会计核算中出现的问题,并就问题浅谈自己的解决策略,与广大相关从业者共勉,希望对读者有所启迪.
作为国民经济的支柱型产业,钢铁行业对于我国的经济发展和居民的正常生活都有着非常重要的作用.在近些年经济的发展过程中,钢铁企业虽相较之前来说比重稍有下降,但依旧在我国的经济体系中占据重要地位.在步入信息时代后,各行各业中针对之前的管理体系和管理制度进行调整,钢铁企业也是如此.如何提高钢铁企业原材料成本管理效率,针对成本管理中存在的问题进行改进,已经成了当下钢铁企业重点思考的问题.基于此,本文首先分析了钢铁企业成本管理的概念和重要性,随后探究了现阶段钢铁企业成本管理中存在的主要问题,最后针对现存问题提出了更具
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目前,油田企业的发展正在面临着十分严峻的形势.从外部因素可知,面临着国内外经济形势不断改变与国际原油价格不断低位运行的被动格局;从内部因素而言,投资规模逐渐减少、产能建设能力有所下降、稳产压力不断增大、环境保护与安全生产条件持续提升.并且,随着油田开发的不断深进,油田自然递减、含水上升,作业成本较高以及成本投入不断加大.整体而言,油田企业稳产基础薄弱、折旧消耗等固定成本支出逐渐上升,研发效益表现出下降趋势.所以,深刻开展降本增效对策,成了油田企业提升质量与采油效益、可持续发展的重要之处.
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