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企业财务监控的核心职能是服务和监控，二者在某种程度上互为目的和手段。财务监控机制是企业内部管理机制的中枢和核心，财务部门对企业内部重要的投资项目参加审议、了解情况，并发挥内部结算中心的资金监督作用，加强对支款、用款的程序化监控，保证资金的安全、合法，以消除资金运作中的隐患等必要的监控措施，对规范企业的经营与运作有着十分重要的作用。对于财务监控工作，我公司做了如下尝试：公司今年初制定了“关于向分、子公司委派财务负责人的暂行办法”，并由财务处负责具体实施。财务处提出若干重要部门的财务负责人名单，经过严格考核后