论文部分内容阅读
摘 要：时代的发展与科学技术的进步，让我国医疗水平得到显著性提升，医院中的医疗设备种类也相应扩展，医院建设规模逐步扩大，设备的数量也在随着种类扩展得到了增加。这些构成医疗体系的部分一直在不断发生变化，所以传统的医疗设备管理方法已经不能满足现代设备维修上的技术要求了，这就需要医院进一步加强对这些设备上的管理水平，让这些设备可以得到最为妥善的管理，进而在使用过程中发挥出最大的价值。
关键词：医疗设备；维修管理；战略思考
大量新型设备的应用让医疗卫生条件得到了显著性的提高，这对于人们疾病防治以及寿命延长来说具有重要的影响作用。同时这些新型、大型医疗设备的有效开发与应用可以为医院获得更多的社会以及经济效益。但是由于很多医院在这些设备上的日常护理与检修方面的管理意识不高，导致很多大型设备在医疗工作进行过程中出现故障，不仅延误了手术的效率，严重的甚至可能会对患者的生命挽救带来威胁。本文针对医疗设备上的管理问题以及方法战略进行了较为系统的规划，希望可以带来参考价值。
1 设备维修管理的发展历史
弗雷德里克·温斯洛·泰勒在1911年著作的《科学管理原理》中就提及，设备的维修管理工作应当是企业的单独组成部门，而就其发展历史进行分析，可以将设备的维修管理分为事后维修阶段、预防性维修阶段、生产维修阶段以及状态维修阶段等4个阶段。我国的设备维修管理工作起步比较晚，与西方的一些发达国家也存在着一定的差异。我国自建国初期就开始建立起相应的设备管理组织，而经过几十年的学习与改进，我国在企业中也开始建立起专门的设备管理机构，并在此基础上建立了新的设备综合管理概念，近年来也取得了一定的管理效果。
2 现阶段医疗设备维修管理体系构建中潜藏的问题
2.1 对医疗设备维修管理重视程度不够
我国的医疗水平大幅提升与发展，让很多医院为了满足使用要求开始大量采集医疗设备，这些设备的应用一方面满足技术使用上的设备支持，一方面也可以为医院的声望带来很大的促进作用，可以有效促进医院获得更多的经济与社会效益。但是也恰恰因为医院重视这两方面的内容进而把同样重要的设备后期维护过程给忽略了，这样的做法不仅不利于设备的稳定使用，没有一个规范性的设备护理管理体系对设备的使用寿命维护来说也非常不利，医疗设备后期的维护对设备的稳定运行来说影响很大，如果没有建立出科学的管理体系就会直接影响后期使用效果。医療设备本身、使用人员、使用环境以及管理因素都是可能对医疗设备产生危害的潜在风险，这些风险不能得到专业控制的话，很可能会被医院认为是厂家设备生产上的质量问题，返厂维修的话不仅耽误设备的使用，通时也需承担更多的资金投入。
2.2 现阶段医疗设备维修管理人员水平不足
我国医疗工程技术人员的专业知识以及技术水平在近年来虽然得到了一定程度的提升，但是其医疗设备维修人员的能力还是与医疗设备的更新速度存在着一定的差异，此外一些医疗设备的维修管理人员其在工作过程中缺乏主动性，并直接影响到了我国的医疗设备维修工作。在我国的医学工程科学的教学过程中，也多是进行理论技术的教学，对于学生们的实践操作程度不足，这也就导致了一些高学历人才在实际工作过程中往往难以充分发挥出自身所掌握的知识，并直接导致了我国的医疗设备维护管理难以达到一个预期的管理效果。
2.3 维修管理工作缺乏规范性
目前我国许多医院对于医疗设备方面的管理工作还不够严格，外加缺乏一个健全的医疗设备维修管理制度，这也就使得其难以充分满足现代化管理的具体需求。比如说现阶段我国许多中小型医院只是进行了设备处的设置，只有个别的大型医院设置了设备维修组，因此在医疗设备出现故障的情况下，会经常出现无人能修的尴尬局面。此外一些医院设备处的具体工作内容也只是进行设备的采购工作，并缺乏对购置后设备维修的重视。
3 进一步加强医疗设备维修管理的相关措施
3.1 加强对医疗设备维修管理的重视程度医疗设备的维修作为保障医院能够正常运行的一个重要环节，其对于整个设备的市场竞争能力也有着非常重要的影响。因此医院中的领导层就需要进一步加强对医疗设备维修管理的重视程度，并建立起一套科学完善的医疗设备维修管理模式以及约束机制，在此基础上还需要做好维修人员的配置以及分配工作。此外在进行医疗设备维修管理过程中，其设备维修组还需要建立科学的奖惩措施，并需要做好维修部门与各个科室之间的成本核算工作，来进行维修费用的合理制定，因此进一步激发医院中相关维修管理人员的工作积极性，并进一步提升该医院的医疗设备维修管理效果。
