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为了保持分销业务的持续高增长，长虹佳华2011年将加大对全国一线人员的技能培训。
“站在2011年新的起点上，面对全球经济和社会发展新的转型、中国经济结构调整加速等挑战，IT分销商们信心十足。”近日，长虹佳华董事总裁祝剑秋指出，只有不断聚焦优势力量，尽可能地为上下游合作伙伴提供各种贴切服务，实现大家互利共赢的局面，分销企业才能实现持续、稳健的发展。
2010年，为了更好地打开老产品线的销路，长虹佳华、佳杰科技等分销商们纷纷结合自身优势，针对代理品牌的个性需求不同而调整服务策略，多方促进产品的推广、宣传与销售，时刻与厂商的市场战略布局保持同步。以神州数码、长虹佳华、联强国际为首的IT分销商，还把视线投向了更为广阔的新产品线领域。如神州数码发力“数字城市”战略、联强国际携手BUFFALO共拓中国市场，长虹佳华引进时尚领袖iPad、全球免提通讯方案领先品牌Jabra等新产品线业务。
“长虹佳华分销业务持续几年增长率高达40%，旗下多个品牌笔记本电脑业务更是涨势迅速，相关产品线的服务水平得到客户的高度认可与赞扬。”祝剑秋表示，长虹佳华已经与IBM、联想、苹果、戴尔、EMC、Avaya等多家厂商建立了稳固的合作关系，经营范围从成立之初的几条产品线增加到包括笔记本电脑、网络产品、工控产品、快速电子消费产品、存储产品在内的几十条产品线，其在全国的代理商增到两万余家，其中核心代理商约3000家。
不仅如此，长虹佳华开展的一系列针对苹果产品代理商和渠道店面的培训，早已成为IT分销行业内专业服务的标板。为保持与下游渠道合作伙伴的粘性互动，长虹佳华采取了一系列贴切下游实际需要的创新举措，给他们带来源源不断的技术、信息支持。比如针对时间段、消费群体等客观条件的不同，结合充分的市场调研，有的放矢地推出差异化营销活动，以满足不同地区不同消费者的喜好。
长虹佳华董事总裁祝剑秋：“长虹佳华将在全国范围加大对一线人员的技能培训，分享零售店面销售技巧、店员职业技能训练等实用信息，力保渠道伙伴业务推进成效显著。”
“站在2011年新的起点上，面对全球经济和社会发展新的转型、中国经济结构调整加速等挑战，IT分销商们信心十足。”近日，长虹佳华董事总裁祝剑秋指出，只有不断聚焦优势力量，尽可能地为上下游合作伙伴提供各种贴切服务，实现大家互利共赢的局面，分销企业才能实现持续、稳健的发展。
2010年，为了更好地打开老产品线的销路，长虹佳华、佳杰科技等分销商们纷纷结合自身优势，针对代理品牌的个性需求不同而调整服务策略，多方促进产品的推广、宣传与销售，时刻与厂商的市场战略布局保持同步。以神州数码、长虹佳华、联强国际为首的IT分销商，还把视线投向了更为广阔的新产品线领域。如神州数码发力“数字城市”战略、联强国际携手BUFFALO共拓中国市场，长虹佳华引进时尚领袖iPad、全球免提通讯方案领先品牌Jabra等新产品线业务。
“长虹佳华分销业务持续几年增长率高达40%，旗下多个品牌笔记本电脑业务更是涨势迅速，相关产品线的服务水平得到客户的高度认可与赞扬。”祝剑秋表示，长虹佳华已经与IBM、联想、苹果、戴尔、EMC、Avaya等多家厂商建立了稳固的合作关系，经营范围从成立之初的几条产品线增加到包括笔记本电脑、网络产品、工控产品、快速电子消费产品、存储产品在内的几十条产品线，其在全国的代理商增到两万余家，其中核心代理商约3000家。
不仅如此，长虹佳华开展的一系列针对苹果产品代理商和渠道店面的培训，早已成为IT分销行业内专业服务的标板。为保持与下游渠道合作伙伴的粘性互动，长虹佳华采取了一系列贴切下游实际需要的创新举措，给他们带来源源不断的技术、信息支持。比如针对时间段、消费群体等客观条件的不同，结合充分的市场调研，有的放矢地推出差异化营销活动，以满足不同地区不同消费者的喜好。
长虹佳华董事总裁祝剑秋：“长虹佳华将在全国范围加大对一线人员的技能培训，分享零售店面销售技巧、店员职业技能训练等实用信息，力保渠道伙伴业务推进成效显著。”