【摘 要】
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企业领导者行为方式的改变是企业文化实现变革的基础。当前．企业领导者需要改变以下行为：一是没有足够的情感强度对员工做出客观真实的评价。情感上的脆弱使企业领导者产生避免
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企业领导者行为方式的改变是企业文化实现变革的基础。当前．企业领导者需要改变以下行为：一是没有足够的情感强度对员工做出客观真实的评价。情感上的脆弱使企业领导者产生避免冲突、延迟决策和责任不明的心理。二是制订了奖励规范却不能很好地执行．不能及时适当地向员工提供指导．不会告诉员工如何将理念转化为具体的、能够在短时间内得以执行的工作要求。三是倾向于把数字作为唯一的标准。当那些实际并没有做出多大贡献的人得到奖励时．真正优秀却没有得到奖励的人将变得心灰意冷。作为管理者．应当对被评估者完成任务的方式抱有同样的关注。四是
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