3.2 加强对医疗设备维修队伍的建设力度
提高对医疗设备维修管理团队建设的重视，也会在很大程度上提升维修管理工作的效率与质量。由于一些医疗设备维修管理团队在日常的工作中不注重综合素质的培养，对于一些琐碎的医疗设备维修管理工作也不能提高关注。所以近年来，很多医院的医疗设备维修管理水平一直得不到明显的提升，导致医疗设备出现故障或丢失情况。因此在日后的维修与管理中，相关工作团队不仅要提高对自身专业能力与水平的重视，还要提高对医疗设备维修管理工作重要性的认知。相关负责部门也要提高对维修管理团队的建设力度，从而进一步提高医疗设备维修管理质量和效率。
3.3 完善医疗设备维修管理制度
除了上述几点措施外，医疗设备维修管理团队还要提高对管理制度的完善与优化。由于一些医院在对医疗设备进行维修管理的过程中，依然采用传统老套的管理制度进行相关工作。这种现象的存在不仅降低了医疗设备维修管理的质量与水平，还间接的增加了维修管理人员的工作负担。所以，相关管理团队需要根据实际情况，制定科学合理的医疗设备维修管理制度，并对原有的管理制度进行创新与完善，这样才能进一步提高医疗设备维修管理水平，提高管理人员工作效率。
4 结束语
如今，很多医疗设备维修管理质量已经得到了明显的提升与改善，相关管理团队也能根据需要合理的完善与更新医疗设备的维修管理模式和理念。对于维修管理过程中存在的难点问题，相关工作团队也能对其进行及时的处理，从而为设备维修管理工作的开展奠定坚实的基础。相信在未来的发展中，医疗设备维修管理水平能够提升一个高度，为国家医疗事业的发展助力。
参考文献
[1]黄伟.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].健康周刊，2017（9）.
[2]许卫明.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].中国卫生标准管理，2017，8（10）：21-22.
[3]邓田华，余波.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].中国医疗器械杂志，2015（2）：153-156.
[4]孙风超.浅谈医疗设备维修管理面临的挑战及对策[J].世界最新医学信息文摘：连续型电子期刊，2016，16（27）：42-43.
关键词：医疗设备；维修管理；战略思考
大量新型设备的应用让医疗卫生条件得到了显著性的提高，这对于人们疾病防治以及寿命延长来说具有重要的影响作用。同时这些新型、大型医疗设备的有效开发与应用可以为医院获得更多的社会以及经济效益。但是由于很多医院在这些设备上的日常护理与检修方面的管理意识不高，导致很多大型设备在医疗工作进行过程中出现故障，不仅延误了手术的效率，严重的甚至可能会对患者的生命挽救带来威胁。本文针对医疗设备上的管理问题以及方法战略进行了较为系统的规划，希望可以带来参考价值。
1 设备维修管理的发展历史
弗雷德里克·温斯洛·泰勒在1911年著作的《科学管理原理》中就提及，设备的维修管理工作应当是企业的单独组成部门，而就其发展历史进行分析，可以将设备的维修管理分为事后维修阶段、预防性维修阶段、生产维修阶段以及状态维修阶段等4个阶段。我国的设备维修管理工作起步比较晚，与西方的一些发达国家也存在着一定的差异。我国自建国初期就开始建立起相应的设备管理组织，而经过几十年的学习与改进，我国在企业中也开始建立起专门的设备管理机构，并在此基础上建立了新的设备综合管理概念，近年来也取得了一定的管理效果。
2 现阶段医疗设备维修管理体系构建中潜藏的问题
2.1 对医疗设备维修管理重视程度不够
我国的医疗水平大幅提升与发展，让很多医院为了满足使用要求开始大量采集医疗设备，这些设备的应用一方面满足技术使用上的设备支持，一方面也可以为医院的声望带来很大的促进作用，可以有效促进医院获得更多的经济与社会效益。但是也恰恰因为医院重视这两方面的内容进而把同样重要的设备后期维护过程给忽略了，这样的做法不仅不利于设备的稳定使用，没有一个规范性的设备护理管理体系对设备的使用寿命维护来说也非常不利，医疗设备后期的维护对设备的稳定运行来说影响很大，如果没有建立出科学的管理体系就会直接影响后期使用效果。医療设备本身、使用人员、使用环境以及管理因素都是可能对医疗设备产生危害的潜在风险，这些风险不能得到专业控制的话，很可能会被医院认为是厂家设备生产上的质量问题，返厂维修的话不仅耽误设备的使用，通时也需承担更多的资金投入。
