【摘 要】
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全面推进三项制度改革,是国有企业深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、 增加国有企业活力、提升国有企业效率的重要措施. 本文通过深化干部制度
【机 构】
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中国能源建设集团广东火电工程有限公司
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全面推进三项制度改革,是国有企业深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、 增加国有企业活力、提升国有企业效率的重要措施. 本文通过深化干部制度改革,优化人力资源结构,将工资总额与经济效率、劳动生产率挂钩,实现了干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减的良性循环机制,促进企业高素质的发展. 中国能源建设集团广东火电工程有限公司(以下简称公司)成立于1956年,是一家历史悠久,并具有电力工程总承包特级资质的多元化、国际化工程管理公司. 经过六十多年的发展,公司已成为拥有集EPC总承包、 项目管理、设计、施工、制造、投资、运营于一体的完整业务链.2011年9月按照国家“主辅分离”政策划归中国能源建设集团(股份)有限公司管理. 近年来,公司按照“国际优先,核电领先,巩固传统,多元发展”战略方针,并结合自身实际,建立了一套具有特色的制度管理体系. 经过长期的实践证明,该体系对于提高公司广大干部职工的工作热情、企业战略落地都起到了十分积极的作用,并取得了一定成果.
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