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随着“一条主线，四个长江”发展战略的快速推进和长江航运“十二五”规划逐步处于实施阶段，长江航运建设和发展必将迎来长江发展史上又一个“黄金”机遇期。
在新的历史机遇期，长航工会如何创新思路，建设学习型、服务型组织，是我们必须面对的重大课题。长航工会工作，应当与时俱进，以全新的精神面貌和时不待我的姿态主动作为，围绕大局，抓住机遇，勇于创新，迎接新的挑战，组织动员系统广大职工为实现“十二五”规划目标建功立业，努力开创长江航务工会工作新局面。
创新工会工作观念，弘扬主人翁精神
长江航务管理局局长唐冠军同志曾提出“理念决定思路，思路决定出路”。面对长江航运发展的新形势，要开创工会工作的新局面，必须站在新的起点上，以更宽广的胸怀、更开阔的视野和更高的工作目标，为长江航务新发展多出新主意、多想新点子、多谋新思路，把党委和职工的期盼当作工会工作的创新源泉，走有长江航务特色的工会发展之路。一是要积极宣传社会主义核心的价值体系。坚持以“一条主线，四个长江”的发展战略来激励长航广大职工，以长航系统的发展愿景来凝聚长航系统全体职工。二是坚持宣传先进，推广典型，弘扬劳模精神。用榜样和示范的力量来感染、教育职工队伍，让劳模精神成为引领长航职工为“十二五”建功立业的强大精神动力。三是要加强对青年职工的宣传、引导和教育。要帮助他们了解长航发展的艰辛历程，学习和继承长航职工在实践中形成的优良传统和精神。使每个青年职工都能正确认识自己所肩负的神圣责任，从而自觉在各自的岗位上奋发有为，在长江航运发展中建功立业。
创新工会教育职能，提高全体职工素质
工会组织应站在长江航运发展战略的高度，充分认识到建设一支高素质职工队伍的紧迫性和必要性，积极推进职工知识化的进程。一是要构筑学习平台，帮助职工成才。工会组织可利用自身优势，构筑诸如 “职工读书论坛”、“职工技能竞赛”等富有知识性、趣味性、竞技性的学习平台。吸引职工广泛参与、获取知识，增长才干。激发和调动职工学习热情和兴趣。营造崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好氛围。二是要抓好素质教育，推进“四有”职工队伍建设。工会要发挥服务和助手作用，积极配合党、政把职工素质培训纳入发展规划，参与培训计划的拟定和实施。组织职工积极参加各类文化和专业技能培训，不断努力培训出更多的“金牌职工”。循环往复，持之以恒，实现职工素质从量的积累到质的飞跃。
创新工作机制，加强自身建设
在“四个长江、三步构建”的征程中，长江航务工会要创新工作新机制，找准位置，彰显服务中心工作的独特作用。①以细化考评为突破口，创新管理机制。根据长航系统实际和二级工会各自具体特点，坚持原则性与灵活性、宏观指导与微观开放、统一性与差异性以及刚性与柔性相结合的原则，制定出台详细的长江航务工会系统目标任务考核办法，实行工会工作目标年度考核。同时，推行基层工会组织参与社会管理共建谋发展活动，同一地区、同一城市的工会，自愿结合，通过有机构、有方案、有活动，开展结对共建，促进工会工作相互借鉴，提升管理和服务效能，推动长江航务工会工作整体实现跨越。②以开展各项文体活动为载体，创建工会活动品牌。以“爱职工，职工爱”为出发点和落脚点。经常开展有长航特色和职工喜闻乐见的文体活动，寓教于乐，创出长江航务工会活动品牌。同时，坚持开展诸如对困难职工的帮扶、送温暖送清凉、职工年度体检、建立职工健康档案、健康心里咨询、法律援助等关爱行动，体现对职工的真情。③以增强干部队伍能力为关键环节，创新工会自身建设。随着长江航务工会系统工作内容和领域的延伸，要适应长江航运发展的新形势，必须抓好工会自身建设。一是要协助党委选配好工会主要干部，切实将政治素质好、理论水平高、协调能力强、工作思路清、创新意识强、工作作风实的干部选拔出来担当重任。二是要以作风和能力建设为重点，加大对专兼职工会干部的培训、教育力度。努力提高工会干部的综合素质。三是要注重在实战中考察锻炼工会干部，建立工会干部考评档案。四是要强化责任意识和积极作为意识，努力使工会干部人人肩上有担子，人人心中有责任。