2.2 现阶段医疗设备维修管理人员水平不足
我国医疗工程技术人员的专业知识以及技术水平在近年来虽然得到了一定程度的提升，但是其医疗设备维修人员的能力还是与医疗设备的更新速度存在着一定的差异，此外一些医疗设备的维修管理人员其在工作过程中缺乏主动性，并直接影响到了我国的医疗设备维修工作。在我国的医学工程科学的教学过程中，也多是进行理论技术的教学，对于学生们的实践操作程度不足，这也就导致了一些高学历人才在实际工作过程中往往难以充分发挥出自身所掌握的知识，并直接导致了我国的医疗设备维护管理难以达到一个预期的管理效果。
2.3 维修管理工作缺乏规范性
目前我国许多医院对于医疗设备方面的管理工作还不够严格，外加缺乏一个健全的医疗设备维修管理制度，这也就使得其难以充分满足现代化管理的具体需求。比如说现阶段我国许多中小型医院只是进行了设备处的设置，只有个别的大型医院设置了设备维修组，因此在医疗设备出现故障的情况下，会经常出现无人能修的尴尬局面。此外一些医院设备处的具体工作内容也只是进行设备的采购工作，并缺乏对购置后设备维修的重视。
3 进一步加强医疗设备维修管理的相关措施
3.1 加强对医疗设备维修管理的重视程度医疗设备的维修作为保障医院能够正常运行的一个重要环节，其对于整个设备的市场竞争能力也有着非常重要的影响。因此医院中的领导层就需要进一步加强对医疗设备维修管理的重视程度，并建立起一套科学完善的医疗设备维修管理模式以及约束机制，在此基础上还需要做好维修人员的配置以及分配工作。此外在进行医疗设备维修管理过程中，其设备维修组还需要建立科学的奖惩措施，并需要做好维修部门与各个科室之间的成本核算工作，来进行维修费用的合理制定，因此进一步激发医院中相关维修管理人员的工作积极性，并进一步提升该医院的医疗设备维修管理效果。
3.2 加强对医疗设备维修队伍的建设力度
提高对医疗设备维修管理团队建设的重视，也会在很大程度上提升维修管理工作的效率与质量。由于一些医疗设备维修管理团队在日常的工作中不注重综合素质的培养，对于一些琐碎的医疗设备维修管理工作也不能提高关注。所以近年来，很多医院的医疗设备维修管理水平一直得不到明显的提升，导致医疗设备出现故障或丢失情况。因此在日后的维修与管理中，相关工作团队不仅要提高对自身专业能力与水平的重视，还要提高对医疗设备维修管理工作重要性的认知。相关负责部门也要提高对维修管理团队的建设力度，从而进一步提高医疗设备维修管理质量和效率。
3.3 完善医疗设备维修管理制度
除了上述几点措施外，医疗设备维修管理团队还要提高对管理制度的完善与优化。由于一些医院在对医疗设备进行维修管理的过程中，依然采用传统老套的管理制度进行相关工作。这种现象的存在不仅降低了医疗设备维修管理的质量与水平，还间接的增加了维修管理人员的工作负担。所以，相关管理团队需要根据实际情况，制定科学合理的医疗设备维修管理制度，并对原有的管理制度进行创新与完善，这样才能进一步提高医疗设备维修管理水平，提高管理人员工作效率。
4 结束语
如今，很多医疗设备维修管理质量已经得到了明显的提升与改善，相关管理团队也能根据需要合理的完善与更新医疗设备的维修管理模式和理念。对于维修管理过程中存在的难点问题，相关工作团队也能对其进行及时的处理，从而为设备维修管理工作的开展奠定坚实的基础。相信在未来的发展中，医疗设备维修管理水平能够提升一个高度，为国家医疗事业的发展助力。
参考文献
[1]黄伟.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].健康周刊，2017（9）.
[2]许卫明.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].中国卫生标准管理，2017，8（10）：21-22.
[3]邓田华，余波.医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[J].中国医疗器械杂志，2015（2）：153-156.
[4]孙风超.浅谈医疗设备维修管理面临的挑战及对策[J].世界最新医学信息文摘：连续型电子期刊，2016，16（27）：42-43.