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驻村干部如何在新形势下开展工作，需要理清一系列基本的思路。总体而言，应做到“四多四少”。
多一些科学调研，少一些走马观花。对村情、民情的把握程度决定脱贫攻坚的基础是否牢固。驻村干部应多做科学调研，利用科学的手段和方法深入研究村情民情，走科学扶贫的道路。在实际工作中，个别驻村干部难以沉下心来调研，只满足于对村情民情的大概了解，搞走马观花的形式主义，其目的是应付上级的要求或检查，这样不但不能了解村里的实际情况，还延误了脱贫好时机，在一定程度上存在着“扰民”的问题，对扶贫工作有百害而无一利。
多办一些实事，少做一些自我宣传。为村民办实事、办好事是驻村干部时刻要谨记的信条，那么，如何衡量办的是不是实事呢？笔者认为至少有三条标准，一看是否符合村民所需，二看能否为村民带来实际效益，三看是否符合农村可持续发展的要求。一些驻村干部热衷于搞面子工程，进而进行大肆宣传，自我放大，互相吹捧，甚至弄虚作假，这部分人是急于做出“政绩”以求升迁的“政客”，他们的落脚点不是贫困户的需求，而是自我宣传所需。
多一些与村民交流，少一些迎来送往。有些驻村干部抱怨经常在迎来送往，很少有时间做实际的工作。当然，迎接检查的困难某种意义上讲是由于平时具体工作的不到位，而正是由于这样的不到位，就想着要通过应酬、搞关系来弥补。还有部分驻村干部认为只有与各个层级的领导搞好关系，才能争取到更多的项目，才能在年终考核中获评“优秀”，这就更让驻村干部花费大量精力忙于迎来送往，很少能与村民真正交流。驻村干部要转变观念，扶贫工作不是求人办事，不是争取政策，而是实实在在的行动，这样的行动需要多一些村民交流，以得民情；少一些迎来送往，以有精力真正扶贫。
多一些激励与教育，少一些插手与代办。“扶贫先扶志”“扶贫必扶智”，在整个扶贫工作中，做好思想工作是关键，使村民实现从“要我脱贫”到“我要脱贫”的转变。我们要做的是激励与教育贫困户树立起自我脱贫的主体性和意识，从而主动去脱贫攻坚。在一些项目推进中，部分帮扶干部觉得村民没有他聪明，怕项目推进不好，从而自己去直接插手项目甚至变成帮扶单位的项目干，这样的越俎代庖，不但起不到好的作用，还将养“懒人”，养“愚人”，从而使村民更加不能脱贫。驻村干部要认清自身工作的边界，从推动工作的角度讲，我们要做的是多一些激励与教育，少一些插手与代办，从而培育主动脱贫的新型农民。
多一些科学调研，少一些走马观花。对村情、民情的把握程度决定脱贫攻坚的基础是否牢固。驻村干部应多做科学调研，利用科学的手段和方法深入研究村情民情，走科学扶贫的道路。在实际工作中，个别驻村干部难以沉下心来调研，只满足于对村情民情的大概了解，搞走马观花的形式主义，其目的是应付上级的要求或检查，这样不但不能了解村里的实际情况，还延误了脱贫好时机，在一定程度上存在着“扰民”的问题，对扶贫工作有百害而无一利。
多办一些实事，少做一些自我宣传。为村民办实事、办好事是驻村干部时刻要谨记的信条，那么，如何衡量办的是不是实事呢？笔者认为至少有三条标准，一看是否符合村民所需，二看能否为村民带来实际效益，三看是否符合农村可持续发展的要求。一些驻村干部热衷于搞面子工程，进而进行大肆宣传，自我放大，互相吹捧，甚至弄虚作假，这部分人是急于做出“政绩”以求升迁的“政客”，他们的落脚点不是贫困户的需求，而是自我宣传所需。
多一些与村民交流，少一些迎来送往。有些驻村干部抱怨经常在迎来送往，很少有时间做实际的工作。当然，迎接检查的困难某种意义上讲是由于平时具体工作的不到位，而正是由于这样的不到位，就想着要通过应酬、搞关系来弥补。还有部分驻村干部认为只有与各个层级的领导搞好关系，才能争取到更多的项目，才能在年终考核中获评“优秀”，这就更让驻村干部花费大量精力忙于迎来送往，很少能与村民真正交流。驻村干部要转变观念，扶贫工作不是求人办事，不是争取政策，而是实实在在的行动，这样的行动需要多一些村民交流，以得民情；少一些迎来送往，以有精力真正扶贫。
多一些激励与教育，少一些插手与代办。“扶贫先扶志”“扶贫必扶智”，在整个扶贫工作中，做好思想工作是关键，使村民实现从“要我脱贫”到“我要脱贫”的转变。我们要做的是激励与教育贫困户树立起自我脱贫的主体性和意识，从而主动去脱贫攻坚。在一些项目推进中，部分帮扶干部觉得村民没有他聪明，怕项目推进不好，从而自己去直接插手项目甚至变成帮扶单位的项目干，这样的越俎代庖，不但起不到好的作用，还将养“懒人”，养“愚人”，从而使村民更加不能脱贫。驻村干部要认清自身工作的边界，从推动工作的角度讲，我们要做的是多一些激励与教育，少一些插手与代办，从而培育主动脱贫的新型农民。