在新的历史机遇期，长航工会如何创新思路，建设学习型、服务型组织，是我们必须面对的重大课题。长航工会工作，应当与时俱进，以全新的精神面貌和时不待我的姿态主动作为，围绕大局，抓住机遇，勇于创新，迎接新的挑战，组织动员系统广大职工为实现“十二五”规划目标建功立业，努力开创长江航务工会工作新局面。
创新工会工作观念，弘扬主人翁精神
长江航务管理局局长唐冠军同志曾提出“理念决定思路，思路决定出路”。面对长江航运发展的新形势，要开创工会工作的新局面，必须站在新的起点上，以更宽广的胸怀、更开阔的视野和更高的工作目标，为长江航务新发展多出新主意、多想新点子、多谋新思路，把党委和职工的期盼当作工会工作的创新源泉，走有长江航务特色的工会发展之路。一是要积极宣传社会主义核心的价值体系。坚持以“一条主线，四个长江”的发展战略来激励长航广大职工，以长航系统的发展愿景来凝聚长航系统全体职工。二是坚持宣传先进，推广典型，弘扬劳模精神。用榜样和示范的力量来感染、教育职工队伍，让劳模精神成为引领长航职工为“十二五”建功立业的强大精神动力。三是要加强对青年职工的宣传、引导和教育。要帮助他们了解长航发展的艰辛历程，学习和继承长航职工在实践中形成的优良传统和精神。使每个青年职工都能正确认识自己所肩负的神圣责任，从而自觉在各自的岗位上奋发有为，在长江航运发展中建功立业。
创新工会教育职能，提高全体职工素质
工会组织应站在长江航运发展战略的高度，充分认识到建设一支高素质职工队伍的紧迫性和必要性，积极推进职工知识化的进程。一是要构筑学习平台，帮助职工成才。工会组织可利用自身优势，构筑诸如 “职工读书论坛”、“职工技能竞赛”等富有知识性、趣味性、竞技性的学习平台。吸引职工广泛参与、获取知识，增长才干。激发和调动职工学习热情和兴趣。营造崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好氛围。二是要抓好素质教育，推进“四有”职工队伍建设。工会要发挥服务和助手作用，积极配合党、政把职工素质培训纳入发展规划，参与培训计划的拟定和实施。组织职工积极参加各类文化和专业技能培训，不断努力培训出更多的“金牌职工”。循环往复，持之以恒，实现职工素质从量的积累到质的飞跃。
创新工作机制，加强自身建设
在“四个长江、三步构建”的征程中，长江航务工会要创新工作新机制，找准位置，彰显服务中心工作的独特作用。①以细化考评为突破口，创新管理机制。根据长航系统实际和二级工会各自具体特点，坚持原则性与灵活性、宏观指导与微观开放、统一性与差异性以及刚性与柔性相结合的原则，制定出台详细的长江航务工会系统目标任务考核办法，实行工会工作目标年度考核。同时，推行基层工会组织参与社会管理共建谋发展活动，同一地区、同一城市的工会，自愿结合，通过有机构、有方案、有活动，开展结对共建，促进工会工作相互借鉴，提升管理和服务效能，推动长江航务工会工作整体实现跨越。②以开展各项文体活动为载体，创建工会活动品牌。以“爱职工，职工爱”为出发点和落脚点。经常开展有长航特色和职工喜闻乐见的文体活动，寓教于乐，创出长江航务工会活动品牌。同时，坚持开展诸如对困难职工的帮扶、送温暖送清凉、职工年度体检、建立职工健康档案、健康心里咨询、法律援助等关爱行动，体现对职工的真情。③以增强干部队伍能力为关键环节，创新工会自身建设。随着长江航务工会系统工作内容和领域的延伸，要适应长江航运发展的新形势，必须抓好工会自身建设。一是要协助党委选配好工会主要干部，切实将政治素质好、理论水平高、协调能力强、工作思路清、创新意识强、工作作风实的干部选拔出来担当重任。二是要以作风和能力建设为重点，加大对专兼职工会干部的培训、教育力度。努力提高工会干部的综合素质。三是要注重在实战中考察锻炼工会干部，建立工会干部考评档案。四是要强化责任意识和积极作为意识，努力使工会干部人人肩上有担子，人人心中有责任。